“我接着对老周说：‘而且，周哥你看，它每一次反弹，连最弱的10日线都碰不到就掉头向下，说明连短期的资金都不愿意进场。这就像一个人下山，步子又急又稳，我们这时候冲上去，很可能就被他带下去了。’”
“老周皱着眉，盯着屏幕，没有说话，但表情显示他听进去了一些。我趁热打铁，又补充了一点：‘还有成交量。你看它下跌的时候，成交量虽然不大，但每次稍微反弹，成交量就更小。这叫‘反弹无量’，说明没有人气，没有资金真的看好它。没有资金的推动，股价靠什么涨起来呢？仅仅是因为你觉得它便宜吗？’”
“我这番话，主要是基于对趋势和量价关系这两个最基础要素的观察。”嘎田对着镜头总结道，“没有用什么高深的指标，就是眼睛能看到的最直观的东西。我试图告诉老周，也告诉自己：不要因为你被套了，就主观地希望它涨；也不要因为它价格低，就理所当然地认为它该涨。我们必须尊重市场客观呈现出来的走势。”
“老周沉默了很久，手指在键盘上敲了几下，又停下来。他能感觉到我说得有道理，但内心深处那个‘摊低成本、早日解套’的诱惑又实在太强。他挣扎了半天，最终，可能是因为我那段时间偶尔能说对一些短线波动，积累了一点信任，他重重地叹了口气，像是泄了气的皮球：‘妈的！听你一回！再看看！’”
“他最终，没有在那个位置加仓。”嘎田的语气中带着一丝庆幸。
“那么，‘华科软件’后来怎么样了？”嘎田抛出了这个关键问题，直播间所有人的心都被吊了起来。
“事实证明，当时的下跌，远未结束。”他的声音变得低沉，“老周决定不加仓后，没过几天，‘华科软件’的股价就跌破了8元这个看似很‘低’的平台，继续向下寻底。7.5元……7元……6.5元……一路阴跌，几乎没有任何反抗。”
“老周每次看到股价新低，都会倒吸一口凉气，然后转过头，带着点后怕地对我说：‘小嘎，幸亏听了你的！要不然，我这真是坑越挖越深了！’”
“最终，这只股票一直跌到次年，也就是2009年的一月份，最低见到了4.5元附近，才真正企稳。”嘎田报出了这个数字。
评论区瞬间飘过无数“卧槽！”“后怕！”“救了一命啊！”的惊叹。从8元到4.5元，这意味着如果老周当时加仓，他的亏损幅度将进一步急剧扩大，解套将变得遥遥无期。
“这个结果，对老周的冲击很大，对我的冲击更大。”嘎田认真地说，“它像一记重锤，用一种极其残酷的方式，将 ‘不要逆势而为’、‘不要轻易抄底’、‘趋势的力量远大于价格的高低’ 这些原本停留在书本上的道理，狠狠地砸进了我的脑海里。我第一次如此直观、如此深刻地认识到，在股市里，尊重市场趋势，是生存的第一法则。 任何违背趋势的主观愿望和侥幸心理，都可能带来毁灭性的后果。”
“这件事之后，老周对我的态度明显不一样了。他不再把我当成一个什么都不懂的新人，开始真正愿意听我分析，和我讨论。而我自己，也从这个成功的‘劝阻’案例中，获得了巨大的信心。我发现，通过客观理性的分析，是真的可以规避掉一些明显的风险的。这种基于理性判断带来的‘正向反馈’，比侥幸赚到一笔钱，更让我感到踏实和兴奋。”
“当然，”嘎田话锋一转，语气变得轻松了一些，“故事到这里并没有结束。‘华科软件’在跌到4.5元见底后，随着2009年国家四万亿投资计划的推出，市场信心回暖，它也开始跟随大盘反弹。”
“大概在2009年3月初，我发现‘华科软件’的走势出现了一些微妙的变化。”嘎田的语调重新变得专注，引领着观众进入下一个阶段，“它的股价不再创新低，开始在4.5元到5元这个狭窄的区间内震荡。更重要的是，我发现，在震荡过程中，虽然股价没怎么涨，但成交量却出现了温和但持续的放大。尤其是在几次触及4.5元底线时，都能放出量来，然后被快速拉起。”
“这个‘价平量增’的现象，引起了我的注意。”嘎田解释道，“它可能意味着，在这个位置，开始有资金在悄悄地吸纳筹码了。虽然趋势还没有完全扭转，但至少，持续下跌的动能，似乎在减弱。”
“我把这个观察告诉了老周。他当时将信将疑：‘跌了这么久了，还能起来？’”
“我没有怂恿他买，只是说：‘周哥，我们可以观察一下。如果它能放量突破这个震荡区间的上沿，比如5块钱，并且站稳，可能就是一个值得关注的信号。’我在这里，第一次模糊地意识到了 ‘关键位置突破’ 的重要性。”
“又过了一两周，到了3月中旬。有一天，‘华科软件’在没什么消息的情况下，突然放量（成交量是前些天平均的两倍以上）上涨，涨幅超过6%，股价一举冲到了5.2元，稳稳地站在了5元这个前期小平台的上方！”
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