工大的行动力，还是很不错，经过内部协商，一系列的动作，很快就先后落实了。
很多信息，也许在见面会前，大家就有所了解，但理解得没有这么深。等会后一打听，才真正理解了TFT-LCD是个什么样的项目。它代表着什么。
四寸的彩色LCD电视，已经在市面出现上。秋林四楼就有卖的，价格是死贵死贵！
进口机床高不高级的一个重要指标，就是LCD显示器。
不要说是LCD显示器，一个机床能带一个CRT显示器，都是高端得不得了的事情。
TFT-LCD项目的意义，大家都清楚得很。它已经不仅仅是个产品了。
与以往的项目不同，LED以及MEMS这类项目，只能带动个别专业的成长。而TFT-LCD，它的规模，影响力，完全可以跟晶圆相提并论。
从材料到设备，从理论到产业，对学校来说，这是一个全新的机遇！
利益这么大，而且从学校的角度来说，只是出人，又不需要出钱，为什么不干？
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对学校如此，对人也是如此。
有机会主持如此大的一个项目，哪怕不是为了钱，都有大把的人想冲进来。
909项目的主持人是谁？是电工部部长阁下本人！
这种机会，是寻常可以见到的吗？
当然了，项目还有别的吸引力。
LCD项目，本身就是个企业项目，它的建成之日就是投产之时。这个工程总指挥，实际上，就是未来的企业总经理！
LED大屏的例子就摆在那里。仅仅不到半年的时间，LED大屏公司的资产规模，在众人眼前，以吹气球的速度膨胀了起来。
这个从实验室发展出来的公司，转眼就变成了一个庞然大物。
不提LED公司自身的规模，仅仅是给LED公司做封装的外围小企业，就有十几家之多。接近一千多人，为大屏公司外包加工为生。
光电系兴建的两栋大型厂房，已经拔地而起。其中的第一栋，马上就可以投入使用。这些巨大的钢筋混凝土，向人们展示着什么是力量，什么是美。
钱得志的例子，就活生生的摆在众人面前。
虽然这次的产线，号称先导，中试，但就是先导，投资一个亿是挡不住的。一个亿固定资产的企业，一脚跨入冰城一线企业的行列。
再说了，先导都这么大，正式线是什么样的规模，简直无法想象。
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在这种情况下，基本上所有被问到的人，也许会谦虚，绝对不会拒绝。
多亏成永兴的嘱咐，出于保密的原因，项目才没有大肆宣传。但就是这样，有领军意愿的人，也超过了十人，而且都是教授，系主任以上级别的科技大牛。
成永兴被紧急召回。
经过一轮密集的见面会以及讨论，出乎了所有人的意料，一位特殊的候选人，来自后勤部的一位处长，击败了众多的科技精英，脱颖而出。
白学成了全彩工程的总指挥，也同时成了《全彩科技》的总经理。
白学成处长算是后勤部里的实力派人物。如果没有这一档子事情，他就是后勤部部长的后备人选。
之所以在这场竞赛中，白学成能够战胜一众教授，副教授，也跟学校的人员构成有一定关系。
在学校里，科研力量强的人是不缺的。反而是白学成这种，有一定经营才能的人选，成了稀缺动物。
全彩总指挥，肩负的主要任务并不是科研开发，也不是工程建设，它更多扮演的是统筹，安排，以及经营方面的工作。
例如培育供应商，寻找上游货源等。等工程竣工之后，后期的经营又成了主要工作。从这个角度上看，白处长就是最合适的人选。
钱得志的LED公司，产品属于世界上独一份，不需要考虑市场和经营。
但全彩科技面临的局面，则完全不同。
公司的产品还没有面试，市场上已经有三家恐龙级的竞争对手，还有另外6家，走在来的路上。
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随着白学成的脚步，一大批人员，成建制的加入到了光电的阵营里。
于是，在LCD这个项目上，就形成了成永兴，白学成，王青山三驾马车的局面。王青山的任务，主要是负责生产线的设备设计，安装，以及整体的工艺协调。
白学成的任务主要是后勤，组织和管理。
至于生产线相关的土木施工，对于工大不是难事。工大做甲方，也做得很有经验了。
另外工大本身没有建筑设计经验，但是兄弟学校，建筑大学有。转眼之间，一个成熟的甲方管理团队，就成型了。
除了生产线的建设之外，还有一些事情，也需要立刻做起来。
有些东西，可私下操作，但有些不可以，例如项目申报。
在这个时代，中大型项目，不是你想自己上马就可以上马的。
超过千万级别的，需要省计委批准。
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