高建彻底撒手，蓝媚返回东华陪伴，秦如海深感压力山大，紧急召集公司领导层会议，认真听取各方面的进展汇报。
地产行业竞争压力大，常平旧城区开发建设达到饱和，公司已将目光投向一片荒芜的新区规划，由于情况不明，暂时没有大项目可供储备，再过一两月会面临资金闲置和人员冗余的发展困境。这是大事，摆在公司领导层面前，但谁也下不了决心。
家族式粗放型管理已经出现了诸多问题，员工大多投亲靠友钻进来，人浮于事，效率低下，助长了一部分歪风邪气。公司的人事管理方面缺乏有效措施，员工素质参差不齐，一部分人靠关系混日子，纪律松散，办事拖拖拉拉，严重制约了公司发展。
鉴于这两方面的突出问题，秦如海决定先整顿人事，再研究下一步发展方向。
为了这事，他和王二狗以及钟灵专门去了趟东华，找到高建和蓝媚，说出了问题，征求他们对这件事的看法和意见。
“如海，你们能看出这一点，足以说明用了心『操』了心，之前我也遇到过这样的困『惑』，一边是人情世故，一边是公司业绩，始终很纠结，最后我找其他商界朋友求教，很快找到了摆脱困境的办法。首先，你得建立健全管人管事的制度体系，最重要的是奖惩办法，这个尺度你要自己定。再一个是要有企业化，把大家的心思都统一凝聚起来，心往一处想劲往一处使，免得各自为政互相拆台。最后是员工的利益保障，不仅仅是物质和利益的保障，还要成立工会，帮他们解决工作之外的困难问题，让大家没有后顾之忧，为公司争创一流业绩。如果能够做到这三点，相信工作风气和业绩效益会好转很多。”高建语重心长地教导。
秦如海恍然大悟，谢过高建和蓝媚，匆忙返回了常平。
过了一周，秦如海又召集领导层开会，将最新确定的一套制度公布出来，请他们斟酌修改。
大家对其他方面的制度和事项都非常认同，但对奖惩办法引起了热议和争论。
秦如海沿用天籁酒店的一套激励惩戒机制，各方面都有了加强和改进，看去有些不近人情太过严苛。
其有几条显得非常严肃和苛刻。
对全体员工实行积分制管理，原始积分一百分，有六大方面的加减分项，包括职业道德、工作能力、出勤纪律、业绩效益、廉洁自律、业务学习，其又细化分为百个小项目。如迟到早退一次扣一分，旷工一天扣两分，全勤加三分；无故不参加会议或者学习以及集体活动等扣两分，积极按时参加加两分；业绩考核优秀加两分，称职合格加一分，有突出贡献加三分，反之会相应扣减；不听从工作安排和调度，事后改正补救的扣三分，态度蛮横拒不执行的扣五分；收受贿赂谋取私利或者泄『露』秘密资料的，情节轻微的扣十分，严重损害公司利益的扣二十分；等等，非常详细。
制度一经实施，每个员工，至董事长，下至普通一线员工，初始积分都为一百分，按月通报处置，超过一百分的，一分按五十元换算，统一结算，不足一分扣发工资五十元。年底汇总分析，超出三十分的，公司再给三千元现金奖励，并视情况调整工作岗位；超出二十分的奖励两千元，也会考虑调换岗位；超出十分奖励一千。低于七十分，如果没有特别原因，强行辞退。高于七十分而不足八十分的，如果没有特别原因，调整岗位以观后效。高于八十分而不足九十分的，扣发年终奖金，提出警告。
秦如海让大家肃静，接着严肃地说：“你们的顾虑和疑『惑』我很清楚，现在我第一个表态，同意实施积分制奖惩管理办法，从我做起，严格按规定执行。你们挨个表态，有更加好的意见建议可以大胆提出来，我们一起再研究改进，但制度的大方向不能变。”
现场顿时变得鸦雀无声，大家都在看秦如海的脸『色』。
接着，王二狗第二个站出来表态支持。随后，李铳等人也纷纷表示支持。
结果可想而知，和秦如海亲近的十多人纷纷站出来支持拥护，其他人算有反对意见也只能藏在肚里不敢挨枪子。
得到一致同意后，秦如海补充说：“这个主意还是从高董那边讨来的，你们也都看到了目前的困境，人浮于事，拖拖拉拉，再这样放任自流下去，迟早会败掉高董留给我们的家底。一人一百分，不分长幼和职务高低，一视同仁，超分奖励，差分扣钱，算额外的现金奖励，给公司造不成多大的负担。公司也盼的是只有奖励没有罚款甚至辞退，现在大家一致同意，我决定从明天开始施行，散会！”
消息一经传出，公司下一片哗然，大部分人举双手赞成，但有一小部分人感觉是针对他们而制定的，心惊肉跳，诚惶诚恐。
钟灵和刘萍算过细账，按最大可能，假设公司下两百三十多人，能得到最高最多的加分项三十五分，一分五十元，三十五分是一千七百五十元，两百三十六人乘以一千七百五十元是四十一万三千元，按十二个月计算，再加额外的现金奖励，一共五百一十九万两千元。这当然是最理想的状态，假设每个人都很优秀，没有扣分项，是三十五分的满分，而且还都能获得三千元的额外奖励，即便真会这样，只要公司业绩效益取得突破，把这点钱当作奖金也不为过。
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