新日铁的背景看似干净，其实跟三井物产就是一家人，都是三井财团麾下所掌控的企业。
咱们可以捋一捋新日铁和三井之间的关系。三井物产持有新日铁母公司20%的股权，同时还直接持有5%的新日铁的股权。
三井物产还是新日铁最大的代理贸易商，新日铁35%的钢铁都是通过三井物产的手，销售出去的。
除此之外，新日铁还持有三井银行21.7%的股份。
透过这些，就算是个傻子也应该明白，什么三井物产、什么新日铁，这特么根本就是换了个马甲的一家人嘛。
然后嘛，三井财团通过关系网运作，于柒捌年成功让新日铁三一株式会社，跟沪钢进行了合作，达成了实质性的建设协议。
同时，三井财团旗下的东芝和石川岛播磨重工两家公司，与新日铁合作，将会为沪钢提供全套的设备和成熟的技术。
这样的合作，至少从表面上来看，是一个双赢的、皆大欢喜的局面。
我方出地方、出资金，对方出设备、出技术，这种合作方式，看上去很完美，对双方都有利。
但事情真的会这么简单吗？要是倭国的企业，或者说三井有这么的好心，那当时就不用因为助纣为虐，被勒令解散了。
当沪钢建设完成之后，事情就开始慢慢的变味，或者说，他们开始一步步的为我方挖坑了。
于是，诡异的一幕，开始出现了。
沪钢刚刚投产，就遇到了麻烦。那些娇贵的倭国炼钢设备，竟然消化不了国产的铁矿石，必须要用进口的铁矿石、矿砂才行。
买就买吧，反正这会儿的铁矿石也便宜的很，甚至比国内生产的铁矿石还要便宜。
但问题是国际上的铁矿资源，和那三家铁矿石巨头，都与三井有着千丝万缕的关系，这就很耐人寻味了。
从六七十年代开始，三井就四处出击，收购了巴西和闹大利亚大量的矿山。
然后三井又跟淡水河谷、力拓、必和必拓，这三家铁矿石巨头，达成了一个协议，制定了一个铁矿石的长期协议定价机制。
一开始，这个长期协议定价的期限是十五到二十年。因此，作为当时全球最大的铁矿石买家的倭国，拿到的铁矿石价格是非常低的。
为了能获得一个稳定的、源源不断的铁矿石供应来源，仅作为一个消费者，那可不是倭国的作风。
三井物产作为倭国行业的代表，经过与三大铁矿巨头谈判后，最终成为了三家巨头企业的股东。
三井物产，收购了淡水河谷母公司15%的股份。而淡水河谷的另外两个股东，一个是巴西养老基金，一个是巴西发展银行，就是两个钢铁行业的门外汉。
理所当然的，第三大股东三井物产，就成为了淡水河谷实际上的决策者和经营者。
而作为拥有者的那两个大股东，就只需要躺着拿分红就好了，并不参与公司实际的经营活动。
在闹大利亚，三井和力拓共同拥有两座大型矿山，和必和必拓共同拥有五座大型矿山。
三井在海外每年可开采的铁矿石权益，就达到了四千万吨，所以，三井已经是名副其实的世界第四大铁矿巨头了。
而且，他们还可以通过自身，和三大巨头股东的身份，影响到全世界铁矿石价格的走势。
说到这里，大家是不是已经能品出点什么东西来了？
就说此时沪钢在国际上买的铁矿石吧，其实不管他是买的谁家的，都跟三井脱不开关系。
沪钢仅仅是国内钢铁行业的一个缩影，改革之后，全国的钢铁需求量激增，各地纷纷上马钢铁企业，于是，三井对我国的钢铁钢业收割，就开始了。
之前说过，三井跟铁矿石三巨头签订了一个长期价格协议，这个协议，后来逐渐就演变成了国际铁矿石价格的标杆。
也可以说三井和那三家，基本垄断了国际的铁矿石的定价权。
在这个协议中，还有一个很奇葩的规定，叫做首发跟风原则。
简单点说就是，在跟三大铁矿石巨头进行价格谈判的时候，不管哪家企业，第一个跟他们达成了协议价格后，其他的企业就不用再谈了，所有人都要按照那个价格来购买他们的铁矿石。
在这个机制下，从玖壹年到零叁年，铁矿石的价格不但没有增长，反而还下降了16%。
但从零叁年开始，一切就都变了。因为这一年，沪钢代表国内的钢铁企业，参与到了与三家铁矿石巨头的谈判中。
也就是在这一轮的协议价格谈判中，新日铁抢先一步，与淡水河谷达成了价格协议，首发价格形成了。
这次新日铁和淡水河谷签订的价格，可不是下降咯，而是直接飙升了71.5%。
这就意味着，我国的所有钢铁企业，都必须要接受这个价格，按照这个价格来购买铁矿石。
作为当时已经是世界第一的钢铁产量国，我方受到的冲击，无疑是最大的。
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