改总经理为总裁，将他的一部分决策权让渡给总裁，比如刚才所说的公司经营事务和副总级别以下管理层的任免，而他只留下副总以上级别高管的任免权以及财政大权。
还没等大家消化完这个任命，傅松又宣布了一项重大任命：“战略投资部和战略咨询部合并分拆，分别成立改革发展委员会和战略市场委员会。方竞存任战略市场委员会主席，副总裁级别，全面负责集团战略和市场。”
大家对方竞存任副总裁并负责集团战略市场并不意外，但那个改革发展委员会是干什么的？
最关键的是，傅松没有任命改革发展委员会的负责人。
郭凡声诧异地看了傅松一眼，别人或许不清楚傅松为什么不任命这个机构的主席，但他却知道这个机构应该是为自己预留的，可他现在还处于犹豫之中。
“成立财经委员会，高硕瀚任财经委员会主席兼任集团财务部经理，副总裁级别，负责集团负责集团的整体经营管理。”
“成立审计委员会，沈红任审计委员会主席，吴志远任副主席，副总裁级别，……。”
“成立人力资源委员会，主要负责集团人力资源战略制定，干部后备队伍建设和建立集团人力资源共享组织架构，为集团正常运营提供人力资源支持。”
说到这，傅松笑道：“过去集团对人力资源管理不怎么重视，在这方面没有什么人才积累，所以这个人力资源委员会主席我还一时找不到合适人选，诸位如果有合适人选可以大胆推荐，英雄不问出处，只要有能力的，我不看学历，不看出身，唯才是举！”
没等大家消化完刚才的任命，傅松又抛出了一个大瓜：“成立远景集团决策委员会，负责对事关集团发展的重大决策进行集体讨论决策，决策委员会成员包括我本人、总裁、各位副总裁以及各事业部的负责人。
决策委员会采取一人一票制度，委员会主席采取轮岗制，每个任期半年，委员会主席的职责是根据集团需要召集并主持决策委员会会议。我就毛遂自荐，担任这一轮的决策委员会主席，至于今后的轮值顺序，你们自己商量着来。”
傅松话音刚落，众人都傻眼了，还可以这么玩？
对，在座的每个人都觉得傅松这是在“玩”。
天下无奇不有，但他们还从来没见过这种神奇的“玩”法。
我们是正规的大企业，又不是水泊梁山上的草寇，怎么能学他们大碗吃酒，大块吃肉，大秤分金银呢？
惊讶之余，大家都开始在心里各自盘算起来，这么做到底行不行，对自己有什么好处，有什么坏处。
但思来想去，几乎所有人都发现，这样做对自己只有好处，没有任何坏处。
因为这明显是傅松这个董事长主动限制自己的权力，将自己的权力让渡给集团决策委员会。
这……，太不可思议了吧。
以前只听说过揽权的，却从来没听过主动把权力往外推的，可今天却实实在在见识到了！
在座的人中，最惊讶的非沈红莫属。
昨天她还腹诽傅松权力欲太盛，不料只过了一天，居然来了个巨大的反转，把她都整迷糊了。
这还是自己认识的那个男人吗？
傅松宣布完后，喝了一会儿茶，继续：“这几个委员会是总办的下属机构，直接向总办汇报工作。对这些安排大家有什么想法或者意见，尽管说。”
想法自然是有的，至于意见，傻仔才会有意见呢！
傅松等了一会儿，见他们一个个地低着头不说话，笑了笑道：“这么说，你们对我今晚的决定都支持了。那好，我提议春节过后召开一次决策委员会会议，讨论集团组织架构的调整，时间暂定在春节后的正月初九初十两天，同意的举手。”
说完，他第一个举起手。
大家对这样的表决还有些不习惯，过了好几秒钟，才陆续举手同意。
傅松扫了一眼，笑道：：“那就这么定了。这次算是个预演，我会安排总办秘书处尽快起草决策委员会的章程，下次开会时我们讨论通过后正式出台。好了，散会！”
大家晕乎乎地起身离开，今晚注定很多人都睡不着觉。
沈红临走时给傅松使了个眼色，傅松点点头表示知道了。
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