“我接着对老周说:‘而且,周哥你看,它每一次反弹,连最弱的10日线都碰不到就掉头向下,说明连短期的资金都不愿意进场。这就像一个人下山,步子又急又稳,我们这时候冲上去,很可能就被他带下去了。’”
“老周皱着眉,盯着屏幕,没有说话,但表情显示他听进去了一些。我趁热打铁,又补充了一点:‘还有成交量。你看它下跌的时候,成交量虽然不大,但每次稍微反弹,成交量就更小。这叫‘反弹无量’,说明没有人气,没有资金真的看好它。没有资金的推动,股价靠什么涨起来呢?仅仅是因为你觉得它便宜吗?’”
“我这番话,主要是基于对趋势和量价关系这两个最基础要素的观察。”嘎田对着镜头总结道,“没有用什么高深的指标,就是眼睛能看到的最直观的东西。我试图告诉老周,也告诉自己:不要因为你被套了,就主观地希望它涨;也不要因为它价格低,就理所当然地认为它该涨。我们必须尊重市场客观呈现出来的走势。”
“老周沉默了很久,手指在键盘上敲了几下,又停下来。他能感觉到我说得有道理,但内心深处那个‘摊低成本、早日解套’的诱惑又实在太强。他挣扎了半天,最终,可能是因为我那段时间偶尔能说对一些短线波动,积累了一点信任,他重重地叹了口气,像是泄了气的皮球:‘妈的!听你一回!再看看!’”
“他最终,没有在那个位置加仓。”嘎田的语气中带着一丝庆幸。
“那么,‘华科软件’后来怎么样了?”嘎田抛出了这个关键问题,直播间所有人的心都被吊了起来。
“事实证明,当时的下跌,远未结束。”他的声音变得低沉,“老周决定不加仓后,没过几天,‘华科软件’的股价就跌破了8元这个看似很‘低’的平台,继续向下寻底。7.5元……7元……6.5元……一路阴跌,几乎没有任何反抗。”
“老周每次看到股价新低,都会倒吸一口凉气,然后转过头,带着点后怕地对我说:‘小嘎,幸亏听了你的!要不然,我这真是坑越挖越深了!’”
“最终,这只股票一直跌到次年,也就是2009年的一月份,最低见到了4.5元附近,才真正企稳。”嘎田报出了这个数字。
评论区瞬间飘过无数“卧槽!”“后怕!”“救了一命啊!”的惊叹。从8元到4.5元,这意味着如果老周当时加仓,他的亏损幅度将进一步急剧扩大,解套将变得遥遥无期。
“这个结果,对老周的冲击很大,对我的冲击更大。”嘎田认真地说,“它像一记重锤,用一种极其残酷的方式,将 ‘不要逆势而为’、‘不要轻易抄底’、‘趋势的力量远大于价格的高低’ 这些原本停留在书本上的道理,狠狠地砸进了我的脑海里。我第一次如此直观、如此深刻地认识到,在股市里,尊重市场趋势,是生存的第一法则。 任何违背趋势的主观愿望和侥幸心理,都可能带来毁灭性的后果。”
“这件事之后,老周对我的态度明显不一样了。他不再把我当成一个什么都不懂的新人,开始真正愿意听我分析,和我讨论。而我自己,也从这个成功的‘劝阻’案例中,获得了巨大的信心。我发现,通过客观理性的分析,是真的可以规避掉一些明显的风险的。这种基于理性判断带来的‘正向反馈’,比侥幸赚到一笔钱,更让我感到踏实和兴奋。”
“当然,”嘎田话锋一转,语气变得轻松了一些,“故事到这里并没有结束。‘华科软件’在跌到4.5元见底后,随着2009年国家四万亿投资计划的推出,市场信心回暖,它也开始跟随大盘反弹。”
“大概在2009年3月初,我发现‘华科软件’的走势出现了一些微妙的变化。”嘎田的语调重新变得专注,引领着观众进入下一个阶段,“它的股价不再创新低,开始在4.5元到5元这个狭窄的区间内震荡。更重要的是,我发现,在震荡过程中,虽然股价没怎么涨,但成交量却出现了温和但持续的放大。尤其是在几次触及4.5元底线时,都能放出量来,然后被快速拉起。”
“这个‘价平量增’的现象,引起了我的注意。”嘎田解释道,“它可能意味着,在这个位置,开始有资金在悄悄地吸纳筹码了。虽然趋势还没有完全扭转,但至少,持续下跌的动能,似乎在减弱。”
“我把这个观察告诉了老周。他当时将信将疑:‘跌了这么久了,还能起来?’”
“我没有怂恿他买,只是说:‘周哥,我们可以观察一下。如果它能放量突破这个震荡区间的上沿,比如5块钱,并且站稳,可能就是一个值得关注的信号。’我在这里,第一次模糊地意识到了 ‘关键位置突破’ 的重要性。”
“又过了一两周,到了3月中旬。有一天,‘华科软件’在没什么消息的情况下,突然放量(成交量是前些天平均的两倍以上)上涨,涨幅超过6%,股价一举冲到了5.2元,稳稳地站在了5元这个前期小平台的上方!”
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