不过，现在阿里开始糟践员工了，那就是：裁、裁、裁！
当然了，阿里向来有折腾员工的传统，那就是PUA、PUA、PUA。
不然，也不会有那篇声名远扬的《致阿里》了。
PUA多了，自然就得了“驴厂”这个没命。
所以，现在卸磨杀驴，大裁员工，也是一脉相承、自然而然的了。
据网上的分享，关于裁员，阿里系有些事情做的非常恶心：比如裁应届生。
北京、上海这两个城市，应届生是有机会通过大学毕业后的初次就业，拿到户口的。
可是，招聘进来没几个月，就将应届生裁掉。这些刚毕业的学生就失去了应届生的身份，即便再找到一份新工作，也是没办法拿到户口的。
在北京，非应届毕业生落户，堪比登天。
在上海，非应届毕业生落户，也极为困难。
你把应届生招进来后几个月就裁掉，是损阴德的啊！
既然要裁掉，那为何几个月前要将应届生招进来？
就为了羞辱他们吗？就为了作弄他们吗？就为了让他们此生几乎再难拿到北京、上海的户口了吗？
人家明明有其他路，如果几个月前阿里不通知他们入职，他们原本也去了其他可以拿到户口的企业和单位。阿里，真是毁人毁一生啊！
而把人当驴杀的另外一个例子，就是在股票归属前裁掉员工。这样一来，员工就拿不到公司的股票了，公司可以节省这部分的员工成本。
根据网上分享的消息，阿里系的股票，以及其他有员工持股的公司的股票，比如美团、拼多多、腾讯、字节跳动等，是要求员工在企业工作满一年、两年、三年等才可以拿到的。
于是，阿里系的企业，裁掉部分员工时，就在员工即将工作到规定年薪拿到股票前，将这个员工裁掉。
而据说阿里的价值观，阿里的文化，是做一个有情有义的人，是简单直接，是客户第一、员工第二、股东第三。
在员工即将拿到股票前就裁掉，可能也是爱护员工吧，不让员工成为股东，从而排在第二的员工，退化成为排在第三位的股东。
不好说是丧尽天良，但的确极为恶心，无情无义。
真的是满口都是主义与信仰，其实全是肮脏与下流。
扯远了，回到阿里的业务，之前说道国内新业务做的很烂，而且收购一家企业就搞烂一家企业。而阿里系的海外业务，同样做的很烂。
Lazada等阿里系的境外电商平台，以及蚂蚁的海外业务，包括蚂蚁投资的境外版“支付宝”，都没有达到淘宝、天猫、支付宝在国内市场的地位。
一个组织、一家企业的没落，总有其原因的。
身在阿里的人，或者是局外人，或许有人能够发现、能够看清其没落的原因。也许永远也不会有人能够发现、能够看清这些原因。
我们试图去寻找一下这些原因，可能是对的，也可能是错的。
阿里有块业务叫飞猪，感觉这名字取得很应景。
也许，阿里就是一只飞起来的猪。现在风没了，猪也就掉下来了。
飞猪是做机票、酒店、景点预定的，的确做的跟猪一样。
前些年，中国的互联网大潮，宽松的经济发展环境，阿里系以及其他互联网企业踩点踩上了。
当然，这并不是很自以为是地觉得阿里等互联网巨头能力不行。他们肯定很牛逼，也比我们很多人都要有能力得多。
不过，是否有可能，前些年，他们的确因为自己很牛、也很勤奋、运气也很好，所以在大风吹下飘起来了。
可是，如果没有大风的话，自己再牛，也飞不到那么高。
而现在风小了、风停了，甚至风向变了，所以“飞猪”就只剩下“猪”了。
他们，已经牛逼过了，不过，却没有不能再次牛逼 。
阿里系没有出现第二代能成就卓越的接班人。
目前最赚钱的业务，基本都是以前留下来的，比如淘宝、天猫、支付宝及基于支付宝的蚂蚁集团。
在接班人的问题上，当初整出淘宝的孙彤宇走了，至于是不是功高震主被赶走的，或许除了马云、孙彤宇等少数人，外人都不得而知。
而后来整出“双11”的张勇，成为了阿里系的第二代接班人。至于是不是刚好在这个时候马云想退了，那很难说。我们都是局外人，也都不清楚。
不过，似乎阿里内部，认可张勇的人很少。马云手底下的那帮骄兵悍将，张勇，降服不了。
折腾了几年，张勇也就下台了。
张勇下台，堂堂几十万人的企业，竟然找不出来一个年轻的接班人。于是把第一代创始成员蔡崇信、吴泳铭喊回来。
蔡崇信、吴泳铭他们，包括张勇他们，的确很强大，他们缔造过了辉煌。
但是，他们能不能再次缔造辉煌，觉得是一个极小概率的事情。
当然，发展成为一家很牛逼的企业，本身就是一个极小概率的事情。
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