模式三：直播+闭环，让公益流量变成“现金流”
“公益直播不能只靠打赏，要形成‘展示-种草-转化’的闭环。”陈曦说道。她提到了苏星然参与的公益直播，单场观看人数突破500万，带动非遗手作销量3000多件。但这只是开始，基金会已经开设了“曦·承非遗”专属直播间，形成了固定的直播节奏。
“我们的直播间有三个特点。”陈曦总结道，“一是传承人亲自带货，真实讲述手艺故事；二是产品分级，9.9元的迷你挂件引流，几十元的日常用品走量，几百元的定制作品盈利；三是公益背书，每笔订单拿出5%捐赠给非遗传承基金，消费者既能买到好物，又能参与公益。”
她展示了直播间的销售数据：开播半年，累计销售额突破500万，带动20多位传承人实现月收入过万。“流量不等于销量，只有把流量和产品、公益结合起来，才能形成可持续的商业模式。”这番话，让台下负责品牌推广的嘉宾频频点头。
格局升华：开放共享，推动行业共同发展
讲完三大模式，陈曦没有忙着推销自己的基金会，而是将目光投向整个行业，展现出开放共享的格局。这一举动，让台下的嘉宾们刮目相看。
“非遗传承不是某一个基金会、某一个企业的事，需要整个行业联手。”陈曦说道。她宣布了两个重磅决定：一是向行业开放部分基础纹样的数字化资源，中小文创企业和个人创业者可以免费使用；二是发起“非遗传承伙伴计划”，邀请企业、高校、机构加入，共同完善非遗数字化标准，培养非遗运营人才。
“我们已经和三所高校达成合作，开设了非遗数字化应用课程。未来，我们还会共享直播运营经验，帮助更多传承人、更多机构掌握非遗变现的方法。”陈曦的语气真诚，“我们不怕被模仿，因为模仿的人越多，非遗的影响力就越大，受益的传承人就越多。”
她引用了周教授的话：“非遗的生命力，在于共享与传播。当越来越多的人用非遗元素做产品、过生活，非遗就永远不会消失。”这番话，赢得了台下最热烈的掌声。张总欣慰地笑了，周教授也频频点头，眼里满是赞许。
陈曦还提到了和京都大学的合作，以及未来的国际化规划：“我们计划把中国的非遗数字化模式，分享给‘一带一路’沿线国家，同时引进国外的优秀非遗项目，实现文化的双向交流。”这一规划，让台下的嘉宾看到了基金会的长远眼光，不少人开始小声讨论合作的可能性。
结尾收尾：以初心为锚，向未来前行
发言接近尾声，陈曦的语气再次变得温柔。她回到了初心，提到了“忠犬联盟”的伙伴们，提到了那些坚守手艺的传承人，提到了在大凉山教室里学习非遗的孩子们。
“有人问我，做非遗公益最难的是什么？我说是坚持。坚持相信传统的力量，坚持相信商业的善意，坚持相信一群人的努力能改变一些事。”她的目光再次扫过台下，“今天，我站在这里，不仅是展示我们的成果，更是发出一份邀请。邀请大家和我们一起，用科技为非遗赋能，用商业为非遗造血，让每一份坚守都有回报，让每一门手艺都能传承。”
她深深鞠了一躬，最后说道：“非遗不是过去式，而是进行时，更是未来式。期待和大家一起，让非遗之花绽放在更多人的生活里，绽放在更广阔的世界里。谢谢大家！”
话音落下，会场里响起了雷鸣般的掌声，持续了整整一分钟。不少嘉宾站起身来，向她投去赞许的目光。主持人走上台，感慨道：“陈曦女士的发言，既有扎实的实践，又有开阔的格局，为非遗行业提供了极具价值的参考。”
现场反响：意向合作不断，行业口碑爆棚
陈曦走下台时，周教授第一个迎上来，笑着说：“说得很好，既有温度，又有高度，完全超出了我的预期。”林砚舟递上一杯温水：“辛苦了，节奏把握得刚刚好。”沈亦舟兴奋地说：“陈曦姐，你太厉害了！刚才我看到好几个大佬都在打听合作的事！”
果然，没过多久，就有不少嘉宾主动过来交流。某知名投资机构的合伙人握着陈曦的手说：“你们的商业模式很清晰，公益和商业结合得非常好，我们很感兴趣，希望能深入聊聊投资合作。”某服装品牌的设计总监则表示，想尽快对接非遗数字化数据库，开发明年的新品系列。
媒体记者也围了上来，话筒和相机纷纷对准陈曦。“陈女士，请问你们的‘非遗传承伙伴计划’具体如何参与？”“未来会不会拓展更多非遗门类的数字化？”陈曦从容地一一解答，言语间依旧保持着真诚与专业。
苏星然也走了过来，笑着说：“你的发言太精彩了！我刚才在后台都忍不住鼓掌。接下来的直播，我一定要多帮你们带带货！”张总则拍了拍陈曦的肩膀：“有格局，有担当。你今天的表现，让我看到了非遗公益的未来。”
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