肃州卫左哨的营地，在经历了招兵买马的喧闹与整合初期的忙乱后，并未归于平静，而是逐渐沉淀为一种更深层次、更具效率的秩序。哨官何宇深知，统领三百人的部队，远非昔日带领什、百人队时可比。个人勇武与临阵机变固然重要，但要让这支队伍如臂使指，在复杂的战场环境中发挥最大效能，必须依靠一套严谨而高效的管理体系。他将现代组织管理中的分工协作、权责明确等理念，与此时此地的军制实际相结合，开始着手构建左哨的指挥与保障架构。
昔日左哨，虽也有副哨官、司务长等职衔，但往往权责模糊，或沦为主官附庸，或各自为政，效率低下。何宇首先要做的，便是明确权责，建立一条清晰的指挥链和高效的后勤保障线。
他首先与那位由卫所指派、经验丰富但此前颇有些无所适从的副哨官进行了一次深谈。副哨官姓陈，是个在边军服役了近二十年的老行伍，武艺平平，但为人稳重，熟悉军务流程，对各类条例文书了如指掌。
“陈大哥，”何宇屏退左右，亲自为陈副哨官斟上一碗粗茶，语气诚恳，“你年长于我，军中阅历远非我能及。以往哨中事务，多有倚重之处，何宇在此谢过。”
陈副哨官连忙起身逊谢：“哨官大人言重了，卑职分内之事，做得不足。”
何宇摆手让他坐下，正色道：“左哨如今兵员渐足，训练日紧，未来战事恐难避免。琐碎军务若皆由我一人决断，难免贻误战机。我意，请陈大哥总管哨内日常行政、军纪巡查、文书往来、以及与卫所其他各部的协调联络。诸如士卒休假轮值、营房修缮、器械日常点验、军法初审等事，均由你先行处置，遇有要务，再报我知。不知陈大哥意下如何？”
这一番话，既给予了充分的尊重和信任，又明确了具体的职责范围，将陈副哨官从以往尴尬的“备位”状态，提升到了实际管理者的位置。陈副哨官闻言，眼中闪过一丝激动。他空有副职之名已久，何宇此举，无疑是给了他实权，也是对他能力的认可。他当即抱拳，声音微颤：“蒙哨官信重，陈敢必竭尽全力，打理好哨内庶务，绝不负所托！”
何宇点头，又道：“此外，哨中老兵，尤其是那些有经验的总旗、老兵油子，还需陈大哥多加安抚引导，使其能为新法练兵出力，而非阳奉阴违。此事关乎军心稳定，非你莫属。”
“卑职明白！”陈副哨官郑重应下。他深知，这是何宇将整合内部、安抚旧部的重任也交给了他，这是莫大的信任。
解决了日常管理与内部协调的核心人选，何宇接下来重点整顿后勤保障体系。司务长一职，原由一名老军吏担任，人虽不算奸猾，但暮气沉沉，管理粗放，粮秣器械账目时常不清，被服发放也难免有亲疏之别。何宇深知“兵马未动，粮草先行”的道理，左哨若要成为精锐，离不开强有力的后勤支持。他果断向卫所呈文，以“需精干之人整饬后勤以应战备”为由，请求更换司务长。经守备李崇山批准，调来一名原在卫所仓廪任职、以精明细致着称的年轻吏员，名叫周谨。
何宇对周谨的要求极为明确：“周司务，左哨之后勤，乃战力之根基。我与你约法三章：一、粮饷被服，必须足额、按时发放至每一名士卒手中，账目清晰，随时可查，若有一丝克扣贪墨，军法不容！二、器械甲胄，需建立详细档案，定期检修保养，战时损耗及时补充，尤其弓弩箭矢，务必保证数量充足，质量可靠。三、营中卫生、伙食改善，亦属你职责范围，需与炊事班协同，确保弟兄们吃得饱、穿得暖、住得净，无后顾之忧。”
周谨本就是干练之人，得此明确指令和充分授权，精神振奋，立刻雷厉风行地整顿起来。他重新登记造册，厘清账目，建立严格的物资领取制度，并亲自监督伙食采购与制作，甚至引入了何宇建议的几种简单易行的净水、防病措施。左哨的后勤面貌，在短短数日内便焕然一新，士卒们明显感觉到伙食改善、物资发放及时公平，对司务长和周谨的信任度大增。
在作战训练层面，何宇更是倾注心血。他并未设立传统的“训练教官”一职，而是将其职能分解，融入其“科学分组”的体系之中。他任命牛大力为“突击组总训导”，负责全哨突击力量的格斗、冲锋、破阵训练；任命那位箭术高超的甘州卫老兵为“支援组总训导”，专司弩箭射击、火力协同；任命一名机敏且熟悉地形的老兵为“侦察组总训导”，教导潜伏、追踪、绘图、信号传递；工程辅兵则由那名匠户子弟和营中老工匠共同负责，学习器械维修、工事构筑。各百人队的百夫长，则对本队所有小组的训练负总责，并侧重于战术协同演练。
何宇自己，则居于核心，负责战略战术的制定、全哨合练的指挥、以及关键时刻的决断。他定期召集陈副哨官、周司务长、各百夫长以及各组总训导开会，听取汇报，解决问题，部署下一步任务。会议气氛务实高效，何宇鼓励众人直言不讳，但一旦形成决议，则要求必须严格执行。
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