随着企业的稳定发展，云河开始思考如何进一步提升企业的竞争力和可持续发展能力。
她决定引入先进的管理理念和技术，加强企业的创新能力，同时积极履行社会责任，树立良好的企业形象。
这些工作都完成后，时间已经到了九三年的五月份。
如今云澄已经通过了北舞附中的考试，今年九月份就可以入学，成为一名舞蹈生了。
而云建国的公司，也完成了自查，开始进行股份制改革。
首先要做的就是明晰产权：对企业的资产、负债等进行全面清查和评估，明确企业产权归属，解决可能存在的产权纠纷或模糊问题。
在明晰产权的过程中，云建国和团队首先需要对企业的各项资产进行详细的登记和核实，包括固定资产、无形资产等。
然而，这一过程并不顺利，一些资产的历史记录不完整，导致产权归属难以确定。
他们不得不花费大量时间和精力去追溯和整理相关资料。
同时，在评估资产价值时，也遇到了不同意见和争议。
不同部门对某些资产的价值认定存在分歧，这给工作推进带来了阻碍。
为了解决这些问题，云建国组织了多次会议，邀请各方面的专家和专业机构参与评估，以确保评估结果的客观性和公正性。
在解决产权纠纷方面，云建国充分发挥自己的沟通协调能力，与涉及的各方进行耐心的谈判和协商。
对于一些棘手的纠纷，他还寻求了法律专业人士的帮助，通过法律途径来解决。
此外，在明晰产权的过程中，还面临着来自内部一些既得利益者的阻力。
他们试图阻碍改革的推进，以维护自己的利益。
云建国一方面通过加强沟通和解释，让他们理解改革的必要性和好处；另一方面，对于坚决抵制改革的人员，采取了果断的措施进行处理。
经过一系列艰苦的努力，最终成功地完成了产权的明晰工作，为公司的股份制改革奠定了坚实的基础。
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