刘思怡打心底感谢司雨，芳心泛滥，无法自拔。
恨不得当场抱着他一顿猛亲，求他狠狠鞭挞自己、折磨自己，发泄心里的喜悦。
司雨摇摇头说：“你们自己吃吧，我等露露那一场。”
露露一小时后结束，也会开庆功宴。
刘思怡目露哀怨之色，张嘴想说什么，随即又闭上嘴巴。
转身欲走，猛然回头问：“要不我们等一等，等露露一起？”
司雨思考两秒，摆手：“你们先吃，人太多不好。”
“好吧，”刘思怡悻悻而去，和大伙开会。
司雨跑到休息室，美美点上一颗烟，3.3亿，爽，哈哈。
这个成绩，情理之中，意料之外。
前世，抖音直播带货首秀1.6亿。
当时，骆锤子零粉开播，没有直播带货经验。
纯靠个人人格魅力和抖音推流，拿到1.6亿销售额。
刘思怡粉丝四千多万，有一大批铁粉，还有丰富的直播带货经验，理应比骆锤子卖得高。
再加有安踏授权和司雨鼎力相助，打破骆锤子的记录，理所当然。
除了刘思怡，露露也大概率超过1.6亿的销售额。
但她的带货品类单价比较低，远远不如骆锤子和刘思怡，总销售应该没刘思怡高。
司雨心情相当舒坦，还是带货来钱快。
辛辛苦苦布局这么久，终于到了收获的时候。
随便拉一个主播出来，轻松打破骆锤子前世的记录。
1.6亿，看似遥不可及的数字，在思雨文化，轻松触达。
不过，后面的带货，抖音不可能再给这么大力度的推流了。
销售额肯定会下降，场均几百万、几千万才是常态。
前三场，抖音和思雨文化的心态一样，需要开门红打出精气神，才给最高级别推流。
没事，旗下头部达人都有几千万基础粉，总比前世的骆锤子好——他最高粉丝数只有1700万。
粉丝比他多的达人，一抓一大把。
更可怕的是：
前世抖音带货榜榜首的大牛，只是思雨文化的中级别达人。
还有带货榜前五的粤东夫妇。
这实力，司雨自己都怕......
等到十二点，司雨来到露露直播间，听到好消息：
全场成交额2.13亿！
这个成绩相当了不得：
她的带货品类平均单价，只有骆锤子、刘思怡的几分之一。
卖出这么多销售额，成交量需要高几倍。
关键是，露露的商品，利润率非常高。
骆锤子是大米专场，品牌强势，但利润率低。
刘思怡也是如此，安踏利润率比大米稍高。
而露露，有70%的商品是自家供应链公司特别订购的商品。
有15%，是自有品牌。
利润率高到出奇。
虽然她的成交额只有他俩的65%左右，但总利润，不低反高。
直播带货就是这样，有些品赚钱，有些品撑销售额；
有些品挣流量、挣门面，只能赚个吆喝。
给家人们放福利，并非一句空话，需要实打实的物美价廉的商品吸引客户。
所以，供应链能力强大的公司，才能赚到大钱。
否则，钱都将变成抖加费用，被平台方赚走。
在这一块，思雨文化睥睨天下，秒杀一切MCN，向猫淘、狗东的采销水平看齐。
趁露露团队开会的功夫，司雨拉一位制作人员到直播台，给自己拍摄一条视频。
坐在露露坐过的桌子上，司雨懒散靠在椅背，缓缓道：
“我司刚结束两场直播带货，刘思怡成交额高达3.3亿。”
“打破昨天骆锤子刚创下的直播带货记录，成为全网带货第一人。”
“只有思雨文化才能超越思雨文化。我们的目标，从来不在威亚之流。”
“我们玩的是人、货、场，靠创新玩法和诚意选品，不靠嘴硬。”
“酸葡萄心理要不得，以平台方身份，动辄指责他人，毫无风度。”
“我们销售数据真实可查，交易透明。与其质疑别人，不如提升自己。”
“我们将付出最大努力，为消费者和粉丝挑出好产品，把价格打下来，给大家实惠。”
司雨对着镜头露出自信从容的笑容，挥手道：“谢谢大家听我闲扯，再见。”
摄影师听的脑壳都麻了，迟迟没按下停止键。
当司雨问“好了吗”，才恍然大悟：“好了好了。”
猫淘对公司的无端指责、冷嘲热讽，每位员工都知道。
摄影师没想到，老板居然敢硬刚猫淘，说出这番话。
一旦发出，势必引发血雨腥风。
这可是猫淘，是互联网教父JACK马啊。
司雨没管摄影师，等露露团队开完会，把新上任的运营总监熊伟喊过来，让他把素材剪辑后传到官网和“小斯基”账号。
再编辑一条战绩汇总文字视频，上传到官网。
熊伟看完摄影师拍的素材，脸皮抽搐，小手狂抖，连忙劝道：
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