李鸣风正式就任千湖市委书记，开启了主政一方的新征程。摆在他面前的第一道难题，就是市委班子的调整与磨合。这不仅关系到个人权威的树立，更决定着千湖未来发展的走向。
周一上午，李鸣风主持召开第一次市委常委会。与往常不同的是，这次他坐在了会议桌的正中央位置。环顾四周，他看到的是熟悉的面孔，但彼此之间的关系却因职位变化而发生了微妙改变。
“同志们，首先感谢省委的信任和大家的支持。”李鸣风开场简洁有力，“从现在起，我们就是一个战壕里的战友了。千湖的发展正处于关键时期，需要我们团结一心，共同奋斗。”
会议议程原本是研究年度经济工作，但李鸣风临时增加了一个议题：“关于进一步优化市委常委会工作机制的建议”。他提出三条原则：一是重大决策前充分调研论证；二是分管领导负责制与集体决策相结合；三是建立常委会决策落实督查机制。
这三条原则看似平常，实则暗含深意。参会的都是官场老手，立即品出了其中的味道：新书记既要发扬民主，也要强调集中；既尊重分管领导的职权，也要确保常委会的权威。
会后，组织部长周海留了下来，向李鸣风汇报班子调整的初步考虑。
“李书记，按照惯例，新任书记到任后可以对班子进行适当调整。”周海谨慎地说，“目前有几个位置可能需要考虑：常务副市长张伟同志已经任职五年，是否需要轮岗？宣传部长老刘到了退休年龄...”
李鸣风摆摆手：“不急于调整。我先调研摸底，了解情况后再做决定。当前最重要的是保持工作连续性，特别是试验区建设不能受影响。”
接下来的两周，李鸣风逐一与每位市委常委进行单独谈话，既听取他们对分管工作的思路，也了解他们对班子建设的建议。这是一次摸底，也是一次交流，更是一次建立信任的过程。
谈话中，李鸣风敏锐地感觉到班子内存在一些微妙的分歧。以常务副市长张伟为代表的部分领导强调发展速度，希望集中资源打造亮点；而以纪委书记陈刚为代表的一方则更注重规范程序，防范风险。
这两种观点本身没有对错，但如何平衡却考验着主政者的智慧。李鸣风在笔记本上记下每个人的特点和倾向，慢慢形成了调整思路。
第三周，李鸣风出乎意料地带队前往各县区进行密集调研，不仅看亮点，更专挑问题多的薄弱地区。在一个偏远山区乡，他看到中心小学的孩子们还在危房里上课；在一个传统工业镇，他闻到被污染河流刺鼻的气味。
调研归来，李鸣风立即召开市委常委扩大会议，播放了自己拍摄的调研视频。画面中破败的校舍、污染的河流、群众期盼的眼神，让与会者无不震动。
“同志们，这就是我们千湖的另一面。”李鸣风语气沉重，“在试验区高楼大厦的背后，还有这么多短板和欠账。如果发展不能惠及全体百姓，这样的发展有什么意义？”
会场一片寂静。李鸣风接着说：“我建议，从现在起实施‘双轮驱动’战略：一轮继续推进试验区建设，打造高质量发展引擎；另一轮着力补齐民生短板，促进共同富裕。”
这个提法得到了广泛赞同。但接下来的人事调整方案，却让不少人感到意外。
李鸣风提出的第一个调整是：让年富力强的常务副市长张伟兼任试验区管委会主任，集中精力抓创新发展；同时提拔一位县委书记担任副市长，重点抓民生和社会事业。
“发展需要激情，民生需要耐心。”李鸣风解释说，“这样分工既能保持试验区建设力度，又能加强民生工作的统筹。”
第二个调整更出人意料：建议纪委书记陈刚兼任市委深改办主任，牵头推进营商环境改革。“纪检工作不仅要查问题，更要通过制度建设预防问题。由陈刚同志牵头改革，有助于建立亲清政商关系的长效机制。”
这些调整方案既考虑了个人特点，又平衡了班子结构，还传递了清晰的工作导向，得到常委会一致通过。
更让人意想不到的是，李鸣风建议从省直机关引进一位年轻干部担任市委副秘书长。“我们需要新鲜血液，需要更高层面的视野。这位同志在省发改委工作多年，对政策把握很准，可以加强我们与省里的沟通。”
这套“组合拳”下来，班子成员无不佩服新书记的用人艺术：既保持了稳定，又注入了活力；既发挥了各人长处，又形成了互补合力。
班子调整到位后，李鸣风开始推动工作方式的变革。他建立了“每月一题”机制，每次常委会重点研究一个突出问题，寻求解决方案；推行“一线工作法”，要求常委们每月至少5天深入基层调研；设立“市委书记信箱”，直接听取干部群众意见建议。
这些举措很快带来新气象。过去一些久拖不决的问题得到重视，机关作风明显改善，干部队伍精神面貌焕然一新。
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