集训队新犯人小组长是决定集训队集训质量的一个主要环节。集训队小组长的更换和新老细胞一样:老组长刑满，就必须提前预留新组长的人选。
新组长基本上是从留队犯里面挑选。
最近小组长出事不少，当然和以前相比较，没有出现过再犯罪的。(犯医不算在集训队留队犯再犯罪中)。
大检查之前的自查出了好多问题，大检查以后小组长以为检查过了，就放松自我管理和小组管理，出了好几次笑话。
为此指导员召集了所有的干部讨论了这个问题。
干部讨论是动动嘴，动嘴以后就是命令我动动手。我最怕麻烦，但是麻烦怕了没用，得去解决。
指导员的命令必须不折不扣的执行。面对留队犯素质下降的现象，我也提出一个建议:留队犯，至少各个小组长以上的，尽量要求高中文化以上、刑期长一点、军人和经济犯罪的最好。其实我也有点在给王兵留队的可能伸脚。
指导员当然有同感，这样的犯人素质相对来说较高点。干部讨论的结果就是，以后新加留队犯，由集训队罪犯改造积极分子小组提出合适人选，再由干部定夺。
留队犯轮训当然得从小岗开始。
现在的小岗有六个，属于杂务组，大组长是周海滨。杜建斌、顾晓、小宝和小费全部在杂务组，加上负责挑饭菜的三名犯人、犯医、赵相一共十六名。依照要求，安排做小岗的都是从新犯小组长里选出来的，余刑不会超过2年的。
小岗可不好管，一是因为他们马上就会刑满，二是他们天天和干部打交道，三是，他们已经属于改造老油条了，服刑都在五年以上。
好在小岗和我相处算很好，所以在轮训要求上基本没跳出来反对。
杂务组的轮训要求第一加强理解《罪犯改造行为规范》必须严格到每一细节，尤其是小岗，是集训队的第一风景线，站如松、动如风、清点人数及时记录并签字，检查入队犯人违禁品面面俱到不手软。
挑饭菜原三人中留一名，其他俩人加入小岗，小岗原三班倒改成四班倒。每天挑饭菜可以让小宝小费参加，或者从让短刑组随便挑选两个2年以下刑期的。
这个建议指导员没反对。
人员调整完成就开始轮训。每天两小时队列训练，小岗只训练站姿。每天抄写一次《罪犯改造行为规范》，要求错别字不超过十个，相互检查。轮训时间三天。轮训不合格，下岗。
小组长的轮训要求就严格了。
现在集训队一共有两名新犯大组长，唐大吹是长刑犯人大组长和严管队犯人大组长，管20名小组长和8名严管队犯人小组长。。李在军是短刑犯人大组长，管30名小组长。一共60名。
新犯小组长轮训要求，从卫生、队列、规范、讲评、纪律、带队一直到服装，都必须落实到实处。
三个不允许必须做到:不允许小组新犯有违规行为和偷存违禁品，不允许出现打架等违纪行为，不允许小组出现卫生死角。轮训时间二十天。轮训不合格，下岗。
留队犯人个个喊累，其实最累的是我，我得监督呀！不仅仅是监督，还得记录，最后还得讲评。
集训队的讲评和看守所晚上睡觉前号子里的号长的讲评一样，就是一天行动的总结，看起来是形式主义，其实很重要的。至少形成制度就会有效果。
本来这样的轮训就是提高留队犯人整体能力的一种方式，几乎隔几年就得来一次，理应不会出问题。
理应不会出问题，可偏偏出了大问题。
顾晓，现在是学习大组长，道理上他应该排名在大值星之后，所以他压根不买轮训组长李在军的账。李在军平时很好说话，但是训练起来是六亲不认，我理解他，所以他每次队列训练的要求我都认真执行，也一直积极参加。
当天是集训队接见日，我向李在军请了假，跟着干部去监督接见人员。因为接见人员日期集中在一天，人员较多，监督接见人员得来来回回几次，最多的时候，得送带四次，今天正好人员多，来来回回已经三次，第三次送新犯回来，发现场地上训练的人员稀稀落落的，我问李在军怎么回事，李回答三人挑饭菜，已经请假，顾晓请假说写材料，我没同意，还被他抽了一耳光。
我请周海滨立刻处理，杂务组他是大组长，我也归杂务组管。
第四次接送接见犯人回来，轮训还在继续，挑饭菜的三人也已经归队参加。就是没发现顾晓。
我发现，指导员有点不开心了。就赶紧承认错误，我推荐用人不当，请求干部处分。
指导员声音不大，就说了一句:牛军、李在军现在开始跑十圈，什么时候跑圈完成才允许吃饭。吃完了饭，你们两个再处理这个事，处理不好，明天挖煤去。
我知道，指导员是在给我撑腰，立刻大声回答，谢谢干部教育。
拉着李在军就开始跑圈。
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