眼下的淘宝网已经快完工了，六月份铁定就可以上线，如果mp3赶不上这个时间节点，淘宝网上线的计划就要迁就产能的问题而后延。
其实淘宝网也可以先行上线，但是李牧觉得先上淘宝网，自己没有能拿得出手的噱头，淘宝网初期很难推得动，光是邀请现在的小卖家就要耗费大量的人力物力，与其这样，当然不如直接拿出一个标杆性事件，在淘宝网上线之初就把它的名气砸起来。
如果淘宝网上线，自己利用YY、利用贴吧、利用易听网、利用支付宝等平台粗暴的给淘宝网导流，那样是没有什么意义的，没有吸睛点，用户的转化率太低，如果推第一次用户进来看过感觉没什么吸引力，下次再想吸引他进来就要难得多。
所以，在李牧心里，他希望mp3的发售能够和淘宝网上线时间统一，这样才能做到效果最大化。
面对两家代工厂商不给力的情况，李牧衡量再三，决定走两家一起定制的方案
以易听科技的名义，跟两家公司签订代工合同，首批从台湾代工商那里订购4.5万台，从深市代工商那里订购5.5万台，并且预先支付了30%的费用，易听科技当初拆分的时候账面上就没多少钱，所以便从牧野科技帐上借了一笔钱，等这批mp3生产出来并销售出去之后再偿还。
两家工厂的工期都定位27天，以30%+30%+40%的模式，十万台机器分三个阶段发货，最快的一批共计三万台在两个星期后就可以生产出来，正好可以赶得上六月初。
六月初到第一批货，随后的每个星期都可以到第二批，这样的话，李牧就有底气在六月初上线淘宝网，并且直接上线mp3的促销抢购，到时候可以把发货周期统一订到一个星期以后，毕竟有价格的优势摆在那里，再加上网民没有被日后淘宝的24小时内发货惯坏，这个条款用户应该还是很乐于接受的。
关键细节都已经思考清楚，即将签约之前，李牧心念一动，大晚上打电话压着手底下的人第二天先不要着急签约，然后临时找林清雅，想跟她讨论一个比较重要且紧急的事情。
两人约在中关村一个24小时的咖啡厅见面，李牧给两人各点了一杯拿铁之后，跟林清雅说了一个自己的担忧。
“刚才我忽然想到一个问题，眼下在任何代工厂商面前，我们都是小客户，他们的大部分产能都分配给了那些已成规模的大客户，而且大客户也给他们贡献了大部分的营收利润，如果到时候我们的mp3在淘宝网上线，并且是按照我之前制定的零利润销售策略，对眼下所有的mp3品牌都会形成一个巨大的冲击，到时候我们肯定会成为所有mp3品牌共同的敌人，如果他们给代工厂商施压，让代工厂商停止为我们生产产品，那该怎么办？”
李牧的担心并不是没有道理的，一旦行业里出现搅局者，无论这个行业此前竞争有多激烈，这个搅局者都会成为众矢之的，就好像神舟电脑，当年神舟电脑从整机市场突围的时候，就是打的价格战，“4880，奔四电脑扛回家”的广告语在一夜之间把神舟推向全国的同时，也让神舟在行业里成为其他品牌的死敌，如果不是神舟搅局时的整机都是自产，恐怕早就被人从代工厂这一个环节给掐死了。
李牧无心把国内mp3企业想的那么操蛋，不过防人之心不可无，自己要搅和别人碗里的饭菜，别人也一定会跳起来跟自己拼命。
林清雅也是在听到李牧说起这个问题的时候，才想起这其中蕴含的巨大威胁。
如果真如李牧所说，到时候惹怒了整个mp3行业，多家企业联合起来向代工厂商施压的可能性是非常大的，到时候极可能会出现代工厂商因为多方压力，而放弃为易听网代工的情况发生。
林清雅问李牧：“李总，你觉得如果抛开代工厂商的情况不谈，我们的mp3如果上市，在有充足货源的情况下，一年能够卖掉多少台？”
李牧笑道：“保守估计今年的mp3市场也有近千万台，如果我们用不盈利的模式来搅和市场，又有充足的货源保障，卖掉三百万台以上是肯定没问题的。”
林清雅说：“三百万台，销售额就差不多十亿了，如果市场空间真有这么大，我们能不能自己投资建厂，或者干脆收购一家？”
李牧摇了摇头，说：“我不想涉足硬件生产，一旦牵扯到生产环节，麻烦就实在是太多了。”
林清雅好奇的问道：“大部分的硬件企业都有自己的生产线吧？有些大品牌也只是会把一些所占比重不大的小产品交由代工厂商代工。”
李牧笑道：“如果自己生产，这其中有多麻烦是我们想象不到的，别的不说，工厂要堆硬件、堆人力，生产线要设计定制打造并且维护、频繁升级，庞大的工人团队也要非常复杂的管理制度，零配件、原材料的采购环节黑幕太多，偷工减料的事情也很难避免，如果是自己生产，这些事情全部搞定实在是太头痛了，对比之下，我宁愿提高一点成本，让代工厂商替我去考虑这些问题，我只要给他我的要求，给他钱，他来给我解决生产、品控、售后的所有环节，合同上白纸黑字写明白，你做好我付钱，做不好我随时秋后算账，多轻松。”
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