经过无数个日夜的鏖战，泡面消耗了不知多少箱，稿纸摞起来快有半人高，“国家经济信息网”前期调研课题的方案初稿，终于赶在截止时间之前，呱呱坠地。
司里高度重视，专门组织了一次高级别评审会。
会议室里坐满了司局级领导、资深专家，气氛庄重严肃，空气里弥漫着茶香、烟味和一种无形的压力。
陈默作为方案的主要执笔人和汇报人之一，坐在汇报席上，心情意外地平静。
旁边坐着李卫东，腰板挺得笔直，手指微微蜷缩，显然有些紧张，陈默甚至能听到他略微急促的呼吸声。
陈默内心OS：“淡定，卫东同志，就当下面坐着的是一群需要被科普互联网基础知识的小白…虽然他们确实都是大佬，嗯，这么想好像压力更大了？”
王明远和张建国两位处长坐在领导席后排，目光中带着鼓励，也有一丝不易察觉的担忧。
赵国庆副处长也位列其中，面色沉静，但微微下撇的嘴角暴露了他内心的不以为然，仿佛在等着看一场好戏。
汇报开始，陈默负责总体思路和实施路径部分。
他站起身，走到投影幕布前（用的是那种老式的幻灯机，吱嘎作响），灯光打在他身上，年轻的面容却透着超乎年龄的沉稳。
他没有照本宣科，而是脱稿讲述，语言清晰，逻辑缜密，将方案的背景、目标、核心架构娓娓道来。
’讲到技术难点时，他会适时停顿，由李卫东起身补充细节。
李卫东虽然声音不如陈默洪亮，但每一个技术参数、每一个算法选择都解释得精准到位，扎实无比。
两人一搭一唱，一个宏观视野开阔，一个微观技术扎实，配合竟然出奇地默契，仿佛已经合作过无数次。
台下领导们听得频频点头。
然而，到了质疑环节，真正的考验来了。
一位头发花白的老司长推了推眼镜，率先发难：“方案想法是好的，听起来也很宏大，但是，这么大的工程，涉及面这么广，资金投入也不是小数目，如何确保落地？如何避免摊子铺得太大，最后虎头蛇尾？实施路径上，你们考虑得是否足够具体？”
这个问题很尖锐，直接点中了大型项目最容易出现的痛点。
会议室所有人的目光都聚焦在陈默身上。赵国庆的嘴角几不可查地向上弯了一下。
陈默深吸一口气，不慌不忙，他知道，展现真正技术的时候到了。
他目光扫过全场，声音沉稳而有力：“感谢领导的提问，这个问题正是我们反复思考的核心，关于实施路径，我们初步总结了一个十六字的原则，叫做——‘统筹规划、阶段实施、重点突破、应用驱动’。”
十六个字一出，简洁有力，瞬间抓住了所有人的注意力。
连坐在正中央一直微闭着眼睛的一位副部长，都缓缓睁开了眼，看向陈默。
“所谓统筹规划，”陈默继续解释道，“就是必须由国家层面统一顶层设计，制定标准规范，避免将来各地、各系统各自为政，形成信息孤岛。”
他巧妙地将“标准先行”的概念包裹了进去。
“阶段实施，是指不能追求一步到位，我们建议选择信息化基础较好、需求迫切的重点领域或地区（比如沿海经济发达城市或金融、外贸等关键部门），先行开展‘试点示范’。”
“试点示范”这个概念被他自然而然地抛了出来。
“在试点基础上，集中资源实现‘重点突破’，攻克一批关键共性技术，形成一批可复制、可推广的典型应用模式。”
“最后，也是最关键的，一定要坚持‘应用驱动’，不能为了信息化而信息化，必须紧紧围绕经济社会发展中的实际痛点、难点问题，以用促建，以建促用，让信息网真正用起来，产生效益！”
他侃侃而谈，每一个原则都辅以扎实的现状分析、国内外正反案例对比（其中自然夹带了大量“私货”般的未来见解）以及初步的可行性论证。
既展现了宏大的战略视野，又落到了实实在在的操作层面。
那位提问的老司长边听边缓缓点头。
这时，那位一直沉默的副部长突然开口了，声音不高，却自带威严：“试点示范…这个想法很好，具体怎么选点？标准怎么定？人才从哪里来？我们现有的技术队伍，能支撑得起这么庞大的构想吗？”
问题一个接一个，直指要害。
所有人为陈默捏了一把汗。
陈默却仿佛早有准备，从容不迫，结合前期调研的数据，分析了几个潜在试点地区的优劣势，提到了人才培养的紧迫性和可以采取的多渠道方式。
如与高校、科研院所联合培养，引进海外人才等，甚至对现有技术队伍如何通过干中学、项目锤炼来提升能力，都提出了简要的思路。
李卫东适时补充了一些关键技术岗位的能力需求模型和培训重点，数据详实，很有说服力。
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