祁同伟桌上摆放着孵化器项目的最终方案、年度工作计划以及一堆待批阅的文件，每一份都提醒着他肩上的担子。
处里的同事们陆续到来，纷纷向他道贺“祁处长新年好”，语气中带着真诚的祝福，或许也夹杂着一丝复杂的感慨。祁同伟一一客气地回应，态度一如既往的谦和，丝毫没有因为职务的提升而流露出任何不同。
晨会时间，周卫东处长主持召开了节后第一次处务会。他首先再次向大家宣布了祁同伟任职副处长的决定（虽然年前已传达，但正式任命节后才下达），赢得了大家热烈的掌声。
周卫东特别强调，处里的工作以后由他和祁同伟共同负责，希望大家像支持他一样支持祁同伟的工作。
祁同伟也做了简短的表态发言，重点强调了“学习”和“配合”，姿态放得很低。随后，会议迅速切入正题，重点讨论孵化器开年后的启动事宜和处里全年的工作重点。
“同伟，孵化器这边，年后挂牌仪式和首批项目招募是重头戏，千头万绪，你得多费心盯着。”周卫东分配任务。 “处长放心，这是我分内的事，我一定全力以赴。”祁同伟郑重应下。他知道，这是对他能力的信任，更是对他领导力的直接考验。
散会后，祁同伟立刻投入紧张的工作。他召集孵化器筹备组的几名骨干开了个小会，细化挂牌仪式的流程、嘉宾邀请名单、宣传方案；审核首批项目招募的公告和评审细则；甚至亲自去确认会场布置的细节和礼品准备情况。
他的工作风格愈发显得沉稳老练，举重若轻。不再像刚到处里时那样事必躬亲，而是善于抓大放小，明确分工，充分调动每个人的积极性。但他又对关键环节保持着极高的敏锐度，总能精准地发现潜在问题并提出解决方案。这种既充分授权又精准把控的能力，让筹备组的同事们既感到压力，又心服口服。
就在祁同伟忙得不可开交时，办公厅的一个电话打到了创业指导处，通知他第二天上午九点，到机关小礼堂参加一个重要的会议，并要求着正装。
“是什么内容的会议？”祁同伟顺口问了一句。 “是关于选派优秀青年干部赴地方挂职锻炼的动员部署会，书记处主要领导出席。”办公厅的工作人员回答道。
挂职锻炼？祁同伟心中一动。这是培养干部的重要途径，也是许多年轻干部渴望的机会。下去历练几年，积累基层经验，回来往往能得到重用。他没想到自己刚提副处，就有机会参加这样的会议。
第二天，祁同伟提前十分钟来到小礼堂。会场里已经坐了不少人，大多是各部门推荐的年轻处科级骨干，许多人脸上都带着期待和兴奋的表情。祁同伟找了个不前不后的位置坐下，安静地等待会议开始。
九点整，几位书记处书记准时入场，在主席台就坐。会议由组织部部长主持。 会议议程很简单，主要是介绍本次选派干部赴地方挂职锻炼的重要意义、总体安排和政策要求。
此次挂职方向主要是中西部地区的基层县市，岗位多为副县（市）长、团省（区）委副书记等，时间为两年。
组织部部长强调，这是组织培养锻炼年轻干部的重要举措，希望符合条件的同志踊跃报名，接受组织挑选，到艰苦地区去，到改革发展一线去，经风雨、见世面、长才干。
几位书记也分别做了动员讲话，话语中充满了对年轻干部的期望。 最后，一位书记做了总结讲话。他的目光扫过全场，语气平和却极具分量：“……青年干部是党和国家事业发展的希望。基层是最大的课堂，实践是最好的老师。希望大家珍惜机会，踊跃报名，把团中央机关的优良作风和先进理念带到地方去，也把地方的鲜活经验和人民群众的期盼带回来。组织上会密切关注每一位挂职干部的表现……” 会议结束后，是自主报名时间。工作人员发放了报名表格。许多年轻干部毫不犹豫地开始填写，显然对此早有期待。 祁同伟拿着那张薄薄的报名表，却陷入了沉思。
去地方挂职？这确实是一条快速成长的捷径。深入基层，独当一面，对全面能力的提升是机关工作无法比拟的。而且，有了地方主官的任职经历，对他未来的发展至关重要。 但是……他看了一眼手中正在飞速推进的孵化器项目。这个项目凝聚了他大量的心血，刚刚看到雏形，就像自己亲手栽下的树苗，正要抽枝发芽，他实在舍不得在这个时候离开。而且，青发部的工作刚刚打开局面，周处长对他信任有加，自己也刚任副处，骤然离开，似乎也有些……
陈部长认真地听着，点了点头：“嗯，考虑工作，有责任心，这是好的。孵化器那个项目，我知道，你们搞得不错，思路很新，也很有意义。”
他话锋一转：“但是，同伟同志，你要知道，组织培养干部，是全局性的、战略性的考量。 一个好的项目固然重要，但培养一个能堪当重任的干部，意义更加深远。”
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