低层次，连得上，锁不住！店开出去了，总公司却没有店面的绝对把控权…
标准层次，锁得住，连不上！后世很多加盟型的连锁就是这种标准了，品牌不一，但总公司可以对它进行统一的运营管理…
最高层次，连得上，锁得住…
这种非常难，具体可以参考万达，就是在连锁过程中，集团能保持对下面每一家门店的绝对高效执行力…
亚细亚百货广场开的大，在第一家获得成功后，也是有些膨胀了…
而离开了王遂舟的亚细亚分店，天高皇帝远，自然是纰漏百出，亏损也就不奇怪了…
拯救这种企业，压根不是靠一个好点子就可以的，因为它有一个非常重要的问题，那就是执行力绝对到不了位…
执行力对企业有多重要了，那就是生死！
一流的方案，碰到三流的执行力，结果就是个死！
三流的方案，碰到一流的执行力，它起码也是个二流企业…
这话就是形容企业执行力的重要性的…
王遂舟一脸殷切的看着他，叶秋知道，他这是期待自己能拿一个金点子来拯救目前陷入危局的亚细亚…
或许也是因为有家宝电器的成功案例，他才敢这么孤注一掷…
不过，针对这种情况，叶秋只给了他一个建议，把除大本营之外的亚细亚全部卖掉…
固守郑州，然后在形成品牌影响力后，先取得局部型胜利，再考虑全国…
所谓局部型胜利很好理解，就是在一个地方先干到第一，然后在考虑把生意做到其它地方的事…
他静秋男装不就是这么干的，他投那么多钱，北上广深开店不更赚钱一点…
你看他出去吗？绝对不离开沙巿…
就是因为他知道，下面的人还没有形成良好的管理能力，公司也没有形成统一标准…
外头再美，出去也是个死…
不如留在老窝尽吃品牌红利…
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