中环·CHP钟鹏集团总部
清晨，阳光透过落地玻璃投射在董事会议室内。钟鹏集团的核心管理层已经悉数到位，红木会议桌上整齐地摆放着会议文件，投影屏幕上，一串数字正不停跳动——市值：1048亿港元。
这是CHP在代理权争夺战后跌至谷底的市值。尽管Nathan Roth和Eudora已经成功掌控董事会，但市场仍未完全消化CHP的未来方向。资本市场是无情的，股东的耐心更是短暂的，他们需要看到真实的回报，而不仅仅是一次激进的董事会改组。
而今天，这个答案，即将揭晓。
“各位，让我们开始吧。”Nathan端起咖啡，微微一笑，将目光投向坐在身旁的Eudora。
她缓缓抬眸，目光沉稳，声音冷静而果决：“今天，我们要讨论的是CHP的三大并购目标——恒颐酒店集团、星愿传媒Star Vision、星光影业Starlight Pictures。”
投影屏幕迅速切换到三家公司详细的资产负债表、盈利预测、股权架构，市场数据一目了然——
【恒颐酒店集团】
资产类型：高端酒店管理公司，旗下拥有及运营超过25家奢华酒店，包括港城、上海、深圳、迪拜的标志性物业。
收购价值：钟鹏集团原本在商业地产方面具有强大优势，但缺乏成熟的国际化酒店管理体系，恒颐酒店集团正好填补这一缺口。
【星愿传媒Star Vision &星光影业Starlight Pictures】
资产类型：传媒、影视制作及娱乐IP运营，两家公司合计占据港城和东南亚近30%院线市场，拥有多个票房IP，涵盖流媒体、剧集、综艺等全产业链。
收购价值：钟鹏集团曾长期专注于传统重资产投资，但传媒娱乐行业的增长速度快，现金流稳定，且未来盈利模式更具想象力。
Eudora目光扫视着在座的董事和高管，指尖轻敲桌面：“通过这三项收购，我们不仅能够多元化CHP的业务，还能全面提升集团的估值，预计在六个月内恢复市场信心。”
周衍之作为CFO，推了推眼镜，补充道：“Sino Capital本就是这三家公司的第一大股东，因此，我们可以采取换股合并+部分现金支付的方式，以最低成本完成收购，同时避免过度杠杆化。”
“什么意思？”一位独立董事皱眉，“换股意味着摊薄原有股东权益，这会不会引发股东反弹？”
周衍之微微一笑，沉稳解释道：“换股比例由市值决定，而CHP在收购后市值回升，股东的整体利益不会受到损害。更重要的是，这次交易的核心在于杠杆结构。我们将利用Sino Capital旗下私募基金提供的夹层融资，让CHP以较低资本支出完成控股权转移，同时不会影响现金流稳定。”
Eudora淡淡一笑，目光犀利：“换句话说，我们用别人的钱，买下他们的资产，然后让CHP股东获得成长空间。”
董事席间短暂的沉默后，数位资深董事相视一眼，眼底闪过一丝认可。
Eudora眼神凌厉，指尖轻敲着另一份文件——《钟鹏集团商业地产资产剥离提案》。
她抬眸，语气坚定：“我们即将把CHP旗下所有商业地产，包括写字楼、购物中心、酒店物业等，以资产包的形式注入Sino Capital旗下的上市房地产投资信托基金——兴晟REIT。”
“一旦交易完成，CHP将正式迈入轻资产运营模式，彻底摆脱重资产束缚。”
周衍之早已熟练掌控此类交易架构，他补充道：“我们此次交易的核心在于——资产剥离+股权互换+长期管理权协议。”
“第一步：资产剥离。CHP将旗下约 960亿港元的商业物业资产转移至兴晟REIT。资产涵盖港城、上海、北京及曼谷的核心办公楼、高端商场及豪华酒店，租金收益稳定，现金流可预测。”
“第二步：股权互换。CHP从‘物业所有者’变成‘最大单一持股人’，获得兴晟REIT 33%股权，成为最大机构股东。CHP原股东不再承担资产折旧及维护成本，同时共享兴晟REIT的租金收益与资本升值。”
“第三步：长期管理权协议。CHP将继续负责物业的运营、品牌管理及租赁策略，确保核心资产仍在CHP掌控之中。这意味着CHP既能获得稳定现金流，又能维持运营主导权，同时在财报上呈现出更高的ROE（股东权益回报率）。”
Eudora目光深沉：“换句话说，我们既不卖掉资产，也不失去控制权，而是把这些物业变成更赚钱的金融产品。”
董事席间短暂沉默，随即，几名董事缓缓点头。
Nathan轻轻转动手中的签字笔，语调淡然：“Sino Capital的法律团队已确保此次交易符合证监会对REITs的监管要求，不会触发恶意收购规则。”
本小章还未完，请点击下一页继续阅读后面精彩内容！