如果要接受融资，首先，肯定排出阿狸…
阿狸收购所有东西都是要对接阿狸体系。
什么叫阿里体系？
就是听我的！
我看到你这个企业很有前途，我决定买下来，买下来就是我的了，你要听我的指挥，你说我不懂？你比我懂你怎么还被我收购了？
其实，也不是…
阿狸投资和收购是为了什么？
除了单纯的占领市场，最重要的就是为了流量！
投资滴滴是因为滴滴每天有大量订单要到支付宝，收购优酷UC是因为这些应用可以提供大量的流量进入淘宝系。
他是做电商起家的！
另外，阿狸高层普遍很傲慢，在他们眼里，人类根本就不配向他们提出意见，他们就是世界的神，他们拥有操纵人类前进方向的力量…
他们真的只觉得自己体系内的人才是精英，人才。
阿狸的方向才是这个世界正确的方向。
给人的感觉就是不愿意接受，没有敬畏，不会互相尊重…
比方说阿狸大文娱，事情没做多少，产品掏不出来一个，口号喊的响亮，计划定的长远。
只知道砸数据堆流量，完完全全不尊重内容，是大资本中最妄想要批量化生产内容的那一家。
很难说清楚阿里大文娱是在干什么，砸大钱买下来的时候都是行业第一，然后三五年之后，基本就没了。
不仅仅是大文娱，lazada（来赞达，东南亚购物平台）、饿了么这些收购或者投资公司，无一例外地经历了团队磨合、融入阿里、空降高管等一系列历程，然后就没落了！
你让沈旭东跟他们打交道？
他肯定不愿意。
那就藤讯或者百度…
百度其实坑爹程度并不弱于阿狸，基本上收购的企业大都倒闭了…
说个搞笑的事情，当年有传闻百度要收购美团和今日头条…
后来，头条的PR回怼，我们暂时没有收购百度的计划。
躺着赚钱太久了。
从来就没有尊重过内容生产者，套用郭德纲的一句话，内容或者服务的生产者才是百度的衣食父母！而百度前面从来没尊重过，导致大量内容生产者离开，这个生态也就无法运作了。
不然百度知道干掉知乎，悟空问答，贴吧干掉类似新浪这样的信息流量源还是非常有可能的…
已经形成路径依赖了，李老板一年一个战略…
李老板那句名言估计大家都还记得“你觉得百度不好可以不用百度”。
李老板说10，中层敢说100，基层干到也一点儿都不稀罕。
百度失败的例子从糯米、百度外卖、有呀、百度医生，百度游戏、百度mall、百度空间等等多得都数不过来，结果一无所获，唯一不死不活的爱奇艺至今都没有盈利；
至于藤讯…
可以谈。
……
《侏罗纪世界》其实是《侏罗纪公园4》…
环球方面一直有疑虑，主要是因为《侏罗纪》系列前三部在北美是一路走低的趋势，从第一部的3.5亿，到第二部的2.3亿，到第三部的1.8亿，票房收益一直在下降。
而且近年来顶级系列大片纷纷跨入“4时代”，《加勒比海盗4》、《怪物史莱克4》，甚至连《魔戒》都拍起了前传…
而这些“4”字辈的大片票房、口碑都是不如前作…
《侏罗纪》，你怎么算，成本也要一亿美元以上…
绝对意义上的超A级制作。
环球不缺系列片，《速度与激情》、《谍影重重》包括最近特特别卖座的《小黄人》系列…
最主要，环球内部一直想重启怪物宇宙——环球是靠着B级片起家的，手里有一堆怪物版权，如德古拉、科学怪人、狼人、隐形人、黑湖妖谭…
最近几年一直试图复兴这些银幕形象，2004年的《范海辛》成本高达1.6亿美元，2010年的《狼人》则是1.5亿美元的大片级成本…
按照环球影史CEO唐娜·兰格利的原话‘环球影业这么多年积累了惊人数量的怪物角色，我们多年来一直在尝试将这些怪物重新搬上大银幕！’
毕竟这玩意属于传承！
所以，他们对《侏罗纪世界》不怎么热衷。
原时空，开发《侏罗纪世界》其实是传奇影业的想法，托马斯图尔跟华纳闹掰了，跟环球签了三年合约，联手制作了《第七子：降魔之战》、《德古拉元年》、《侏罗纪世界》，包括《魔兽》、《长城》都是环球发行…
托马斯图尔是怪兽迷，自然也是恐龙迷！
是他找到的斯皮尔伯格的安培林娱乐——斯皮尔伯格的公司，主动建议做《侏罗纪世界》…
这个时空，换成了沈旭东！
《侏罗纪世界》这个电影，他印象深刻，主要他对恐龙这个生物很感兴趣！
实话实说，从灾难和惊悚气氛的营造上来说，《侏罗纪世界》并没有什么突破，所用手法仍旧是恐龙嘶吼低首，大眼珠距离躲在脆弱障碍物后面的人类区区几寸…
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