“乡村儿童成长生态计划”覆盖第300所乡村学校的那天，陈曦在工作室连续核对了6小时财务报表，指尖都泛着酸。窗外的夕阳刚把天空染成橘红色，前台就传来敲门声：“陈总，顾氏集团的特助来了，说有重要文件要亲手交给您。”
陈曦放下鼠标，心里满是疑惑——顾衍之的团队上周刚对接完健康小屋的设备尾款，按说不该有紧急文件。她走到大厅，就看到特助手里捧着一个烫金封面的文件袋，袋口印着顾氏集团的logo，边角处还压着精致的花纹。
“陈总，这是顾总让我转交的‘公益项目投资回报方案’。”特助将文件袋递过来，语气恭敬，“顾总特意交代，让您务必仔细看完，他想明天上午和您约个时间，详细聊一聊方案细节。”
“投资回报？”陈曦愣在原地，手指捏着文件袋的边缘，有些不敢相信。自从合作以来，顾氏集团对计划的支持全是纯公益捐赠——从100台教学平板到产业园场地，从硬件适配到资金补贴，从未提过“回报”二字。她回到办公室，小心翼翼地拆开文件袋，抽出里面的方案，第一页的标题就让她心头一震：《乡村儿童成长生态计划可持续运营基金设立方案》。
方案正文里的每一条都超出了她的预期：顾氏集团将从旗下公益基金会划拨2000万元，设立专项运营基金，资金将分为三部分使用——40%用于“数字陪伴”课程的长期迭代与技术维护，30%投入健康小屋设备更新与医护人员培训，20%支持艺术工坊的艺术家邀请与材料采购；最关键的是，方案中明确提到，基金每年将拿出30%的理财收益，成立“星途公益创业扶持计划”，不仅支持工作室开发新的乡村教育项目，还允许将成熟项目进行社会化推广，通过合法收益反哺公益，形成“公益造血”闭环。
“这哪里是投资回报，分明是给公益铺了条长期的路。”陈曦翻到方案最后一页，看到顾衍之的手写批注，字迹凌厉却透着温度：“公益从不是一次性的捐赠，而是需要长期滋养的生态。让星途拥有自我造血的能力，才能让更多孩子受益，这才是对‘投资’最好的回报。”
她握着方案，手指轻轻拂过“2000万元”的字样，眼眶突然有些发热。她想起第一次见顾衍之的场景——当时她抱着简陋的福利院推广方案，在顾氏集团楼下等了整整两小时，紧张得连呼吸都不敢太重。见面时，顾衍之只花了十分钟翻看方案，就抬头说：“你的初心比方案本身更有价值，顾氏愿意投你，不是投项目，是投你想为孩子做事的这份坚持。”
后来的合作里，他的每一次支持都精准地踩在公益的痛点上：捐赠平板时，特意要求“必须适配所有课程模块，不能让设备成摆设”；产业园规划时，主动提出“留出空间做健康小屋和艺术工坊，公益不能只有硬件”；甚至在化解误会时，他也是最先让步的那个，只说“只要对孩子好，资源怎么分配都可以”。
陈曦立刻拨通顾衍之的电话，声音里带着抑制不住的激动：“顾总，这份基金方案……太超出我的预期了。您之前明明说过不追求回报，怎么会突然设立这么大的专项基金？”
“之前不提，是因为计划还没形成闭环，谈回报太早。”顾衍之的声音透过听筒传来，依旧沉稳有力，却多了几分温和，“现在跨区域联盟已经成立，300所学校的运营数据也很好——孩子的课程参与率89%，家长满意度92%，这些数据证明你的模式是可行的。单纯的捐赠只能解燃眉之急，可你要覆盖500所学校，要做长期运营，总不能一直靠别人捐。让你们有能力自己赚钱做公益，才是真正能走得远的方式。”
他顿了顿，补充道：“我已经让团队对接了5家母婴企业和3家教育科技公司，他们愿意以‘公益合作伙伴’的身份，为计划提供物资支持——母婴企业会捐赠儿童营养品和绘本，科技公司则会购买你们开发的‘儿童成长评估系统’版权，这笔版权费大概有300万元，会直接划入专项基金，作为第一笔启动资金。”
挂了电话，陈曦看着方案里的条款，心里满是感动。她忽然明白，顾衍之所谓的“投资回报”，从来不是为了顾氏集团的利益，而是为了让她的公益梦想能落地生根，能长久地帮助更多孩子。
第二天上午，陈曦准时来到顾氏集团总部。顾衍之的办公室和他的人一样，简约却不失格调——书架上摆着几排管理学书籍，墙上挂着两幅画，一幅是抽象派的风景，另一幅则是小远画的“彩色太阳”，画框还特意做了防潮处理。
“坐。”顾衍之指着办公桌前的沙发，亲手给她倒了杯咖啡，“方案看了，有需要调整的地方吗？比如扶持计划的申请门槛，或者基金收益的分配比例，你要是觉得不合适，我们可以再改。”
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