清晨的阳光刚漫进党政办，陈默就拿着修改好的最终版报告，再次走进了刘建国的办公室。“刘主任，报告我又核对了一遍，数据和方案都没问题，您看看是否可以上报了。” 他将装订整齐的报告双手递上，封面用宋体清晰印着《清河镇农产品产销对接现状、问题及解决方案》，边角修剪得整整齐齐，还特意附上了一份简洁的内容摘要。
刘建国放下手中的茶杯，慢悠悠地接过报告，心里仍憋着一股 “挑刺” 的念头。他原本打算从数据逻辑、表述规范里找出几处漏洞，既显自己的经验老道，也能杀杀这个 “高材生” 的锐气。可当他翻开报告，逐页细读下来，脸上的漫不经心渐渐褪去，眉头从紧锁变为舒展，最后竟不自觉地坐直了身子。
报告的开篇就用清晰的表格呈现了全镇 12 类主要农产品的种植面积、年产量、销售占比，数据精确到小数点后一位，每个数字后面都标注着 “2024 年 6 月电话核实”“清河镇合作社备案数据” 等来源，一目了然。接着，问题分析部分没有空泛的套话，而是分 “销售渠道”“物流体系”“品牌建设”“信息对接” 四个维度，每个维度都配着具体案例 —— 比如 “王家沟村核桃物流成本占售价 35%，较全县平均水平高出 18 个百分点”“石洼村西红柿因缺乏保鲜技术，2023 年滞销损失达 12 万元”，这些细节具体到村、量化到数，精准得让他这个深耕乡镇二十多年的 “老基层” 都暗自惊讶。
最让刘建国意外的是解决方案部分。陈默提出的 “村级物流站点共建方案”，不仅算了成本账（镇政府补贴 30%、物流企业承担 50%、合作社众筹 20%），还列出了具体的建设时间表；“清河农品” 区域品牌打造计划，甚至细化到了包装设计方向、线上推广平台选择。这哪里是一个 “新人” 能写出的报告？简直比县农业局下发的指导文件还要详实可行。
他合起报告，抬头看向陈默，眼神里没有了往日的轻视，多了几分探究和郑重：“小陈，这些数据你都是怎么核实的？还有这些解决方案，都是你自己琢磨出来的？” 语气里的生硬少了许多，第一次用 “小陈” 这个略带亲近的称呼。
陈默坦诚地笑了笑：“刘主任，我大学四年一直在清河镇做乡村电商实践，走遍了全镇 18 个村，之前就积累了不少调研数据。接到任务后，我又用两天时间给每个村的村干部、合作社负责人打了电话，核实最新情况。方案也是结合之前的实践经验，还有和村干部、农户沟通时他们提的建议，慢慢梳理出来的。” 他没有刻意强调自己的付出，只是平实陈述事实。
刘建国点点头，心里的偏见悄然松动。他想起自己之前准备的 “兜底方案”，再看看眼前这份扎实的报告，脸上有些发烫。原来这个年轻人不是眼高手低，而是真的有备而来，对清河镇的情况比自己想象中熟悉得多。“行，这份报告写得不错，我现在就上报给县农业农村局。” 他没有过多表扬，但语气里的认可已经藏不住了。
当天下午，刘建国就将报告通过政务系统上报。他本以为最多能得到一句 “合格” 的反馈，没想到第二天一上班，就接到了县农业农村局分管副局长的电话。“建国同志，你们清河镇上报的这份报告太扎实了！” 电话里的声音满是赞许，“问题找得准、数据详实、方案有操作性，尤其是针对偏远村庄物流成本高、品牌意识薄弱的解决方案，很有创新性，值得其他乡镇学习借鉴。我已经让办公室把这份报告印发下去，作为全县农产品产销对接工作的参考范本了！”
刘建国愣了一下，连忙笑着回应：“谢谢局长的肯定，这都是我们应该做的。” 挂了电话，他忍不住又拿起陈默写的报告翻了翻，心里对这个年轻人的认可又多了几分。
更让他没想到的是，县农业农村局还特意给清河镇党委书记王强打了电话，专门表扬了这份报告，提到 “清河镇有这样专业扎实、踏实肯干的年轻干部，是乡村振兴的福气”。
周五上午，清河镇召开镇党委会议，部署下一阶段重点工作。会议接近尾声时，王强书记特意提到了这份报告：“同志们，今天要特别表扬一下咱们党政办新来的陈默同志。县农业农村局专门给我打电话，表扬了他撰写的农产品产销对接报告，说这是全县最扎实、最有价值的一份报告，还印发给其他乡镇学习。陈默同志虽然年轻，刚参加工作没多久，但能写出这样高质量的报告，说明他踏实肯干、专业扎实，对清河镇的情况摸得透、想得深，为咱们镇争了光！”
王强的目光投向坐在会场角落的陈默，语气里满是赞许：“乡村振兴需要的就是这样有情怀、有能力、肯实干的年轻人。希望大家多向陈默同志学习，立足岗位，把工作做深做实。”
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