我知道秦总是公司的法人代表，这家公司也是从总公司分离出来的，他作为老板，确实有绝对的话语权，可再怎么说，这些经营数据也关系到团队每个人的信心啊。
有好几次，我都想在开会时主动问起，可话到嘴边又咽了回去 —— 周围的同事们似乎都习以为常，没人敢轻易开口追问，毕竟 “老板自己说了算” 的想法早已在大家心里根深蒂固，谁也不想因为这事得罪秦总，最后只能眼睁睁看着这些关键信息被秦总独自藏在心里。
后来，我从公司老员工口中断断续续听到了一些秦总过往的经历，更是让我心里打了个寒颤。
听说他以前跟着大老板一起干的时候，确实挣了不少钱，那时候的他意气风发，大家都觉得他是个有能力的人。
可自从自己出来单干，运气似乎就一直不太好，开的几家公司要么是惨淡经营，最后赔得一塌糊涂；
要么就是做到一半，因为各种问题难以为继，只能无奈转让出去。
最让人唏嘘的是当年在北京争取到的那个供暖项目，据说当时秦总为了拿下这个项目，跑前跑后费了不少劲，所有人都以为这会是他事业的新起点。
可没想到项目到手后，他却让一个河南人去负责管理，没过多久就传出项目赔钱的消息，秦总索性就把项目转给了那个河南人。
谁知道人家接过去之后，仅仅几年时间，就靠着这个项目赚得盆满钵满，不仅在北京给老婆和孩子各买了一套楼房，还在老家郑州如股投资了当地最大的酒店，日子过得风生水起。
每当听到老员工说起这件事，我都忍不住琢磨：到底是项目真的不赚钱，还是秦总的管理出了问题？
更让我想不通的是，如今公司明明面临着产品销路不畅的困境，仓库里还堆着不少待售的产品，秦总却好像一点都不着急。
他不把精力放在找销路、拓展客户上，反而整天忙着帮别的单位征地、做企业规划、出谋划策，每天忙得团团转，却偏偏忽略了自家公司的核心业务。
要知道，产品卖不出去，企业就没有现金流，长此以往，怎么撑得下去？
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