而且一个公司的职场环境很大一部分是由于公司老板决定的。如果一个老板是一个很正直，很明智的人。那他们公司下面培养出来的都是那种积极，乐观上进的人。
不会搞些乱七八糟的事情。而且这种职场环境才是健康积极的成长的。
工作环境对于每个职场人来说尤为重要，如果整天勾心斗角，只会让人觉得想要逃离。所以每个职场人一开始就应该明白的，自觉维护职场环境人人有责。
邹和团队这点就做得很好，他们之间都是团结协作的精神，所以他们每个人都很积极很努力，然后大家也越来越好，这是一个良性循环。
这也是他们能在公司作为榜样团队的原因。很多人想要创业，其实不是他们嫌弃自己工资多低，更多的是他们每天赖以生存的职场环境让他们喘不过气来，所以他们不得不想着去创业。
邹和当初也一样。之所以会开饭店，那就是在职场被压迫之后激起的斗志。他想改变，但又改变不了职场，只能改变自己了。
不过他很庆幸的是无聊在工作还是在饭店，他的员工都是十分明智且努力的人，所以他很放心，而且很信任他们。而且他也觉得这样肯定会做好。
因为很多时候难的不是事情本身，而是做事情的人，做事情的人对了，也就成功了一半了。这是邹和一直坚信的一点。
所以职场是非常需要智慧的。老板到下面的员工。且不说事情能不能干好，首先看他们对待职场的态度。如果态度对了，就准错不了。
所以邹和一直能找到那些比较靠谱的员工。不是邹和眼光有多好，而且他只需要看他们对待职场的态度就知道了。但是这点是很多职场领导缺乏的。
很多领导就想着招那些能力强的，能给自己带来效益的。但是如果一个员工虽然有能力，但是态度不行，那他真的能持续带来效益嘛。
相反那些可能暂时不能，但是肯定努力又上进的，反而才是难得的。
而且年轻人在职场敢于直言跟莽撞是两码事。一个人若是把自己的莽撞当作个性，那就是大错特错了。
邹和记得以前招聘过一个很聪明的员工。但是他属于那种完全不顾及他人的那种。有一种极强的优越感。总觉得自己比别人聪明，在他眼里其他人，职场规则都没有他厉害。
记得当时他才来上班不久，就当面否定邹和。邹和不觉得这有什么丢脸的，但是邹和感觉他的做事方式，存在很大问题。
于是本来准备亲自好好教导一番。没想到他不但不听，而且还觉得他自己才是对的，邹和觉得他思想过于肤浅了。
果不其然，来了两个月，每天吃饭啥的，没人愿意跟他一起，总是独来独往。而且还时不时觉得自己一个人可以抵好几个。这让很多人都很不服。
邹和私下也总能听到大家对他各种不好的看法。虽然他的工作能力是有目共睹的。
邹和最后还是辞退他了。因为对于一个团队来讲，不和谐是很不好的。一旦有人这样做了，以后其他人真的会以为工作能力代表一切。
那这样时间久了，团队就会严重缺乏团结协作精神。但是职场而言一个人再能干也比不过一个团队的。
所以邹和不要眼下短暂的效益，而是选择了团队的长久的发展。这无疑是一个明智之举，正因为这样，他现在的团队人人都好，大家可以共同进步。而且效益也在稳步的提升。
对于一个公司而言，老板对于领导层的选择也是一样的重要。如果那些只会要耀武扬威的人，即便他能力再强，都不应该任用。因为这样他会破坏整体的公司氛围。
会让下面的员工看不清楚公司到底是怎么样的作风，会让他们去效仿不好的作风。然后一个人这样，十个人这样，就会导致公司其他人也很不舒服。
最后导致公司整体的不团结，而老板能得到的只是眼前的利益，而不是长久的发展。这是一件得不偿失的事情。
所以一个公司老板的眼光极为重要。还有很多人说什么职场也需要不同的声音。水至清则无鱼。这些看起来很有道理。但是仔细一看不过是为那些想要特立独行的找的借口罢了。
邹和从来不信这套。如果一个职场真的有了太多的声音了。那还需要领导做什么。领导的存在就是统一大家的思想和作风的。
所以邹和一直觉得领导很重要，领导的做事风格则会影响到下面员工。邹和还记得之前厂里那些老同事当领导。公司的效益一直很难提升。
原因就是他们用人会看谁跟自己走得近，所谓的心腹。然后来决定提拔谁。所以提拔的人往往资质平庸，无法在其位发挥很大的作用。
而且这些人又会用同样的方式去对待其他人。就这样一层一层下来，导致能力居上的一直在最基层，而能力平庸喜欢搞职场那一套的则位于上层。
于是干实事的很少，全都是套近乎这套。以至于公司的业绩上不去效益不行。所以职场这块邹和看得很清楚。绝对不能马虎。
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