“向会计，赵国民打击报复，我不干了。”许兵怒气冲冲地一进门就大声地嚷嚷。一头雾水的向河渠忙站起来示意他坐下，边问怎么回事，边给他倒水泡茶。
许兵是胶带车间的负责人。他高中毕业，当过兵，做事稳重，曾担任过仓库保管员，阮志清在江南扩建新车间时将他调去任车间主任，激素撤消后回厂参加过财会培训班，泰兴联办时派他去任厂长，因为儿子患软骨病调回厂部，短期任过片碱车间主任，胶带车间建立时委任为车间主任。
他有文化，跟工人相处也好，平常说话差不多没有高声，有人说他胸有城府，不怎么好处。他跟阮志清听说有亲戚关系，但看不出走得怎么近，不过受阮志清的器重倒是真的。张井芳等私下里把他划为阮派人物，是比朱兴辉、钱振华还要难对付的主儿，听说要委任他当胶带车间负责人，还专门提醒过向河渠。
只不过向河渠自恃与许兵关系也不错，更主要的是许的文化水平高于国民，管理水平不低于国民，只是魄力小些，吃苦精神看不出，是十几个车间负责人中仅次于国民的一个，因而把他放在寄予厚望的胶带车间当负责人。
今天是怎么了？从没听说过许兵也会高声嚷嚷呀。
许兵接过茶杯，坐下来，没喝水，愤愤不平地说了事情的始末。原来赵国民到车间了解情况，问他要操作记录，说最近没记；问他要报表，说没填；问他一机浆料多重，说没称。就这三件事，赵国民竟然当着大家的面宣布停职检查。
许兵气呼呼地问：“凭什么停职检查？生化厂从七九年建厂到今天，六年多了，哪个车间主任受过停职检查处分的？就这三件小事，拿我头一个开刀，太过分了。我不干了总可以吧？”
向河渠感到问题不会这么简单，赵国民作此决定自有他的道理。什么道理？得听听国民的，还得问问车间的同志。于是说：“小许，你先别生气。既然他这么宣布了，我再找他谈谈，了解一下情况，好吗？如果他的决定是错的，我会纠正的。相信我不会不公正地处置一件事一个人的。”
许兵说：“正因为相信你才来找你的。没填报表又不是我一个人，为什么别人不填就没事，轮到我就受处分？不要以为别人都是瞎子，不过不说罢了，哼！”向河渠知道他指的是风言风语说国民同几个女人不清不楚的事，其中就包括片碱车间现任负责人在内。他没搭腔，只是说：“消消气，听我的消息。”就把他打发走了。
向河渠让春红找国民上来，并吩咐她问问工人，了解事情发生的经过。春红应声去了，向河渠加了句：“我在老蒋那儿等他。”
赵国民一五一十地说清了事情的经过，与许兵说的完全符合，但更详细。国民说：“这次厂里为提高自主管理的效果，就车间生产管理设置了报表。本意在督促车间加强自身管理，同时厂方及时发现不足之处予以帮助。可他拒绝交表，说是没填，我问他空白表在哪里？他不回答。浆料不称怎么知道单机的消耗？一号问，说是没称，要求称，答应了，二号去问，又是没称，今天去问，还是没称。你们相信许兵表不填、浆料不称吗？
我问他为什么表不填、料不称，他说：‘我同你谈不拢，不要我弄就罢，我不弄。’回想起许兵对我的一贯态度，忍无可忍才宣布他停职检查的。”
接着追述了自去年以来，尤其是今年以来许兵不服从领导的几件往事。然后说：“自主管理不是厂里撒手不管、随他怎么搞的自由化。象这样拒不服从的主儿不处分，生产管理怎么管？”
老蒋捧着水烟台连抽几口，吐了出来，说：“只是许兵是个特殊人物，弄得不好会让人们说我们不能容人，好说不好听。不交报表、不写操作记录，片碱车间也存在，人家会问为什么别人不填不写没事，我许兵就有事？”
向河渠说：“我支持国民的做法。古人说奖小罚大。什么意思？做了好事，越是地位低的越要奖励；犯了错误，越是地位高的、影响大的越要惩罚，这样才显得公正，影响力才大。只是惩罚不是目的，是为了人们不再犯同类错误。这次惩罚了许兵，其他人会想连许兵不服从领导都被处分了，我们要是也这样，会有轻板子捱？”
正说话间，葛春红来了，她将了解到的情况作了汇报。她说的与国民说的一样又不一样。一样，是与国民说的完全相符；不一样，是内里不一样。许兵不但作了操作记录，每天所耗原辅材料都有记载。不提供的原因是不知报多少为好，担心厂方定定额时会对工人不利。春红说其实片碱车间卢萍虚报消耗也是为定额。
这么一说三人都明白了，卢萍也好，许兵也好，不是蓄意不服从领导，而是为他们各自的小团体利益着想，想在制定定额时对车间有利一些，大家多得一些。
只要不是蓄意不服从，事情就好办了。做做他们的思想工作，让他们认识到弄虚作假是不对的，只顾小团体不顾全局也是不对的。要告诉大家，制定定额靠的是实事求是，是有产可超，厂方与职工的利益是一致的，不要弄得对立起来。
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