《同事交流》
系统性的学习如同给嘎田的大脑进行了一次彻底的“软件升级”。他不再满足于仅仅在模拟盘里验证理论,或是做一个沉默的旁观者。他渴望更鲜活、更接地气的实战样本,渴望观察真实投资者在决策瞬间的思考逻辑与情绪波动。而身边这群朝夕相处的同事,无疑是最佳的研究对象。
他决定改变策略,从被动倾听转为有限度的主动参与。目标并非炫耀自己 nascent(初生)的知识,而是像一个潜入敌营的侦察兵,仔细观察、谨慎提问,从中汲取那些书本上永远学不到的、带着烟火气的实战经验与教训。
周一的办公室,总弥漫着一种周末综合症与新一轮忙碌交织的奇特氛围。早上的电话高峰期过后,办公室里暂时安静下来。阳光透过百叶窗,在办公桌上切割出明暗相间的条纹。
老周端着泡满浓茶的搪瓷杯,溜溜达达地走到李曼工位旁,倚着隔板,叹了口气:“唉,周末琢磨了两天,还是觉得‘江铜’有戏。外围大宗商品还在涨,国内需求也旺,上周五那根线,怎么看都像是洗盘结束。”
李曼正在整理客户资料,头也没抬,敷衍地“嗯”了一声:“周哥你看好就拿着呗。”她对这些技术图形向来兴趣不大。
老周自觉无趣,目光一转,看到了旁边正假装整理文件、实则竖着耳朵的嘎田。他像是找到了新的倾诉对象,凑近两步:“小嘎,你说呢?就‘江西铜业’,你觉得后面还能不能涨?”
嘎田心里咯噔一下。他没想到老周会直接问到自己头上。按照他过去一个多月学习的知识,判断一支股票能否上涨,需要综合考量宏观经济对有色金属板块的影响、公司的基本面情况(如储量、成本、产能)、当前的估值水平(市盈率、市净率),以及技术面上的趋势和位置。
他快速在脑子里过了一遍关于“江铜”的有限信息:他知道这是有色龙头,受益于全球通胀预期和国内基建投资,基本面确实不差。但具体到当前的股价是否充分反映了利好?技术面上,老周所谓的“洗盘结束”是否可靠?他完全没有把握。
不能露怯,也不能信口开河。嘎田斟酌了一下,用一种带着请教意味的语气回答道:“周哥,我觉得有色金属的逻辑是通的。不过,我最近看书上说,还得看看公司的估值和整个市场的资金情况。我懂得少,就是瞎琢磨。”他巧妙地把话题引向了自己相对熟悉的“基本面”领域,既回应了问题,又暗示了自己知识的来源是“书本”,降低了对方的期待。
老周果然来了兴致,他喜欢这种“指导后辈”的感觉。“估值?哎,那都是虚的!A股市场,讲究的是势!有资金推动,垃圾也能上天;没资金关注,金子也埋土里。你看‘江铜’这成交量,这趋势,明显是资金在干活嘛!”他挥舞着手臂,强调着“资金”和“趋势”的重要性。
嘎田没有反驳,而是顺着他的话问:“周哥,那你怎么判断资金是不是真的在持续流入呢?光看一天两天的成交量放大够吗?”这是他模拟交易时遇到的困惑,也是他真心想请教的问题。
老周被问得顿了一下,显然没深入思考过这个问题。他挠了挠头,含糊地说:“这个……得多看盘口语言,感受市场的热度。比如大单净流入啊,主力增仓排名啊……反正,感觉对了就行!”他最终又落到了玄妙的“感觉”上。
嘎田心里默默记下:老周的决策很大程度上依赖于一些即时性的、可能被操纵或具有欺骗性的资金流向数据,以及他个人的“盘感”,缺乏更严谨的持续性和多维度验证。
这时,赵主管拿着水杯路过,听到了只言片语,插话道:“大海,又跟小嘎灌输你那套‘资金论’呢?小嘎,多看看公司基本面没坏处,至少跌的时候心里有底。”他语气温和,但观点鲜明。
老周有些不服气:“赵头,基本面好有什么用?‘茅台’基本面好吧?前两年不也跌得稀里哗啦?还是要跟着趋势走!”
赵主管笑了笑,没再争辩,只是对嘎田说:“各有各的道理,你自己多比较,找到适合自己的方法最重要。”说完便接水去了。
这场短暂的交流,让嘎田直观地感受到了两种不同投资风格的碰撞。他意识到,办公室里就存在着“技术趋势派”(老周)和“基本面稳健派”(赵主管)的缩影。而他自己,正处于吸收各方观点、寻找自我定位的阶段。
午休时间,是办公室里信息流动最活跃的时段。以前嘎田总是独自吃饭、看书,现在他会有意识地留在工位,或者靠近茶水间,捕捉那些散落的、关于市场的对话。
李曼和几个女同事常常聚在一起,边吃外卖边聊天。她们的话题很少涉及复杂的K线和技术指标,更多是围绕着“消息”展开。
“我老公他们单位最近在传,那个‘华天科技’可能要接个大订单!”一个叫小孙的同事神秘兮兮地说。
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