青丝服装厂的厂房里，光线透过高窗洒下，空气中飘着淡淡的布料和浆糊的味道。贺青丝挽起袖子，利落地在空旷的车间里踱步，手指时不时在空中比划着。
“这里，”她停在靠窗的一片区域，“光线最好，做设计区。
图纸、色卡，都需要自然光。”她转身，指向另一片相对安静、空间规整的角落，“那边隔出来，做打版区，要安静，不能有人打扰老师傅们的手艺。”
钱钱和元元跟在她身边，卫子宸则拿着个小本子，飞快地记录着。
“最里头那间，”贺青丝目光锐利，“墙面加厚，装最好的锁，做刺绣工坊和料子库。
顶级定制，样子和料子都得保密，不能让人随便看了去。”她走到厂房中间一块空地，“这里辟出来，做试衣间，镜子要大，灯光要柔和，不能失真。旁边再隔个小间，给VIP客人休息用，沙发、茶水、挂画，都得像样。”
她语速快，思路清晰，每一个区域的规划都兼顾了实用性、保密性和客户体验。卫子宸边记边点头：“大嫂，您放心，我立刻找最好的施工队，按您说的改，最快速度搞定！”
“效率要高，但活儿不能糙。”贺青丝叮嘱了一句，转头看向钱钱，“钱钱，地方怎么用，妈规划了。怎么管，你得拿出章程来。”
钱钱点点头，从随身带的公文包里拿出一叠打印好的文件：“妈，小叔，这是我初步拟的管理流程。”她将文件分发给几人。
文件内容清晰明了：
设计稿管理： 所有设计稿编号入库，查阅、外借必须登记，严禁未经允许拍照或带出工作室。
客户信息保密： 建立独立的客户档案，尺寸、偏好、定制需求严格保密，仅限核心人员经授权查阅。
订单跟踪： 从接单、选料、打版、裁剪、缝制、试衣到最终交付，每个环节设定时间节点和负责人，全程可追溯。
物料管理： 面料、辅料、线材等建立详细台账，进出库登记，定期盘点，避免浪费和丢失。
一位被请来负责高端定制的老师傅，姓陈，资历最老，看着文件皱起了眉：“钱钱小姐，这……是不是太麻烦了？我们以前做衣服，靠的是手艺和眼力，没这么多条条框框。”
钱钱态度恭敬，但语气坚定：“陈师傅，您的手艺是咱们的核心，必须尊重。
但这些流程，不是为了限制大家，是为了保护大家的心血。”她拿起一份空白的设计稿登记表，“比如，您的设计稿，如果没有编号和记录，万一不小心被外人看到甚至抄袭，我们很难追查。有了这个，每一张图都有据可查，能更好地保护您的原创。”
她又指向客户档案：“客户的尺寸和喜好记清楚，下次她再来，我们不用反复量，直接就能做出最合身的衣服，客户也觉得我们专业、用心。订单跟踪也是，哪个环节慢了、出错了，马上能发现，及时纠正，避免最后交货出问题，坏了咱们的招牌。”
贺青丝在一旁听着，点了点头，对陈师傅说：“老陈，钱钱说得在理。
咱们现在不是小作坊了，要做大、做精，就得有规矩。
好手艺加上好管理，才能走得远。试试看，不行再调整。”
陈师傅看着钱钱条理分明的解释，又见贺青丝也支持，脸上的疑虑消了些，叹了口气：“既然老板娘和小姐都这么说，那我们就试着按新规矩来。”
解决了内部管理的初步磨合，另一个难题很快浮现。贺青丝在检查现有面料库存时，眉头越皱越紧。
“这些料子，做普通成衣还行，做顶级定制，远远不够。”她拿起一匹市面上算是不错的真丝，摇了摇头，“手感、光泽、垂感，都差着档次。尤其缺那种有独特肌理、染色精准的顶级丝绸，还有工艺复杂的古董蕾丝、定制提花面料。没有这些，设计效果大打折扣。”
卫子宸立刻联系了几家常合作的供应商，对方的回复要么是“没有现货”，要么是“需要从意法或日本调货，周期至少三个月，而且起订量巨大”。
“这可麻烦了，”卫子宸有些头疼，“巧妇难为无米之炊啊。”
在一次与沈昭珩沟通近期情况的电话里，钱钱顺带提了一句目前遇到的面料瓶颈，语气并未特别强调困难，只是作为工作进展的一部分提及。
沈昭珩在电话那头静静听完，只回了句：“知道了。”
第二天上午，阿明就出现在服装厂，交给钱钱一份打印精美的名录和几个手写的联系方式。“珩少让送来的。”阿明言简意赅。
钱钱接过一看，名录上是几家在欧洲和日本都极负盛名、以工艺和品质闻名的顶级面料商的名字，后面附着他们在亚太区总代理或特别渠道的联系方式。更关键的是，阿明补充了一句：“珩少已经和这几家的负责人打过招呼，提了‘青丝定制’，你们可以直接联系，报沈先生的名字即可。”
这个过程，沈昭珩没有亲自出面，没有过多询问，甚至没有在电话里多说什么，却轻描淡写地解决了卫子宸跑断腿都可能搞不定的难题。他动用的人脉和资源，显然已超出了普通商业往来的范畴。
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