李董事拿起文件翻了两页，眉头还是没舒展：“汪董事长，那新入职的人怎么办？总不能等他们入职了再查吧？万一这期间出问题怎么办？”
“入职前的审查只会更严。” 我指着文件里的 “入职审查流程” 部分，“所有外籍候选人，在发 offer 前都会经过三轮审查：第一轮是学历、工作经历核验，由人力资源部联合 GBG 完成；第二轮是国际信用调查，查他们的银行流水、信用记录；第三轮是针对岗位的专项调查，技术岗要做技术能力测评，市场岗要查过往项目业绩，还要让他们提供两位非亲属的国际推荐人。就像这次新入职的十一位外籍员工，我们已经提前排查了一个月，光背景调查报告就堆了半米高。”
就在这时，办公室的门被轻轻敲响，我的特助小陈递进来一份红色封面的加密文件 —— 封面上印着 “风控部紧急报告” 的字样。我快速浏览后，抬头看向三位董事，语气沉稳：“刚收到风控部的最新报告，新入职的十一位外籍员工里，有两位的背景存在疑点。一位自称在某跨国车企工作过五年，但 GBG 去核实，那家车企根本没有这个人的任职记录，连员工编号都是编的；另一位提交的麻省理工学历证书，经国外高校核实是伪造的，真正的证书编号对应的是另一个人，现在还在华尔街工作。”
我合上文件，继续说道：“我已经让风控部把这两位暂时调离接触核心信息的岗位，安排在后勤辅助岗，同时冻结了他们的企业邮箱和系统权限。法务部正在联合警方进一步调查他们的真实身份和目的，要是真涉及商业间谍，咱们会直接走法律程序，绝不让汪氏的利益受一点损失。”
三位董事顿时愣住，李董事放下手里的文件，脸上满是惊讶：“汪董事长，没想到您早就安排好了，还查得这么细！我之前还担心您只想着推进全球战略，没考虑到这些风险。”
张董事也松了口气，靠在椅背上：“这么看来，分层审查比单纯限制人数靠谱多了。那以后招聘外籍员工，是不是都按这个流程来？要是遇到特别重要的人才，审查标准会不会放宽？”
“流程不会变，但会根据岗位灵活调整。” 我指着文件里的 “特殊人才通道” 部分，“要是遇到汉斯这样的核心人才，审查周期可以缩短，但审查项目只会增加 —— 比如会多查一轮他过往的技术专利归属，还要跟他之前任职的公司签订保密协议，确保他带来的技术没有侵权风险。”
我合上文件，目光落在会议桌中央的汪氏集团 logo 上，语气坚定：“各位，咱们做企业，既要敢引进国际人才，打开全球视野，也要守住安全底线，不能因噎废食。限制人数只是表面功夫，建立‘能引进、能管好、能防风险’的体系，才是汪氏长远发展的关键。接下来，我会让风控部把审查标准再细化 —— 比如针对不同国家的候选人，增加当地法律合规性调查，像 M 国要查是否有军方背景，R 国要查是否有国企任职经历；同时让人力资源部跟外籍员工多沟通，每月开一次座谈会，了解他们的工作需求和生活困难，帮他们解决签证、住房这些实际问题，让他们有归属感。”
王董事笑着点了点头，伸手端起桌上的茶杯，指尖轻轻碰了碰杯沿：“汪董事长，您这么一说，我心里就踏实多了。之前是我太着急，满脑子都是‘防风险’，只想着用限制人数这种简单的办法，压根没考虑到人才对全球战略的重要性，更没料到您早就把审查体系想得这么周全。有您这样的战略眼光，汪氏肯定能在新能源领域站稳脚跟，说不定再过几年，咱们的‘星核’电池还能卖到欧美市场去！”
张董事也跟着笑了，之前紧锁的眉头彻底舒展开，他指着文件里 “分层审查” 的条款，语气里满是赞同：“可不是嘛！之前我总担心汉斯这样的技术人才会带来风险，现在看，您连他在奔驰的保密记录都查得清清楚楚，还有十倍年薪的违约金兜底，这风险防控比单纯限制人数靠谱多了。对了汪董，要是以后咱们在德国的研发中心扩招，是不是也按这套体系来审查？”
“当然，而且会更细致。” 我放下茶杯，从抽屉里拿出一份蓝色封面的文件，推到三人面前，“这是我让风控部跟 GBG 签订的长期合作协议，接下来不管是德国、东南亚还是北美分公司，所有外籍员工的背景审查都会由他们全程负责，还会定期给咱们提交全球人才风险报告 —— 比如哪些国家近期商业间谍活动频繁，哪些行业的人才流动存在异常，咱们提前做好准备，就能变被动防御为主动防控。”
李董事拿起协议翻了两页，眼睛亮了亮：“没想到您连长期合作都敲定了！那针对已经入职的外籍员工，除了每月的保密培训，还有别的管理办法吗？比如要是有人想跳槽到竞争对手那边，咱们怎么留住他们？”
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