进入一九九三年，中国的很多地方掀起了撤地建市的热潮。
所谓撤地建市，就是撤销省、自治区人民政府的派出机关——地区行政公署建制，在原地区行政公署区域设立行政地位与其相同的市，也就是人们通常所讲的地级市。为什么要把地区行政公署改为地级市？好处当然是很多的。这其中最核心最关键的变化，就是地级市有立法权，能够制定地方性法规，而地区行政公署没有这项权力。
到了四月中旬，我们熟悉的孝天地区也开始撤地建市了。
根据国务院的批复意见，对原来的县级孝天市进行拆分，包括孝天城在内的南片改为孝南区，北片则组建成立新的孝北县。撤地建市后，地级孝天市委、市政府入驻原来的孝天地委、地区行政公署，孝南区委、区政府入驻原来的县级孝天市委、市政府。也就是说，地级孝天市和孝南区的党政机构仍然在孝天城，只是把招牌换一下就行了。那么，新成立的孝北县委、县政府及其机关单位放在哪儿呢？
答案很快就有了：孝北县委、县政府入驻我们熟悉的花园镇。
花园镇这座历史悠久、饱经沧桑的楚北重镇将升格为孝北县城，迎来千载难逢的发展机遇。孝北县管辖原县级孝天市北部的十二个乡镇，国土面积一千二百平方公里，人口接近六十万，规模还是比较大的。县级机构麻雀虽小，肝胆俱全。县委、县政府、县人大、县政协四套领导班子，以及县委、县政府各职能部门的官员，算起来需要好几百人。这些干部从哪里调配？
中共孝天市委、市政府研究后决定：孝北县直单位及部门干部编制暂定五百人。其中，一百四十人从孝北县管辖的十二个乡镇选拔，三百六十人从孝天城及本市其他县市区选调。
当地选拔是求之不得的好事，不存在什么障碍，而且要严格控制和把关，但异地选调就没那么容易了。大家都知道孝北县穷，在孝北县工作艰苦，都不愿意去这么一个前途未卜的地方。
孝天市委、市政府出台了一系列优惠政策，诸如对选调孝北县工作人员职级提升、给予一次性住房补贴、按月发放生活补助、在孝北县工作时间原则上不超过三年，等等。这些优惠政策在报纸、广播电台、电视上公布了一个多星期，自愿报名去孝北县工作的人员还是寥若星辰。万般无奈，孝天市委、市政府又采取强制性措施，把选调孝北县工作的三百六十个指标进行分解，名额摊派到市直及孝南区各单位。一时间，整个孝天城开始动荡不安，人心惶惶，大家都担心自己成为那三百六十个倒霉蛋中的一员。
王加根没有去想这方面的事情。因为他刚来孝天城工作，还没有取得A银行孝天市支行正式员工编制。按他的想法，无论如何也不会把他派到孝北县。他从YY市回来之后，还接到了A银行孝天地区中心支行的通知，让他去HG市参加A银行HUB省分行举办的法律顾问培训班。地区中心支行法律顾问尹洪斌向他透露，参加完这次培训，他很有可能会调到A银行孝天地区中心支行，担任专职法律顾问。
王加根动身去HG市参加培训之前，暗自下定决心，一定要珍惜这次学习机会，认真听课，虚心请教，努力提升法务工作能力，以适应即将变更的工作岗位的要求。可是，当他乘长途汽车赶到目的地，在A银行黄冈干部培训学校报到之后，才发现培训班的实际情况与他的想法相差甚远。
这里的学习环境和生活条件当然无可挑剔。住在A银行黄冈干部培训学校的招待所，有空调，有彩电，有席梦丝，有浴缸和淋浴花洒，有抽水马桶，各种设施与星级酒店差不多。吃饭是桌餐，通常都有十几个菜。荤素搭配，鸡鸭鱼肉俱全。培训时间安排得也很宽松，半天学习，半天休息。每天下午，培训学校还组织大家去周边的旅游景点游玩，相继去了黄州东坡赤壁、EZ梁子湖和黄石西塞山。到了晚上，大家可以自由活动，休息娱乐，各取所需。打牌，下棋，唱歌，跳舞，看电视，散步都行。培训临近结束时，全体人员又集中乘车去了一趟江西庐山风景区。这算什么培训学习呀？简直就是公费疗养嘛！
王加根初略地估算了一下，这个培训班花在每个人身上的费用，少说也得五千元。这些钱都是A银行HUB省分行拨付的，参训人员没掏一个子儿。去庐山的路上，途经A银行黄梅县支行和A银行江西庐山支行。这两家支行的领导亲自出面接待他们，盛情款待，吃喝玩乐一条龙服务。每到一处，王加根听得最多的、也是最让他感动的一句话就是：天下A银行一家人！
培训学习结束返回孝天城时，王加根并没有收到A银行孝天地区中心支行的调令，而是卷入到了写“整改报告”的忙碌中。因为HUB省人民银行在稽核检查中发现，A银行孝天市支行存在一大堆问题，要求限时整改，并提交整改工作情况的报告。
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