老李，你发什么呆呢？同事推门进来，听说你要带新人下去调研？
李卫国点点头。这次调研任务，是去广东了解那些新兴的三来一补企业。虽然心里还有些抵触，但他决定亲自去看看。
在广东的所见所闻，彻底颠覆了李卫国的认知。在深圳的一家三来一补工厂里，他看到工人们忙碌而有序地生产着出口产品；在东莞的集市上，各种商品琳琅满目，交易活跃。
李科长，我们这里的企业都是自负盈亏，政府只提供服务。当地一位干部介绍说，效率高得很！
李卫国问一位企业主：你们不怕政策变化吗？
政策再变，也变不出经济发展的规律。企业主笑着回答，只要能让大家过上好日子，什么政策我们都支持。
这次调研对李卫国触动很大。回到单位后，他在一次内部会议上坦言：我承认，过去我们光靠堵是行不通的。市场有市场的规律，我们不能总是用行政命令来代替市场调节。
这番话在会上引起了不小的反响。年轻干部们纷纷点头，就连一些老同事也若有所思。
五、理论准备：决策层的战略思考
在北京的某个会议室里，决策层和经济学家们正在深入研究东欧模式和国际经验。桌上摆满了各种资料，从匈牙利的新经济机制到南斯拉夫的工人自治，从日本的产业政策到新加坡的政府引导。
同志们，我们不能再关起门来搞建设了。一位领导开门见山，要改革，首先要从理论上弄清楚，什么样的经济体制适合中国国情。
经济学家吴敬琏提出了自己的见解：我认为，应该在坚持公有制为主体的前提下，引入市场调节机制。让市场在资源配置中发挥更大作用。
但如何避免资本主义的弊端？有人提问。
这就是我们要研究的重点。另一位专家回答，东欧一些国家的经验表明，完全的计划经济效率低下，而完全的市场经济又容易导致贫富分化。我们需要找到一条中间道路。
这些深入的理论探讨，为即将到来的改革提供了重要的思想准备。决策者们逐渐认识到，必须建立一个既不同于传统计划经济、又区别于西方资本主义的新型经济体制。
在工商行政管理系统内部，一场静悄悄的变革也在酝酿。年轻干部们自发组织学习小组，研究国际上的监管经验；老同志们则在实践中慢慢调整工作方式，给市场主体更多的空间。
李卫国开始鼓励年轻同事们大胆创新：你们有什么新想法，都可以试试看。错了不要紧，重要的是要敢于突破。
张建设兴奋地说：李科长，我有个想法，我们能不能搞个，在某个集市上尝试新的管理办法？
好啊！李卫国拍板道，就按你说的办！出了问题我担着！
这一刻，中国市场监管体系变革的种子，已经在实践与思考中悄然萌芽。它将在不久的将来，破土而出，茁壮成长，为中国经济的腾飞奠定坚实基础。
（本章完）
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