国际时尚设计周的余温还在发酵，社交媒体上#成长型家居的时尚打开方式#话题热度居高不下，联名款系列的咨询量已经排到了三个月后。苏晚星刚结束和启智教育的课程细节对接会，回到办公室还没来得及喝口水，顾砚深就拿着一份市场分析简报走了进来。
“这是刚整理好的时尚教育赛道调研报告，你看看。”顾砚深将文件放在她面前，指尖点了点标题，“设计周结束后，有17家时尚相关机构主动联系我们，其中8家是高校的时尚设计专业，5家是连锁美育机构，还有4家是做成人时尚素养培训的。市场需求比我们预想的更旺盛。”
苏晚星拿起简报，扉页上的核心数据格外醒目：国内青少年美育市场年增长率18%，但兼具“家居适配”与“环保理念”的细分赛道空白率超90%；一线城市家长对孩子“空间审美+实用认知”的培训付费意愿达72%，其中68%的家长明确表示，希望课程能结合真实家居场景。
“空白就是机会。”苏晚星快速翻看着报告，目光停在用户画像部分，“你看，这些付费家长大多是85后、90后，既看重孩子的审美培养，又不忽视环保和实用需求，正好和我们的目标客群高度重合。之前的教育布局聚焦行业人才，现在做时尚教育，刚好能覆盖C端家庭，形成‘行业人才培养+家庭美育渗透’的闭环。”
顾砚深在她对面坐下，补充道：“而且国际时尚设计周上，不少时尚品牌提到，他们的消费者越来越关注‘生活场景化’，比如童装搭配家居、软装呼应穿搭。如果我们能把时尚教育和家居场景结合，不仅能给家庭提供价值，还能为后续和时尚品牌的深度跨界铺路。”
两人一拍即合，当即决定成立“时尚教育专项筹备组”。消息一出，公司内部就掀起了报名热潮，林晓第一时间提交了申请，她在之前的教育项目中积累了丰富的校企合作经验，更在设计周期间全程跟进了联名款项目，对时尚与家居的融合有着直观认知。
“苏总、顾总，我想牵头这个项目。”林晓拿着自己做的初步规划方案，眼神里满是笃定，“之前对接江南设计学院时，我发现高校时尚专业普遍缺乏‘场景化应用’课程；和启智教育合作时，又了解到家庭美育的痛点是‘理论脱离实际’。我想把这两者打通，做不一样的时尚教育。”
苏晚星翻看方案，里面详细列出了“高校合作、家庭美育、行业赋能”三个方向，甚至已经梳理了10家潜在合作院校的资料。她抬头看向顾砚深，两人眼中都透着认可。“这个项目就交给你了。”顾砚深开口，“团队成员你自主挑选，预算和资源我们全力支持。”
筹备组很快组建完成，核心成员包括3名校企合作专员、2名市场调研分析师、2名课程研发专员，还有1名从设计周合作团队挖来的时尚行业资深顾问。成立大会上，苏晚星明确了项目核心定位：“我们要做的不是单纯的时尚培训，而是‘环保+实用+审美’三位一体的场景化时尚教育。让学员不管是设计家居、搭配空间，还是选择产品，都能兼顾颜值、环保和成长需求。”
接下来的半个月，筹备组开启了密集的市场调研。林晓带着团队兵分三路，一路走访国内顶尖的时尚设计院校，一路对接连锁美育机构和亲子教育平台，还有一路深入一线城市的高端社区，通过问卷、访谈等方式收集家长和孩子的真实需求。
苏晚星和顾砚深也没闲着，他们亲自带队拜访了国内时尚教育领域的标杆院校——东华时尚学院。车子驶入松江校区时，正是春日午后，香樟树的影子被阳光拉得很长，教学楼里不时传来设计软件的操作讲解声，空气中都透着创意的气息。
东华时尚学院的副院长李教授早已在会议室等候，她穿着剪裁利落的白色衬衫，搭配一条墨绿色阔腿裤，气质干练又不失时尚感。“苏总、顾总，你们在国际设计周上的跨界尝试，我们都有关注。”李教授笑着递上一杯茶，“现在时尚行业的趋势就是‘跨界融合’，你们把家居、环保和时尚结合，这个方向非常有前景。”
“我们这次来，就是想向学院取经，更希望能探讨合作办学的可能。”苏晚星开门见山，将筹备组做的市场调研简报递过去，“目前市场上的时尚教育，要么偏向纯艺术设计，要么只注重表面搭配，缺乏和生活场景的结合。我们想和学院合作，开设‘时尚家居设计与美育’专项课程，既培养专业人才，也面向社会普及相关知识。”
李教授翻看简报时，手指轻轻敲击桌面，脸上渐渐露出赞许的神色。“你们说到了点子上。”她抬起头，眼神明亮，“我们学院的时尚设计专业，每年都有学生抱怨‘设计的作品落不了地’。去年有个学生设计了一套儿童时尚家居概念图，拿到了设计大奖，却因为不懂环保材质和承重原理，根本无法量产。如果能和你们合作，把企业的实战经验和环保技术融入课程，正好能解决这个痛点。”
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