手机在床头柜上震动了三下。
我伸手拿过来，屏幕亮起，是公司群里的通知。人事部发的公告说这次行业交流会由我代表部门出席，下午两点开始，地点在城东的会展中心。
我把消息看了一遍又一遍，手指停在转发键上，想把这条信息转给江逾白，又觉得太突然。可刚放下手机，它就响了。
是他。
“看到通知了。”他说，“准备得怎么样？”
“PPT改了几版，总觉得不够。”我说，“这种场合，万一被问住……”
电话那头安静了一瞬。
“你之前处理监控事件的时候，面对整个项目组都没慌。”他说，“那次比这个难多了。”
我没说话。
“资料需要补充吗？”他问。
“有倒是有，就是找起来麻烦。”我说，“最近的数据报告分散在好几个系统里，客户反馈也还没整理成图表。”
“等我十分钟。”他说。
我坐在桌前，打开电脑，重新点开PPT。页面上的文字密密麻麻，我自己看着都觉得沉。正要删掉重排结构，邮箱提示音响起。
是江逾白发来的附件。
标题很简单：《交流会支持包》。
我点开，里面分了三个文件夹。第一个是最新行业趋势汇总，时间精确到上周；第二个是竞品近期公开活动记录，按公司分类排列；第三个最让我意外——是常见提问清单。
文档第一行写着：“根据过往会议高频问题整理”。
我往下翻，看到其中一条标红：“如何证明方案不是模板套用？”旁边附了解答思路，还引用了我上次竞标会上讲的某个数据节点作为例子。
这不是随便搜来的东西。他是真的去翻了之前的会议纪要。
我又点开另一个子文件，里面是一段录音转文字的内容。是他录的模拟问答，语气和真实提问很像。最后几句他说：“林溪的回答逻辑清晰，证据链完整，质疑者无后续追问。”
我听着这句，嘴角动了一下。
他居然连这种细节都想到了。
手机又震了一下。
“你怕的不是讲不好，是有人故意挑刺。”他打字说，“上次他们用流程漏洞压你，这次不会这么来。但可能会换方式，比如质疑你的判断依据。”
我回他：“那怎么办？”
“你不用解释所有事。”他回得很快，“只需要说明一点：每个决定都有记录支撑。你不是凭感觉做事的人。”
我想起那天晨会，张薇站出来否认参与后期制作时，我手里那份打印出来的系统操作日志。正是那叠纸，让主管当场确认了我的主导权。
现在他又把那种安全感带回来了。
我关掉其他窗口，专注修改PPT。把原来第三页的大段文字删掉，换成一张简洁的时间轴图，标出关键节点和审批人。又在成果展示部分加入客户回访评分曲线。
改到一半，他又发来一条消息：“补充了一份去年参会者的发言笔记，重点标了他们被打断后的应对方式。”
我点开那个文档，发现页脚有一行小字：“建议语速放慢0.8倍，关键结论前置。”
这是他自己的习惯。
我知道他每次汇报前都会对着镜子练两遍，连翻页时机都卡准。他曾说过，观众记住的第一个信息，往往就是他们最后记得的内容。
我把这句话加进了备注页。
时间一点点过去，我的节奏越来越顺。原本卡壳的过渡段现在能一口气写完。连配色都重新调了一遍，不再用死板的蓝灰，而是选了浅青底色搭配深字，看起来更清爽。
中午十二点前，我把最终版发到了工作邮箱。
刚点发送，手机响了。
“准备好了？”他问。
“差不多了。”我说，“多亏你那堆资料，不然我还得熬到一点。”
“你现在出门的话，路上不堵。”他说，“我查过路线，走南环高架最快。”
“你怎么连这个都看了？”
“顺便。”他说。
我没再说话。
窗外阳光斜照进来，落在键盘上。我抬头看了眼时间，离出发还有一个小时。
“我妈昨天给你发短信了。”我说。
“嗯。”他回得平静，“她说中午十二点家里等我。”
“你打算去？”
“已经答应了。”他说，“不去不合适。”
我低头摆弄手机边角，没再问。
他知道我在想什么。
“她不是只因为那件事才改看法的。”他说，“是你这段时间的变化，让她放心了。”
我愣了一下。
“你以前从不让家人靠近你的工作。”他说，“现在你愿意让她来看你，说明你觉得那里不再是必须一个人扛的地方。”
我握紧手机。
“我只是不想她担心。”
“但她来了以后，发现你其实有人帮。”他说，“这才是她最安心的部分。”
我轻轻点头，虽然他知道我看不见。
“你今天上去讲，不用想着赢谁。”他说，“你就当是把做过的事再说一遍。你知道过程是真的，这就够了。”
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