陈宇说道：“林羽，老员工是公司的宝贵财富，他们为公司的发展做出了很大贡献。新绩效考核体系的出发点是为了激励员工更好地适应公司的发展，但可能在制定过程中，没有充分考虑到老员工的实际情况。我们需要和老员工进行充分的沟通，了解他们的想法和担忧，对考核体系进行适当调整，既要保证激励效果，又要兼顾公平性。”
柳萱说道：“陈宇说得对。我们可以组织一次老员工座谈会，由公司高层亲自参与，倾听他们的意见和建议。在座谈会上，详细解释新绩效考核体系的目的和意义，同时收集他们的反馈，对考核体系进行优化。”
林羽说道：“柳萱，陈宇，你们的建议很好。柳萱，你负责组织老员工座谈会，安排在本周内。在座谈会上，要营造一个开放、平等的沟通氛围，让老员工畅所欲言。陈宇，你和人力资源部门根据老员工可能提出的问题，提前准备好应对方案。我们一定要妥善解决这个问题，确保公司的稳定发展和内部团结。”
陈宇和柳萱齐声应道：“好的，林羽。”
在合作深化、业务拓展和内部革新的关键时期，公司遇到了内部员工对新绩效考核体系的抵触问题。林羽、柳萱和陈宇能否通过与老员工的有效沟通，化解矛盾，完善绩效考核体系，顺利推进公司的各项发展计划？未来充满挑战，但他们凭借着对公司发展的责任感和团队协作精神，决心克服困难，引领公司迈向新的发展阶段。
总结：柳萱汇报与合作意向企业洽谈进展，提出拓展一站式智能化工厂解决方案业务。林羽让陈宇做可行性报告，柳萱进行市场调研。柳萱指出公司内部管理问题，林羽安排优化沟通机制和绩效考核体系。此时部分老员工抵触新绩效考核体系，柳萱汇报情况，林羽让柳萱组织老员工座谈会，陈宇与人力资源部准备应对方案，他们决心克服困难，推进公司发展。
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