对于社区居委会以及大妈大爷们的投诉。
昨晚就已经制定应急预案。
市场部联合人力资源部职员组成应急小组。
夏小雪一个电话打过去。
立刻进入财大周边各个居民社区，与居委会、街道办一道解释抢购规则，并发放线下补偿优惠券平息不满。
紧接着。
燃雪网发布公告。
就抢购火爆导致部分用户未能参与致歉，并预告后续补偿活动及新场次抢购时间。
同时财大千禧元旦套餐预订，将于下午5点正式上线。
财大领导们目睹方燃的一系列快速又妥善的应急安排，纷纷露出嘉许之色。
抢购如此火爆。
后续的财大千禧元旦套餐预订想必又将掀起一轮抢购狂潮。
毕竟‘吃’是刚需。
正值午餐时间。
按照曲强的事先安排，一食堂小餐厅服务员送来商务套餐，领导们意犹未尽，就餐的同时，顺便了解燃雪创联后续的发展规划以及面临哪些困难。
三张小方桌一拼当做长餐桌。
众人各自提了椅子围坐。
看似简易。
但这是燃雪创联自创建以来规格最高的一次工作餐。
既然是工作餐。
肯定不能那么正式。
方燃边吃边说。
“当前燃雪创联拥有的财大校园卡+燃雪卡超1.8万张，圣诞节活动过后，燃雪网网站注册用户破万无悬念。”
“燃雪创联将暂时停止大规模发放燃雪卡，巩固现在网站客户之余，急需推出银行联名卡。”
说到这，方燃下巴一抬，往网站运营区点了点，皱眉道：“燃雪创联的支付体系太原始，根本做不到自动扣款，还在记台账，人力成本增加，数据也容易出错，几百单好处理，像今天这样几千单，那真是有得忙了。”
众人纷纷转头看去。
每一台电脑旁边左右都坐着两位学生。
正在埋头记账。
奥莉维亚身为燃雪创联财务总监，对公司财务状况自然很是了解。
抢购活动没有推出之前。
处于亏损状态。
主要是公司日常运营成本，以及必要的用户拉新补贴、免费办卡、营销推广费用。
按照火爆的抢购，只要稳步发展，公司很快就会扭亏为盈。
再依托充值卡业务预收的现金流，还有账面上充裕的风投资金，不仅仅可以轻松覆盖银行联名卡推出的研发、制作、推广等全部成本，还能投入资金全面升级燃雪网。
“现在的人工记账又慢又容易出错，换了联名卡，账目能自动记、自动算，效率翻好几倍。”
“卡还能设置密码，最大程度避免被盗刷，持卡用户看到燃雪创联能与银行合作，对充值存钱也更放心。”
“联名卡也相当于一张名片，对财大对燃雪创联都是双赢，既打响了学校的知名度，也能提升公司的信誉！”
如果不看奥莉维亚的洋面孔，听她说话，还以为是个地道的中国人。
普通话说得比汤普森都好。
她可代表的是投行。
领导们在方燃面前还能摆摆架子，对她可没一点架子可摆，财大和投行在资本运作方面根本就不是一个量级。
关键提的建议也相当不错。
网站运营效率、资金安全、财大的声誉度。
无论哪一点都能引起重视。
汤普森与奥莉维亚算是老搭档了。
马上接话。
“等国内相关政策放开，燃雪创联肯定会推出与投行联名的银行卡，但现在先得靠财大牵线，跟中海本地银行合作，会加快公司的发展。”
“三天之内，燃雪创联会提交一份可行性分析报告，供财大参考，希望共同推进联名卡项目尽快落地。”
抢购火爆。
代表燃雪创联的业务很有市场潜力。
推出银行联名卡。
保障资金安全提升网站运营效率。
又增加财大的社会声誉。
校领导们通过眼神交流之后。
周允看向方燃。
“方总，那就辛苦你们燃雪创联尽快提交可行性报告，我们财大这边尝试去跟银行方面谈谈。”
而后看向汤普森。
“当然了，也希望投行方面与我们财大同步推进，双方协同，把握会更大一些。”
汤普森和奥莉维亚齐齐点头。
方燃窃喜。
领导表态向来不会用‘一定’、‘保证’这类字眼，看似不确定的‘尝试’、‘把握更大一些’，反而代表这事基本没问题。
燃雪创联的充值卡升级为联名银行卡，这就为‘一卡通’清除了最大的阻碍。
持卡用户未来将可以通过燃雪卡缴纳水费、电费、燃气费，也可以享受合作商家的会员优惠，以及燃雪网各种服务，真正做到一卡多用，便捷生活。
2007年智能手机才会面世，全面替换掉功能机，那是2010年以后的事了，因而燃雪卡作为‘卡式APP’，补上移动端缺失，在未来相当长一段时间内会占据本地生活服务的重要市场地位。
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！