一部分负责保健品和解酒项目；
另一部分负责新药研发和各项试验；
两家公司都由诺斯兰制药集团全资控股。
因为杨铭以后还会有其他的兑换技术，或作为功能饮料，或作为保健类食品，典型耗时短、见效快的产品；
药品则是他在商业盈利上最得天独厚的优势，虽然很费时间、很费劲钱，但相应获得的收益，也是无比巨大的。
两家公司分工了，更方便财经营管理、财务税务上的计算。不然报表都是乱糟糟的一片，看起来也头疼。
杨铭跟高层商讨后，再跟其它股东代表的董事连线，这种行为有点类似于税收倒置，制药业的股份变为集团股份。
而集团属于离岸公司注册，在美国注册有药品研发公司；在中国注册有解酒液经营项目，集团属于离岸，灵活、保密，能够节省很多税收。
子公司中美都有，针对不同的领域实施不同的职能——这就能躲开了某些政策变动，贸易冲突所带来的影响，更专精于商业经营。
也是杨铭要把制药业打造壮大的蓝图。
以前他是随意的态度，能赚钱了再说；现在有钱了，他也想像辉瑞、诺华、强生这些巨头集团一样，跻身强者领域。
制药业虽然也难免资本逐利，但至少它们的技术，将能够帮助到需要者，是少有的赚了钱，还能造福社会的行业！
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