随着恒源农机的不断发展壮大，一批陪伴企业成长的老技术工人和农户渐渐步入老年，他们身上积累的丰富经验和精湛技艺，面临着失传的风险。与此同时，农业机械化的快速发展对技术人才的需求日益迫切，年轻力量的缺失成为制约企业可持续发展的瓶颈。如何做好代际传承的衔接，培育和吸纳青年力量，成为陆星砚必须破解的难题。
在一次管理层会议上，陆栓柱忧心忡忡地说道：“咱们公司的老技工王师傅、李师傅都快退休了，他们手里的很多农机维修和改造的绝活，都是几十年经验的积累，没有文字记载，全靠口传心授。要是这些绝活传不下去，对公司来说是巨大的损失。而且现在很多年轻人觉得农机行业又苦又累，不愿意从事这个行业，咱们的技术团队和服务团队都面临着人才断层的问题。”
陆星砚深有感触地点点头：“老员工是企业的宝贵财富，他们的经验和技艺是企业发展的基石。年轻人是企业的未来，是推动技术创新和企业发展的新生力量。我们必须把代际传承工作做好，让老经验、老技术能够发扬光大，同时吸引更多年轻人加入，为企业注入新的活力。”
为了做好代际传承工作，恒源农机推出了“师徒结对”传承计划。公司选拔了20名技术精湛、经验丰富、责任心强的老员工担任师傅，其中包括王师傅、李师傅这样的资深技工，也有陆栓柱这样熟悉田间实际需求的老农机手。同时，从公司年轻员工和技术培训中心的优秀学员中选拔了40名年轻人作为徒弟，签订师徒传承协议，明确双方的责任和义务。
师傅负责手把手地传授技术经验、操作技巧和服务理念，制定个性化的培养计划，定期对徒弟进行考核；徒弟则要虚心学习，刻苦钻研，在实践中积累经验，尽快掌握专业技能。公司还设立了“传承奖励基金”，对传承效果显着的师徒组合给予表彰和奖励，激发了师徒双方的积极性。
王师傅是恒源农机的资深技工，从事农机维修和改造工作三十多年，有着“农机神医”的美誉，任何复杂的农机故障，他只要听声音、看工况，就能快速找到问题所在。他收了两名年轻徒弟，每天带着他们在车间里拆解、维修农机，耐心地讲解每一个部件的工作原理、常见故障及维修技巧。
“维修农机不仅要懂技术，还要有耐心和细心，每一个螺丝的松紧度、每一个部件的安装位置，都不能有丝毫马虎。”王师傅一边演示如何拆卸农机发动机，一边语重心长地对徒弟说，“这台山区小型农机的发动机经过了特殊改造，拆卸时要注意保护好节能部件，不能用蛮力。”
在王师傅的悉心指导下，两名徒弟进步飞快。徒弟小李原本对农机维修一知半解，经过一年的学习，已经能够独立处理常见的农机故障，还掌握了一些复杂故障的排查技巧。他感慨地说：“王师傅的经验太宝贵了，很多故障用书本上的知识根本解决不了，靠师傅的经验很快就能找到症结所在。”
除了“师徒结对”，恒源农机还建立了老员工经验档案，组织老员工编写技术手册和操作指南。公司专门成立了编写小组，协助老员工将多年积累的维修经验、改造技巧、田间作业心得等进行系统化、文字化整理，形成了《山区小型农机维修手册》《农产品初加工设备操作指南》等一系列实用资料，便于年轻员工学习和查阅。
同时，公司定期举办老员工经验分享会，让老员工上台分享自己的工作经历、技术心得和服务故事。在一次经验分享会上，李师傅讲述了自己当年为了研发适合山区的农机部件，连续一个月扎根车间，反复试验几十次才取得成功的经历，深深打动了在场的年轻员工。大家纷纷表示，要学习老员工艰苦奋斗、精益求精的精神，努力提升自己的专业技能。
在做好代际传承的同时，恒源农机也积极采取措施吸引青年力量加入。公司与当地的农业职业学校深度合作，开设“恒源农机定向班”，每年招收50名学生，为他们提供专业的农机技术培训和实习机会。定向班的课程设置紧密结合企业的实际需求，既有农机设计、机械制造等理论知识课程，也有大量的实操训练课程，确保学生毕业后能够快速适应工作岗位。
公司为定向班的学生提供了优厚的待遇，不仅承担部分学费，还发放生活补贴。学生在校期间可以进入恒源农机的车间和田间服务点实习，由公司的技术骨干和老员工担任实习导师，手把手地进行指导。毕业后，成绩优异的学生可以直接进入恒源农机工作，享受正式员工的待遇和晋升通道。
“恒源农机定向班为我们提供了很好的发展平台，在这里我们不仅能学到扎实的专业技术，还能提前了解企业的工作环境和文化。我希望毕业后能留在恒源，为农业机械化事业贡献自己的力量。”定向班学生小张满怀憧憬地说。
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