LCD，大家都很熟悉了，手机，笔记本，电视，显示器，它已经无所不在。
液晶显示是由美国RCA公司，于1961年首先发现，发明，并实用化。尽管液晶显示技术诞生于美国，但真正大规模产业化却是在日本。
在整个90年代，日本基本上垄断了这一利润丰厚的市场。其市场占有率，始终高于九成，最高的时候是94%。
为什么日本厂家可以垄断这个市场呢？
它是国家意志，与金融以及科技产业共同作用的结果。
1.产业协会
1980年，由日本11家着名大公司共同发起，在日本政府的支持下，成立了“光产业技术振兴协会(OITDA)”，以推动光电子技术的发展。
协会的成立，使得一些科技成果，可以在厂家间共享，这就避免了各家公司，在研发环节的重复投资。这也是为什么，在90年代会涌现出一大批日本厂家，同时进军LCD市场的基础原因。
2，政府对光电子研究的支持
在1979年，日本通产省联合16家企业发起了为期7年、总资助额为7.7亿美元的光电子基础研究计划。
1986年，这一计划完成后，通产省在原有的基础上，成立了光电子技术研究公司，主要进行光电子材料的基础研究。这一计划的运作时间扩展了10年，经费预算也随之增加到8.2亿美元。
3，企业大力研发和生产。
日本企业注重生产技术和消费市场的开发。日本的一些大型公司，如NEC公司、日本电报电话公司(NTT)等，都建立了自己的光电子基础研究实验室。
从这个角度来说，日本LCD产业，实际是以国家为后盾，市场为导向，日本全体财阀共同参加的一场盛宴。
这条成功路线，之后又被南韩与台湾，乃至大陆所学习。这也是后世，这几家可以先后赶超日本，各自称霸一个时代的根本原因。
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现状。
在1991年这个节点，刚刚处于TFTLCD的第一个建设周期。
第一代TFT-LCD生产线，陆续投产，NEC的生产线，开始于1990年8月，IBM与东芝的合资企业DTI公司，开始于1991年8月，夏普的生产线开始于1991年秋季。也就是这个时候，已经有三家TFT-LCD生产线，落成并投产了。
而从1992年开始，松下电器、三洋电机等厂家，也会相继建设他们的第一代TFT-LCD生产线。
第一批，至1994年为止，日本总共有九条第1代TFT-LCD生产线，投入生产。
也就是说，光电科研面临的竞争对手，不再是中村大侠这种科研幸运儿，而是一个先进国家的集体意志，是已经在世界上取得领先地位的，半导体及电器巨头的联盟！
这些厂家，不仅仅是在技术上领先，资金实力上领先，更重要的是产业链！在过去的二十年间，日本的液晶产业链已经彻底构建完成。
那么在这种情况下，光电科研的机会在哪里呢？
光电科研，这段时间，连坑蒙带拐骗，靠出卖对未来的预期，算是攒下了几百万美元。
哪怕把未来LED大屏的利润全算进去，几千万美元的底气，如何敢去与一个先进国家对抗，与一个先进的产业联盟对抗？
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这个答案，就要从液晶产业的几次王座更迭里寻找答案。
在整个九十年代，液晶市场都是日本人的天下，他们始终牢牢把持着这一个利润丰厚的市场。
针对日本在LCD市场的事实垄断，很多国家，先后多次向其发起过挑战。
第一个发起挑战的，是美国！
90年代早期（应该是1994年），美国就从国家层面对日本发起了精准打击。首先是对日本的平板显示厂商及实行了反倾销诉讼，并提高了TFT-LCD的关税。
美国企业希望要求通过贸易保护和政府平板产业促进计划，来确保美国在全球的市场份额。
但这条路，并没有成功。
当时的美国企业，对自己的技术比较自信。所以在生产线上，美国企业使用了更高比例的美本国设备。
但这里很多设备都是制造商第一次冒险应用，从来没有在低世代线中使用过，很难达到适合商业化的良率水平。
所以美国企业的这次尝试，以失败告终。
后世给的总结是，美国采取的战略是独创自己的路径，导致了太多的不成熟技术。
第二个发起挑战的是韩国。
韩国实行的是，集中国家力量进行超强投入进行创新的策略
LG集团1987年就开始了对液晶面板业务的投入，三星的液晶面板业务从1990年开始就从来没有盈利过，但是韩国人一直在坚持投入研发和工艺改进。1995年两个公司的二代线投产，成为了韩国规模化生产液晶面板的标志。
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