《稳健增长》
时光的列车轰隆前行，驶过2011年的尾声，进入了2012年。中国股市在经历了2010年的震荡、2011年的阴跌后，依然在探寻着它的底部，整体市场弥漫着一种谨慎乃至悲观的情绪。上证指数在2000点至2500点之间反复拉锯，成交量时常萎靡，营业部里往日热火朝天的景象难觅，更多的股民选择了暂时离场，或者干脆变成了“僵尸账户”。
然而，在这片看似贫瘠的投资荒漠中，嘎田的账户绿洲，却以一种近乎固执的顽强，持续地扩张着。十万元，对于他崭新的规划和更加系统的投资思维而言，不是终点，而是一个充满力量的起点。
他严格遵循着自己制定的“未来规划”，像一位严谨的工程师，开始构建他多元化投资的雏形。
首先，他落实了“打新策略”。他动用两万五千元资金，经过仔细比较，选择了经营稳健、波动率较低的一家大型银行股和一家公用事业股，按比例买入，建立了他的打新底仓。这部分的资金，他将其视为“压舱石”，不再关注其短期涨跌，唯一的任务就是作为申购新股的“门票”。虽然中签依然如同彩票，但每当有新股发行，他都会准时申购，将这种几乎无风险的收益机会纳入囊中。偶尔中签一次，带来的数千元甚至上万元的收益，虽然频率低，但每一次都像是意外之喜，为账户增长贡献着一份稳定的力量。
其次，他开始了对“白马股价值投资”的初步尝试。他拿出一万元，选择了一家他深入研究过的、在家电行业具有强大品牌优势和稳定现金流的企业。买入后，他将其放在一个“实验性”的长期观察账户里（脑中虚拟分离），不设定短期的盈利目标，更多的是为了实践“买入并持有”的逻辑，感受企业成长带来的市值变化和分红回报。这笔投资在初期几乎没有任何亮眼的表现，股价随大盘波动，但他耐心持有，并定期阅读该公司的财报和行业新闻，以此锻炼自己的长期视角和商业洞察力。
当然，他起家的“多维共振波段战法”依然是绝对的主力。随着资金量增大，他在应用这套战法时，更加注重“质”而非“量”。他减少了交易频率，不再追逐每一个看似符合条件的机会，而是耐心等待那些“极品信号”——市场环境相对稳定（至少不是单边下跌）、板块有逻辑支撑、个股形态、量价、MACD、RSI形成强烈共振，且基本面没有明显瑕疵。
他的操作变得愈发沉稳和老辣。
2012年春天，他捕捉到了一只消费电子领域的股票机会。该股票在长期下跌后，于底部区域构筑了一个坚实的双底形态。当时，智能手机浪潮方兴未艾，产业链相关公司备受关注。嘎田注意到，该股在右底形成过程中，成交量温和放大，MACD在零轴下方出现了明显的底背离，随后金叉上行。在股价放量突破双底颈线位的当天，他果断动用了35%的仓位介入。买入后，股价并未立即飙升，而是进行了为期一周多的缩量回踩确认。若是以前，他或许会有些焦躁，但此刻的他，心态已然不同。他冷静地观察着回踩的幅度和量能变化，确认支撑有效后，更加安心持有。随后，股价依托着行业景气度和扎实的技术形态，走出一波稳健的中期上升趋势，嘎田在股价拉升出现加速、且MACD出现顶背离迹象时，分批止盈，最终这笔交易获利超过30%，为账户带来了可观的贡献。
当然，市场永远充满不确定性，他的系统也并非万能。在2012年夏季的一次操作中，他基于形态突破买入了一只建材股，但买入后不久，该股所在的区域突发环保整治利空，整个板块受到重挫，股价迅速跌穿他的止损位。面对这突如其来的系统性风险，嘎田没有丝毫犹豫，严格按照纪律止损离场，承担了约8%的亏损。
这笔亏损，并没有让他感到气馁。他平静地在笔记本上记录：“外部不可控风险导致止损，非战之罪。纪律执行到位，损失控制在预定范围内。” 他已经深刻理解，在投资中，重要的不是避免每一次亏损，而是如何管理亏损，不让任何一次损失对账户造成致命打击。“盈冲亏缩” 的理念已融入他的血液——盈利时让仓位奔跑，亏损时及时截断。
他的心态，在持续的成功与不可避免的挫折交替打磨下，进入了一种新的境界。面对盈利，他欣喜但克制，深知这是市场对遵守规则的奖赏，而非自己无所不能；面对亏损，他坦然接受，视其为交易不可避免的成本和磨砺心智的砥石。他不再会因为一两天的涨跌而情绪波动，也不再需要频繁查看账户。他的目光，更多地投向了行业趋势的演变、公司基本面的细微变化以及整体市场情绪的周期轮回。
这种由内而外的“稳健”，直接映射到了他账户资金的曲线上（脑中勾勒）。
这章没有结束，请点击下一页继续阅读！