讨伐军的行为体现了他们内心的狂躁和战术上的无力，这种情况下，我方人员虽然会受到心理上的压力和冲击，但精神上却是更加坚定了取得反讨伐战胜利的信心。从各部门反馈到司令部的情况来看，讨伐军的自杀式破防战术并没有引起我方人员的过度恐慌，这种充满邪恶感的行为，反而还激增了大家的斗志战意。
表面上看起来是利大于弊，但我知道增益再大，该有的负担一样会有，我不能放任这个隐患不管。
为了减轻大家的心理负担，我找来宣传部长大鹏，让他带着人到各个据点战斗岗位传达我的命令：从现在开始，反击战中所得战利品，三成归于参加战斗的团队和个人！
战利品激励是战争中提升士气的传统套路，可以有效的降低恐惧和罪责感，增强求胜欲望的同时也可以减轻遇到困境时的挫败情绪。
这就跟保底工资加绩效全勤是一个道理，把一个整体的工资概念以各种名义拆分，是为了达到分阶段刺激，达到进一步提升工作效率的目的。
在这一点上我还是受到了王师雄小女友的启发呢，王师雄一天憋着劲儿想把小女友拿下，可人家有着自己的底线和原则：先打勾勾后牵手，不当领导不让搂，一点一点给甜头，一点不像小两口。但就是因为这种分阶段的刺激和鼓励，愣是把王师雄给逼成了思春联盟大权在握的高层干部，这不就是通过优秀的管理所创造的奇迹么。
不过话说回来，优秀的管理对被管理者来说就有些悲剧了，还拿王师雄说事儿，我估计他不干到省部级领导位置，是别想摆脱处男之身了。
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