现在什么饿了哇,团团搞的外卖那都还是在表面的订单上做文章,要替换不难。
但如果竞争对手想替换掉友容的整套系统,那可就非常难了。
毕竟,
一来,我的软件和硬件,商户都使用习惯了。
二来,商户的数据具有延续性,要替换掉就意味着他们之前的数据你还得给切过来。
能不能切过来,能不能顺利的切过来,那得看我给不给你开放好用的接口了。
你想搞,数据属于商户我不好意思不给,但折磨你两三个月还是可以的。
时机就是战机,你哪里跟我耗得起。
况且,我这套收银系统可是开发了好几个月呢,而且后台是托管在我系统这边的。
你要想花同样的时间,做得跟我一样好用,好像也没那个门!
另外,涉及到配送经济性的问题。
现在外卖才刚热不就,从校园走入白领市场也就一个月功夫。
大量的商户还没有拓展进来,用户也还没有养成一天吃五顿的习惯。
所以,现在外卖员的配送工作是严重的结构性超负荷和不饱和。
中午高峰期,那是外卖员根本不够用。
但中午之前,午餐到晚餐,晚餐过后这段时间,外卖员又没事干。
所谓忙的时候忙得要死,闲的时候闲得蛋疼。
这显然就是一种人力和资源的浪费。
曹深打算在初期,外卖还只是送餐没有扩展到送菜、送药、送乱七八糟之前,人们还没有一天五顿的时候。
让外卖员饭点送餐,非饭点送自家电商快递。
如此,实现高度的人力复用,也让自家的外卖员收入能至少翻个番。
这样,将来招人也更加方便。
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