为鼓励村民参与,楚氏货栈规定:村民每学会种植1亩茶叶,就能获得3块银元奖励,还能优先在茶园打工。这一政策让克钦族村民积极性高涨,4个月后,共有8000余名村民掌握了茶叶种植技术,克钦邦的茶叶种植面积扩大到8000亩。
茶叶种植步入正轨后,楚氏货栈帮助克钦族村寨成立“茶叶合作社”,由村寨长老担任社长,移民担任技术顾问,负责茶园的日常管理:
- 采摘:教村民“采三叶一心”(采摘茶树顶端的三片嫩叶与一个芽头),用竹篮盛放,避免挤压损伤;
- 初加工:在每个村寨建设“茶叶初制所”,配备楚氏生产的“揉捻机”与“烘干机”,教村民将鲜叶加工成“毛茶”(揉捻后烘干,便于储存运输);
- 销售:楚氏货栈与合作社签订“包销协议”,以每斤毛茶2块银元的价格收购,比英国商人的1.2块银元高67%,合作社再将利润按“村民劳动量”分红。
1924年10月,克钦邦首批茶叶收获,共加工毛茶5000斤,楚氏货栈当场支付1万银元,合作社给参与种植的村民每人分红5块银元——岩松拿着分红,兴奋地对陈松说:“种茶叶比打猎好,不用挨饿,还能给孩子买新衣服!”
楚阳的目标不止是让克钦邦种茶,而是要构建“楚氏掌控的茶叶产业链”,让克钦邦在经济上彻底依赖楚氏。通过“技术垄断、包销保障、基础设施配套”,楚氏货栈在半年内就实现了这一目标。
楚氏实业部在果敢建立“高山茶叶育苗基地”,统一培育茶苗后运往克钦邦,不向村民提供育苗技术,确保茶苗供应完全由楚氏掌控;茶叶初加工所需的揉捻机、烘干机,也只能从楚氏货栈购买,且楚氏会定期派技术员检修设备,进一步巩固技术垄断。
有一次,葡萄村寨的合作社想自己培育茶苗,结果长出的茶苗成活率不足30%,不得不再次向楚氏购买。岩松无奈地说:“没有楚氏的技术,我们种不出好茶。”
楚氏货栈与合作社签订“5年包销协议”,承诺无论市场价格如何波动,都按每斤2块银元的价格收购茶叶,还提前支付30%的预付款,让村民不用担心“种得多卖不掉”。1924年12月,缅甸南部茶叶价格下跌,英国商人纷纷压低收购价,唯有楚氏仍按约定价格收购,让克钦族村民更加信任楚氏。
为方便茶叶运输,楚氏货栈在克钦邦修建了“茶园-马道-萨尔温江码头”的运输链:
- 在茶园间修建50公里“茶叶专用马道”,宽3米,能通行骡马与小型马车,移民与村民共同修建,楚氏提供工具与伙食;
- 在萨尔温江沿岸修建3个“茶叶码头”,配备10艘木船,专门用于运输毛茶至果敢的茶叶精制厂;
- 马道与码头的管理由楚氏货栈负责,雇佣克钦族村民担任马夫与船工,每月工资5块银元。
这些基础设施不仅方便了茶叶运输,也让楚氏的贸易网络更深入克钦邦——马道旁的驿站成了楚氏货栈的贸易点,码头周边逐渐形成新的聚居点,移民与村民在此交易棉布、农具,楚氏的影响力进一步扩大。
1924年12月,克钦邦的高山茶叶种植面积已达1.2万亩,每年产出毛茶1万斤,为克钦族村民带来2万银元收入,楚氏货栈通过茶叶贸易,每月获利5000银元,还掌控了克钦邦1.2万亩核心山地。
1924年隆冬,果敢楚氏庄园以西的山谷里,一座青砖红瓦的厂房正冒着袅袅蒸汽——这是楚氏实业部耗时半年建成的“果敢茶叶精制厂”,从克钦邦运来的毛茶,在这里经过杀青、揉捻、发酵、烘干,蜕变为能远销泰国、越南的“楚氏高山茶”。与此同时,克钦邦迈扎央村寨的岩松家,正用茶叶分红的银元翻新土坯房,妻子玛莎抱着新添置的洋瓷碗,脸上满是笑意。从果敢的精制厂到克钦的村寨,楚阳布局的茶叶产业链,不仅创造了经济价值,更悄然改变着克钦族的生活轨迹。
果敢茶叶精制厂是楚氏茶叶产业链的“核心枢纽”,占地20亩,配备从德国引进的半机械化制茶设备,由10名德国工程师指导建设,200名镇南移民与50名克钦族学徒组成生产团队,每天能加工毛茶500斤,产出精制茶200斤,其中80%通过楚氏货栈出口,20%供应缅北自治政权与自卫军。
精制茶按等级包装:特级茶用锡罐密封,贴上“楚氏高山茶·特级”的标签,每罐2两,售价5块银元;一级茶用牛皮纸包装,每包1斤,售价8块银元;二级茶用粗布包装,每包5斤,售价30块银元。包装车间的工人多为镇南女工,她们还会在包装上用克钦族图案绘制简单的茶山风景,既美观,又能让克钦族村民感受到“自己的茶被重视”。
精制茶的销售由楚氏货栈统一负责,形成“克钦种植-果敢加工-南洋销售”的完整链条:
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