“老赵，京城信发地那边联合顺义、大兴、朝阳的六家市级定点屠宰场成立了以市场方、定点屠宰厂方、政府监管方为主的京城首家跨区县猪肉产销联合体。”王兴华和赵宏图说道。
信发地的选址，也在上辈子京城最大的蔬菜批发市场所在地。
这时候，做市场的有很多，除了华远集团的安邦批发市场，北太平庄、大钟寺……菜市场都做的很好。
但真正能对安邦批发市场构成威胁的，还就这个信发地。
这个市场成立于1986年，比安邦批发市场晚了没多久。
起步的时候，条件也没有安邦批发市场的起点高。
只是章世明看赵宏图也有办批发市场。
随意布一手，扔了15万元，给找了15亩地，然后让自己远房亲戚章玉玺干。
然后章玉玺找了14个人，用铁丝围起来，办起了一家小农贸市场。
但章玉玺可是比刘文栋强多了，是能扶起来的阿斗。
市场创办初期，缺乏兴办市场经验的章玉玺曾在集宁、章家口、洛河等地亲自销售蔬菜。
他曾扮成商户，拉着两车西红柿到内蒙的市场里体验菜商生活，一天，一群态度恶劣的“菜霸”来到他的菜摊前，要强行低价收购，他意识到，要想让商户放心经营，市场治安是第一位。
之后，他又扮成采购商，到荷兰的批发市场购买蔬菜。
这一买一卖让他明白，要想留住商户，就要在服务上下功夫。
当然，最好的老师，那是京城的安邦批发市场和大钟寺等地。
因为明智公司的原因，章世明离开了京城几年。
对这个批发市场，更是没有上心了。
结果1988年年底回来一看，章玉玺可以啊。
一车收个块八角，一年收入110万元。
年收入上百万。
短短三年，就能做到这么大的规模。
当初他自己成立的明智公司，亲自当老总，找了那么多的资源，甚至都动用了章长泰的关系，都没能和赵宏图的宏速公司竞争。
明智公司垮了，还牵累的自己的父亲。
之所以扶持章玉玺做一个批发市场，只是因为看赵宏图有安邦批发市场，想跟风一下。
其实，他并没有抱多大希望。
可章玉玺在没有自己的帮助下，竟然能做得这么好。
章世明一下子就心热了，也未尝没有抱着一丝幻想，批发市场能做大做强，逆袭而上，最后能把安邦批发市场给干掉。
在章世明的扶持下，信发地滚雪球一样蓬勃发展起来。
占地面积从建场之初的15亩发展到40亩、60亩、100亩……
在蔬菜的带动下，粮油批发市场、水果批发市场也随之发展了起来，正式的围墙也建起来了。
渐渐地，信发地周边形成了以市场为中心的农产品经济圈。
信发地的产品也从最初只服务周边几个村镇，到后来服务京城全市，甚至整个京津冀，影响力也在逐步变大。
成为了京城仅次于安邦批发市场的存在。
“咱们不用担心这个，只要我们现在的服务工作做到位，就不用担心。对了，不管是蔬菜，还是肉类，咱们的食品的检测一定要到位。只有经过检测合格的食品，才能允许在我们市场上销售。”赵宏图说道。
赵宏图确实不担心信发地批发市场做大。
安邦批发市场现在陆路开通了至京城、哈市、魔都、琼州的绿色通道，又与全国190多个大中城市建立了直供直销姊妹市场200多处，建立了无数安邦蔬菜连锁店。
海上通道开拓了南菜北运航线，探索出了海上冷冻保鲜发运南方的新路，与棒子、红球、苏北、新家坡、大马取得了蔬菜业务联系。
为了确保了进出蔬菜食用安全可靠。
华远集团又建立了国内最为健全的质量检测体系，仪器为国内最全，设备为国内最先进，检测能力为国内最强，
又有蔬菜电子拍卖中心，整个蔬菜交易环节全部实行电脑控制。
这在国内尚属首家。
中心实现包装规格化、重量标准化、质量等级化、客户会员化、交易电子化，快捷准确，公平公正。
吸引了全国20各地的蔬菜到安邦批发市场交易，已经是华国最大的蔬菜集散中心、价格形成中心、信息交流中心和物流配送中心。
安邦蔬菜批发市场以壮观的景象和崭新的风姿，让世人惊叹叫绝。
凡是到过安邦批发市场的外地人，无不把这作为观光景点，一睹为快。
现在华远集团的安邦批发市场，根本就不惧任何挑战。
王兴华也点点头，最近，他总有不好的感觉。
但华远集团一切都欣欣向荣。
自己确实有点考虑过多了。
看来最近太累了，需要好好休息一下。
“兴华，我之前上课的时候，讲过一个博弈论模型，叫作帆船模型，就是领先者学习后进者。虽然我们不用担心信发地，但是也不能太过于自负，这样吧，咱们也看能不能和地方、企业形成猪肉产销联合体。”赵宏图说道。
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