香港，国际金融中心顶层，吴峰的办公室内依旧是一片奢华。
他站在巨大的数据屏前，上面正显示着华安科技因性能利好而长阳突破的走势图。
他自言自语：
“技术优势，但在这个时代，舆论和信任，有时比技术壁垒更容易被摧毁。”
他轻轻挥了挥手，下达了指令：
“释放第一轮特殊弹药。目标，对准他们的根基之一供应链的公众形象。”
“是，先生。”
数小时后，一家在海外颇具影响力。
但时常以“揭露企业内幕”而引发争议的媒体《环球商业评论》。
在其网站头条位置发布了一篇长篇调查报道。
标题极具冲击力：
光鲜背后的阴影？
华安科技核心芯片代工厂被指存在严重环保违规与劳工权益问题。
文章声称，根据“内部人士”爆料和“实地调查”，
华安科技的主要代工合作伙伴。位于东南亚的“精密制造公司”。
存在偷偷排放未达标工业废水、压榨工人、工作环境恶劣等问题。
报道配发了数张模糊的、似乎是工厂排污口和拥挤宿舍的照片。
言辞凿凿，极具煽动性。
一家标榜技术向善、代表未来的明星科技企业。
其核心产品是否建立在破坏环境和牺牲底层劳工权益的基础之上？
这篇文章报道的真实性立刻受到了PMC公司和华安科技官方发言人的严正驳斥。
指其为“不实信息”和“恶意中伤”，但负面影响的涟漪已经迅速扩散。
嗅觉敏锐的对手们立刻抓住了这个时机。
之前那些关于估值过高的论调再次被翻出：
“如果连供应链都管理不好，如何保证产品的长期稳定和质量？”
“这样的企业，真的配得上如此高的估值吗？”
“技术先进固然重要，但企业的社会责任感更不可或缺。”
市场的情绪是敏感的。
尤其对于华安这样备受瞩目的公司，
任何负面消息，无论真假，都容易引发信任危机。
华安科技的股价，在创出新高后，上涨势头明显受阻，
开始高位震荡，卖盘再次悄然增加。
虽然跌幅远不如上次做空时剧烈。
但那种因技术突破而带来的乐观情绪立马被打破。
吴峰看着屏幕上开始泛绿的华安股价和再次活跃起来的负面舆论，内心止不住的高兴。
华安科技总部，危机应对中心的灯彻夜未明。
林志华坐在主位，面色冷峻。
屏幕上正实时显示着《环球商业评论》
那篇报道的传播路径和不断发酵的舆论热度。
公关总监、法务负责人、供应链管理主管。
以及王浩、陈影等核心成员悉数在座，气氛凝重。
林志华直接问向供应链主管：
“PMC工厂那边联系上了吗？”
“林总，已经第一时间联系了PMC的CEO。
他们对此感到极度震惊和愤怒，明确表示报道内容纯属捏造。”
供应链主管语速很快：
“他们正在准备详细的澄清材料。
包括过去三年所有的环保监测达标证书、以及工厂内部环境的真实影像资料。
他们怀疑照片是恶意摆拍。
愿意配合我们进行任何形式的调查以证清白。”
林志华点头：
“告诉他们，华安将与他们站在一起，共同应对这次恶意的诽谤。
要求他们尽快提供所有能自证清白的文件。
尤其是针对报道中具体指控的逐项反驳证据。”
他转向法务负责人：
“从法律角度，我们有什么立即可以采取的行动？”
“林总，我们已经完成了对文章的初步法律分析。
其中多处描述明显失实，构成了诽谤。
我们可以立即向该媒体平台发送律师函，要求其撤稿并公开道歉。
同时，我们已经开始收集证据，准备提起跨国诉讼。
虽然过程会很长，但这是表明我们强硬态度的必要一步。”
“立刻去办。律师函的措辞要强硬，同时抄送全球主要的财经媒体。”
林志华指示道，随即看向公关总监：
“舆论方面，我们的应对策略是什么？”
公关总监立刻调出准备好的方案：
“林总，我们计划分三步走：
第一，一小时内，在我们的官方全球渠道发布简短但有力的声明。
定调此为恶意中伤，表达对合作伙伴PMC的完全信任，
并强调华安科技对供应链合规性的高度重视和严格审核标准。
第二，在PMC提供详细资料后，最晚于明天上午，召开线上新闻发布会，
由PMC高管和我们供应链负责人共同出席，
出示权威证据，逐一驳斥不实指控，并开放媒体提问。
第三，邀请第三方权威机构对PMC工厂进行突击审查，
并将结果公之于众，彻底扭转舆论。”
林志华仔细听着，补充道：
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