2018年4月，上海松江影视基地的《创造101》集训营外，高浪的车刚停稳，腾讯视频综艺部总监陈杰就迎了上来，手里攥着一份皱巴巴的选手集训名单：“高总，你来得正好，昨天第一次舞蹈考核，不少选手都撑不住了，你推荐的那几个，李霞、王萌表现还行，就是那个杨超越……”
“杨超越怎么了？”高浪打断他，目光不自觉扫过集训营的玻璃窗——里面隐约能看到穿着粉色训练服的选手们在反复练习舞蹈动作，其中一个身影动作明显不协调，却比其他人更用力地挥动手臂，正是档案里“江苏盐城出身、工厂女工经历”的杨超越。
“她舞蹈基础太差，考核差点垫底，舞蹈老师王芳都建议把她调到备选组。”陈杰叹了口气，“但有意思的是，昨天练习室的路透视频里，她‘同手同脚’的片段反而被转了20万次，不少网友说‘看她努力的样子像看到自己’，人气数据反而涨了。”
高浪嘴角微扬，推开集训营的门，训练场的音乐声瞬间涌来。王芳正对着杨超越示范动作，语气带着无奈：“再练十遍！抬手的时候胳膊要直，你总往怀里缩，观众看着像没自信。”杨超越红着眼眶点头，汗水顺着额角滴在地板上，却没抱怨一句，只是笨拙地重复动作，手指不小心撞到把杆，也只是揉了揉继续练。
“王老师，先歇会儿吧。”高浪走过去，递过两瓶水，“她的问题不是动作，是心态——你让她把‘跳舞’想成‘干活’，比如她以前在工厂包装产品，动作要稳但不用完美，找到自己的节奏就行。”
杨超越愣了愣，抬头看向高浪，眼神里带着疑惑：“干活？可跳舞要好看啊……”
“好看的前提是真实。”高浪蹲下来，看着她的眼睛，“你包装产品时，会不会因为怕包不好而紧张？但只要你认真包，顾客就会喜欢——跳舞也一样，你不用和别人比完美，只要让观众看到你的认真，他们就会认可你。”
那天下午，杨超越试着按“干活”的节奏调整动作，虽然还是有瑕疵，却比之前自然了许多。王芳惊讶地对高浪说：“你还真懂怎么教她！以前我教过不少基础差的选手，硬抠动作反而没用，你这个方法太绝了。”
“不是我方法好，是她的特质适合‘真实感’。”高浪看着训练场里的杨超越，对陈杰说，“这个选手，我要重点跟踪——她的潜力不在唱跳，在‘让观众共情’。”
探班结束后，高浪在公司成立“《创造101》专项跟踪小组”，由市场部刘敏任组长，数据分析师张义牵头，构建“三维数据监测模型”，实现对潜力选手的精细化关注：
1. 基础数据层：实时监测选手的微博粉丝量、互动率（评论/转发/点赞）、练习室视频播放量，重点标注“异常波动”——比如杨超越的一条“练舞累到哭”的微博，24小时互动率达45%，远超同期选手的平均20%，张远分析：“她的粉丝多是‘路人粉’，被‘真实努力’吸引，这类粉丝的付费意愿虽不如死忠粉，但传播力强，适合带动节目话题。”
2. 舆情口碑层：由公关部王萌团队负责，抓取豆瓣、知乎、抖音等平台的选手相关讨论，分类标注“正面”“负面”“中性”，每日生成《舆情日报》。针对杨超越的“负面评价”，团队不急于公关，而是记录为“可转化话题点”——后续可通过“努力进步”的内容扭转口碑；
3. 潜力预测层：结合前两层数据，张远团队用算法预测选手的“出道概率”“后续商业价值”。预测结果显示，杨超越的“出道概率”虽暂时排名第23位，但“商业价值潜力”排名第5位，核心原因是“话题度高、粉丝增长快、适配多领域变现”，这与高浪的判断完全一致。
“我们不是‘赌一个选手’，是‘用数据验证潜力’。”高浪在跟踪小组会议上说，“比如李娜，她的‘非遗适配度’最高，后续可绑定新疆文旅区；张萌的‘努力人设’适合衍生剧；而杨超越，她的‘真实感’能带动整个节目的话题，就算最后没出道，我们也能签她做短视频博主、文旅体验官——数据会告诉我们该往哪用力。”
《创造101》筹备初期，高浪与陈杰约定的“非遗挑战”环节只是框架性协议，随着节目热度上升，制作方开始收到其他品牌的赞助邀约，对“非遗挑战”的重视度有所下降——陈杰找到高浪，提出“缩短非遗环节时长，增加商业品牌露出”。
高浪没有直接拒绝，而是带着一份《非遗挑战价值方案》赴约，方案里详细列出三大核心价值：
1. 政策加分：“非遗挑战”可申请“文旅部文化推广项目”，节目能获得官方背书，避免因“过度娱乐化”被监管批评；同时，文旅部可协调敦煌研究院、苏州非遗中心等机构，为节目提供“文物级非遗道具”，提升节目的专业性和独特性；
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