看了看号码，不认识的一个本地座机号。接通。
“喂？”
“您好，是张彦明张顾问吧？”
“啊对，是我，您哪位？”
“哦，张顾问您好，我这里是市发改委，事情是这样的，明天上午如果方便的话，张顾问您能不能到我们这里来一趟？有些事情需要和您面谈。”
“发改委？你们今天也不休息吗？”
“感谢您的关心，这个星期我们部门没休，事情比较多。您明天有时间吗？”
“明天……明天我要去一趟津门，怕是不行。我明天晚上不知道能不能赶得回来，这样，我一回来就过来，好吧？最晚不超过大后天。”
对方明显的愣了一下，吱唔了几声说去请示领导。
主要是这哥们估计从来没想过也没遇见过有张彦明这样的人，发改委相请还讲价儿。
张彦明也有点脑仁疼。发改委找自己的事情大概能想出来，也就是永丰这边建园的事儿，估计还有望京馆那边的事情。
接下来自己还要和民政，医疗，教育各个方面去谈，也都涉及到发改委这边，而且这里面怕是还要涉及到其他一些部门，想想都头疼。
但是要做事就得去谈，去磨，去走程序敖时间。这个谁也没有办法。
咱们的体制当中，横向纵向关联的部门单位相当多，重叠管理的现像大家早都习惯了。
这事儿要说也有好处，但坏处更多，比如特别容易拖拉相互推诿，容易踢皮球什么的。
不过，反过来想想，这也许就是故意这么设置的呢，要不然还怎么踢皮球？不能踢皮球的话，那所有的事情可就都得直刚硬上了，这并不符合管理艺术。
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