《案例分享一》
又是一个华灯初上的夜晚。嘎田办公室的直播角落再次被柔光点亮。经过几次直播的磨合，他对镜头前的状态已驾轻就熟，那份初试时的紧张感早已转化为沉稳的分享欲。今晚的直播间，在线人数稳定在两千人左右，评论区也比之前更加活跃。许多ID已经眼熟，成了常来的“熟客”。
“大家晚上好。”嘎田对着镜头露出温和的笑容，目光扫过快速滚动的问候留言，“看到很多老朋友，也欢迎新来的朋友。感谢大家如期而至。”
他端起茶杯抿了一口，没有过多寒暄，直接切入正题：“上一期我们讲了‘势比形重要’这个大原则。今天，我们不来虚的，就来讲一个实实在在的、我早期指导同事操作的真实案例。通过这个案例，我们一起看看，在还没有形成完整战法的初期，我是如何运用一些最基础的思路，来尝试把握机会和规避风险的。”
这个引子立刻抓住了观众的好奇心。相比于抽象的原则，真实的故事总是更具吸引力。
“期待老师讲故事！”
“是赚钱的案例吗？”
“早期？那得是很多年以前了吧？”
“没错，是很多年前了。”嘎田看着评论，点了点头，眼神中流露出回忆的神色，“那是在2008年，我当时还在兴华证券做客户服务不久。自己还没什么钱入市，主要就是帮关系好的同事看看，给点建议。”
他稍微调整了一下坐姿，让自己更舒适，也让叙述的氛围更放松。“今天要讲的这只股票，叫‘华东科技’。当然，名字是化名，大家不必去对号入座，我们重点是理解背后的思路。”他事先说明，避免不必要的麻烦。
“那是2008年的9月份，”嘎田的声音将听众带回了那个特殊的年份，“大家都知道，2008年是什么光景。全球金融危机，雷曼兄弟倒闭，市场一片恐慌，A股也是从6000多点的高位一路暴跌，到了9月份，已经跌到了2000多点，市场情绪极度悲观，用‘熊途末路’来形容一点也不为过。”
他描述着当时的市场环境，语气沉重了些，让听众能感受到那种弥漫的绝望感。“我当时所在的营业部，可以说是哀鸿遍野，很多老股民都亏得不敢看账户了。我那个时候，也是个新人，没什么经验，但可能就是初生牛犊不怕虎，或者说，对数字和规律有一种本能的敏感。我总觉得，什么东西跌多了，就会有机会。”
“当时，我的一位同事，就叫他老周吧，”嘎田提到了一个虚构但典型的人物，“他手里有点闲钱，套在别的股票里亏了不少，心情很郁闷。有一天午休，他跑来问我，‘嘎田啊，你天天看这些，有没有什么股票跌得差不多，能抄个底的？’”
嘎田顿了顿，看向镜头，仿佛在询问屏幕前的每一个人：“大家想想，在当时那种环境下，‘抄底’这个词，需要多大的勇气？或者说，有多大的风险？”
评论区立刻议论开来：
“不敢抄，绝对不敢！”
“08年太恐怖了，抄底就是接飞刀。”
“老师肯定有独特的判断方法。”
“说实话，我当时也不敢轻易说哪个股票就能抄底。”嘎田坦诚道，“但我没有直接拒绝老周，而是跟他说，‘周哥，抄底不能乱抄，我们得有点依据。’”
他开始了案例的核心部分，也就是他最初级的“基础战法”应用。
“我当时主要做了这么几件事，现在看来非常简陋，但却是最基本的逻辑。”他伸出手指，一条条细数，方便观众理解。
“第一，看大势，定基调。 虽然市场整体熊市，但我注意到，就在9月份，国家已经连续出台了一些刺激经济的政策，包括降息降准。虽然市场一时半会儿没反应，还在跌，但我觉得，政策的‘势’已经开始在酝酿转变了，不能一味地悲观。这是大前提。”
“第二，找超跌，筛目标。 我让老周别急着买，我们先找。怎么找？我当时就用了一个最笨的办法——看跌幅。我在软件里设置筛选条件，筛选从2007年高点以来，跌幅超过80% 的股票。”
这个具体的数字让评论区一阵惊叹。
“跌80%？那得跌成什么样了？”
“这种股票还能要吗？”
“是的，跌80%，听起来很吓人。”嘎田肯定道，“这意味着，10块钱的股票，跌得只剩下2块钱了。为什么选这个标准？我的想法是，巨大的跌幅，已经很大程度上释放了风险。当然，跌得多不一定就会涨，还可能退市。所以，光看跌幅不行，还需要第三步。”
他继续往下说，逻辑清晰。
“第三，验基本面，排除陷阱。 从跌幅超过80%的股票里，我们再手动排除掉那些明显有问题的。比如，业绩连续巨亏的、有重大债务纠纷的、或者行业明显是夕阳产业看不到希望的。这样一层层筛下来，剩下的股票就不多了。‘华东科技’就是其中之一。”
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