逼退英国舰队的余波与“海洋法”初稿拟定的激荡尚未完全平息，赵安邦便马不停蹄地推动了另一项关乎长远根基的大事——召开第一届海军技术研讨会。
会场设在定海港内一处由旧仓库改造而成的大礼堂。虽然陈设简陋，长条木桌、长板凳，墙上挂着手绘的舟山海域图和几张基本的舰艇结构示意图，但气氛却格外庄重而热烈。参会者囊括了赵安邦麾下几乎所有与技术相关的骨干力量：
头发花白、对金属工艺有着执着追求的吴师傅，带着他的几个得意弟子；从上海招募的工程师王复礼，如今是雷达和电子项目的顶梁柱；负责“定海一号”维护协调、脸上总带着机油痕迹的孙瑞明；航空队代理队长徐天翔和几位飞行教官、地勤骨干；初露锋芒的年轻技术苗子李文斌；甚至还有通过电报远程接入、正在琼崖披荆斩棘的叶小舟（由通讯员代读发言稿）和负责情报侦察的孙富贵（提交了书面报告）。周文博、钱明远等行政和后勤负责人也列席会议，了解技术需求。廖化则作为无形的信息中枢，静默地记录和分析着一切。
赵安邦站在前方一块临时架起的黑板前，目光扫过在场每一张或苍老、或年轻、或饱经风霜、或充满求知欲的脸庞。这些人，是他实现宏图的宝贵财富，是连接未来技术与当下现实的桥梁。
“同志们！”赵安邦开门见山，声音在略显空旷的仓库内回荡，“今天把大家聚集在这里，不是来论功行赏，也不是来空谈理想。我们是来‘会诊’，来‘攻关’，来为我们未来的海军，寻找切实可行的技术路径！”
他转身在黑板上写下了几个大字：“现状、差距、路径”。
“首先，认清现状。”赵安邦指向黑板，“我们有‘定海一号’这样的利器，但它像一位需要精细伺候的贵族小姐，我们连给她换一颗合适的‘牙齿’（密封垫圈）都困难重重。我们有初教-1，能让我们的雏鹰飞上蓝天，但距离形成真正的战斗力，还差得很远。我们有了能看百里的‘眼睛’（雷达），但这双眼睛还看得不够清楚，不够远。我们甚至开始尝试空和海一起行动，但仅仅是尝试，漏洞百出。”
他毫不避讳地指出了当前面临的核心困境：系统性的技术断层和工业基础薄弱。先进的装备与落后的维护、生产能力之间，存在着巨大的鸿沟。
“其次，明确差距。”赵安邦语气沉重，“我们与真正的海上强国，比如刚刚被我们逼退的英国佬，差距是全方位的。不仅仅是舰炮的口径和数量，更是造船的钢材、动力系统的心脏（轮机）、指挥通讯的神经（电子技术）、探测预警的眼睛（雷达声呐），乃至水兵和军官的训练体系、战术思想！我们有的，是几件来自未来的‘神器’，和知其然不知其所以然的一点知识。他们没有‘神器’，但他们有完整而坚实的工业体系和百年积累的海军传统。这就是差距！”
这番话像一盆冷水，让有些因近期成功而略显浮躁的情绪冷静下来。众人面色凝重，若有所思。
“最后，也是今天会议最重要的，找到我们的路径！”赵安邦的声音重新变得高昂，“我们不可能一夜之间就拥有英国佬那样的工业能力。我们必须找到一条属于我们自己的、跨越式发展的路径！而这，就需要在座的诸位，集思广益，畅所欲言！”
他定了几个讨论方向：
一、装备的维护与逆向工程。以“定海一号”和初教-1为重点，如何利用现有条件，延长其使用寿命？如何从“能用”到“会用”，再到“理解”？对于无法直接制造的零部件，能否找到替代方案？是否可以启动对某些非核心、技术代差较小的子系统进行“逆向工程”研究？
二、自主设计与渐进制造。 我们不能永远依赖“神器”和抽取。必须开始设计建造我们自己的舰船！从最简单的巡逻艇、鱼雷艇开始，哪怕一开始只能造个壳子，关键设备（如发动机、武器）暂时依赖系统，也要把设计、造船的流程跑通，培养我们自己的设计人员和造船工人！飞机亦然，初教-1能否尝试部分零件自产？
三、核心技术攻关。 集中力量，优先突破哪些关键技术？是动力（柴油机、蒸汽轮机）？是材料（特种钢材、铝合金）？是电子（雷达、通讯）？还是武器（火炮、鱼雷、导弹的前期预研）？
四、人才培养与体系建立。 如何将廖化数据库里的知识和我们有限的实践经验，系统性地传授给更多年轻人？如何建立标准化的操作、维护、制造流程？如何构建我们的海军技术研发体系？
方向明确后，会场立刻沸腾起来。
吴师傅和王复礼就“高压密封材料”的替代方案争得面红耳赤，一个坚持从传统皮革、麻绳中寻找灵感并做特殊处理，一个则认为必须尝试合成橡胶的小型化实验室制备。
孙瑞明带着维护团队，详细列举了“定海一号”上几十种急需但无法自产的备件清单，恳求研发优先支持。
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