“我和他在电话里骂了一架，这个人太不讲信用，我不喜欢和他打交道，没有了苏宁交我们一样卖产品，一样走市场。”
“这都要下雪了，你和他吵什么？”
不管南方下不下雪，秋末也一样进入了空调的销售淡季，整个冬天都是工厂备货准备明年暑期大战的时间。
“他答应的货款拖着不给，然后还打电话过来要货，要我按照他的要求备货，这是哪里的道理？我不喜欢不讲信用的人。”
“嗯，我也不喜欢，断掉就断掉吧，就是你想好怎么填补了吗？”
“国民有一块，然后我想做直营，希望你可以支持我。”
张彦明挑了挑眉毛：“直营？那你那些经销公司怎么办？”
区域三级经销公司可是格致的法宝，是董娘娘一手创建起来的，被业内称为21世纪营销新标准的模式。
“不是那种直营，是区域直营中心，用来代替原来的代表处，我的想法是打造一个销售加售后的服务标杆，同时协调地方关系，也做为区域中心库。”
张彦明想了想也就明白了董娘娘的意思：“行，那就弄吧，需要我这边支持什么你拉个清单。资金有没有问题？”
“那我今年的利润就先不交了，马上就开始安排，争取开年就能到位。有物流和物业那边的支持应该来得及。”
“财务方面的事情你自己和张雨姐沟通吧，看看她怎么安排，那方面我们还是需要听她的。”
财务方面的各种规定比较复杂，不是说公司是你的你就可以随意处置现金，很容易就违规了要被处罚，而且有时候处罚的相当重。
“好，我给张雨打电话。物业那边需要你打个招呼吧？如果合适的话我还是想用咱们自己的物业。”
“这个没问题，我给那边打个电话说一声。”
格致的这个不像超市和便利店还是需要外购物业或者租用，格致这边也就是各个省会城市搞一个品牌店，自己家物业完全提供得起。
其实关于苏宁交张老板拖延货款这件事，张彦明心里的反感并不是太强烈，必竟他没处在董娘娘这个债主的位置上。
做企业，不管是哪种类型的企业，不外乎都是销售和收入的问题。
那么因为供销关系，自然就会产生欠债的和讨债的，说起来超市这东西可比苏宁交严重多了，那一压就是大半年一年的，什么原因都不给。
说起来这其实就是企业发展绕不开的问题，占用和被占用。
所有的企业老板都想自己成为占用方，而不是被占用方，但事实上有些企业公司天然的就会更容易成为被占用方。
这也就是为什么家电企业会和国民还有苏宁交反复打架的原因，其实就是想解脱这种被占用的关系。定价（优惠）也是一种占用。
这东西有些没有道理可讲，人心天然的就是贪婪的，就想占便宜，就喜欢往里划拉而讨厌付出，哪怕是欠的。
渠道理直气壮的霸着人家的钱不给，拿来做自己的事情认为天经地义。
事实上每年都会有大批的企业公司因为被占用而倒闭，经营不下去了。
在占用方眼里‘不就是几十几百万嘛’的那点钱，很可能就是很多公司工厂的气口，要回来就生，要不回来就被拖死。
关键是没有人会为这种事负责，甚至不会感觉是他的错，这就有些可悲可气了。这就是法律的漏洞。
账期这个东西不是不可以有，但是应该视具体情况而定，而且，要守信用。这是基本的东西。
从九十年开始，国人就非常的适应并擅长这种行为了，而且不以为耻反以为荣，想方设法的占着别人的东西不给而洋洋得意。商业风气如此。
就像刻意欺骗引导已经光明正大的变成了商业手段一样。这也是法律的漏洞。
为什么呢？就真的没有任何办法吗？并不是。
其实很好解决，但是不能解决，因为最大的占用方，欺骗引导方，最大的无赖，老赖本身就是施法者。这就没招了。
像什么食品安全啊，乳制品问题啊，酒业内幕啊，宝险套路啊，鼓市操控啊，炒房墙拆等等，你品，你仔细品。
简直是万恶之源，还源源不绝。
那就只能像董娘娘这样，努力的强壮自己，这种人我不和你玩，咱们删掉好友离的远远的。我不是怕你占用，是怕助纣为虐。
“彦明你感觉其他白家电和小家电市场怎么样？”
“你想搞？我还是那句话，经营上的问题我不干涉，只要能保证品质和售后这两大块，其他的你们决定。还有就是要保证财务健康。”
“有一些想法，那我再琢磨琢磨，年前我会来京城一次，到时候咱们见面谈吧。”
“好，欢迎来我家里做客。”
“那就这样，到时候再谈。”董娘娘主动挂断了电话，张彦明举着电话已经走到酒店庭园的湖边了。
站在那看着因为季节变换而显得深邃的水面，还有天冷了被拖到岸边保护起来的小游船，张彦明点了根烟思考了一会儿。
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