夏总的建议并没有被老马采纳。
老马倒没有觉得这个行业多么没有前景，也不是他觉得我们做不了。
他只是单纯地觉得把生意送给别人做，有点傻。
徐达说：“那就算了，咱们也人手有限，也没有那方面的人才。”
这话倒是很中肯，可惜教不了真。
一较真，我们公司既没有传媒的人才，也没有创业的人才。
人生艰难，不必拆穿。
徐达接着道：“好的，咱们先把会开完，我来说第二点。”
“咱们的项目质量需要改进。”
“我仔细瞧了瞧之前的结账的项目，有很多莫名其妙的扣款。”
“经过调查，才知道是我们做的项目不行。”
“完全不行。”
徐达说出了事实，说得铿锵有力，把我们几个说得惭愧难耐。
好似我们之前做的活都是垃圾一样。
这话实在是有点冤枉，那根本就不是项目做的不行，而是做项目的人不行。
如果要改进的话，只能通通换人了。
老马出门谈生意的时候常常说：“专业的事交给专业的人。”
以前在公司也经常说，现在倒是没脸说了，因为专业的人他请不起。
老马帮我们解围道：“这也不能怪他们，毕竟大家都不是专业的。”
徐达道：“我知道不是专业的，但是这不能给客户知道啊！”
“咱们完全可以再仔细一点，我都看过了，很多客怨，都是因为低级错误。”
唉，人分三六九等就算了，连犯下的错，都要分高级低级。
对于一个抽象的名词，简直太不礼貌了。
“之前卖螃蟹的那个海报，本来报价才五百块，竟然给扣了四百。”
“我刚刚打电话给他们了解情况，才知道夏总把产品都弄错了。”
“人家卖得是大闸蟹，夏总在海报上弄了个梭子蟹。”
“这有什么专业不专业的，你没吃过猪肉，还没见过螃蟹脚吗？”
螃蟹脚当然不可能没见过，但是吃螃蟹的人，真的会关心螃蟹的脚长什么样吗？
“这种低级错误，又这么严重的，人家不找我们赔偿，已经是谢天谢地了。”
我也犯过类似的错误，一个卖数码产品的实体店，要在广告上吹嘘自己的店。
我写的文案，把“实体店”，写成了“尸体店”。
这个错误到客户打完款都没被人发现，又过了半月，大家都忘记这项目了。
客户拿着海报和刀上门讨公道，要把写这个的文案变成尸体。
幸好给老马打发了，老马满脸忧伤地说：“他已经去了，绝症，上礼拜刚走的。”
“请原谅他死前犯下的一点小错误吧。”
客户听完收起了刀，连索赔都忘记了，拍拍老马的肩膀，表示节哀。
我赶紧问道：“那这要怎么避免呢？”
是人都要犯错，不犯错的，那是机器和怪物。
就算再仔细，再检查，有些错误还是难免的。
否则，这世上大部分的考试，就没有意义了。
徐达说：“这很简单，多检查几次呗。”
我说：“自己犯的错，自己可一不定能查得出来。”
徐达说：“我知道，所以以后，一件事情做完，自己确认以后，还要给另一个同事检查。”
“比如你做完了，让夏总检查，你去检查夏总的。”
我面露难色，表示不情愿。
帮夏总检查，还不如直接帮夏总重做省事儿。
徐达接着道：“这个帮别人检查，我们将会列入绩效。”
“被人发现错误，罚款，罚的钱，奖励给查出来的那个人。”
“如果没有查出来，两个人一起罚，罚的钱，算到大家的分红里。”
大家又一起看向了夏总，就好像看着一块流油的肥肉。
两千多年以前，群雄并起，诸侯割据，天下有七个大国，无数小国。
地处西北蛮荒之地的秦国，土地贫瘠，资源匮乏。
但是秦孝公时期，出了个叫商鞅的人才，推行变法，从而壮大秦国，统一了天下。
商鞅变法里有一条连坐法，倒是和我们公司的新规定有点像。
如今这个全民创业的乱世，重法也许也是一条出路。
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这个会议不太无聊。
主要因为和我们的责任与福利息息相关。
谁也不敢打盹划水，免得错过了细节，以后要糟。
会议才进行到三分之二，天色见黑，已经快要下班的时间了。
徐达看了看手腕上的劳力士，动作有点枯燥且乏味，说道：“不早了，咱们继续，赶紧把会开完吧。”
刘一乐着急下班，上网撩妹，抢话道：“接下来是咱们的售后跟踪了。”
徐达说：“对，就是售后。”
“只有把售后做好了，人家下次有活，还会想起我们来。”
但是我们这样给人做广告，搞活动的，哪来的售后呢。
老马首先提出了疑问：“咱们又不是卖汽车的，哪有售后啊？”
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