但真正的考验在供应链环节。为了实现原材料的智能采购，林夏提出搭建“供应商协同平台”。然而，中小供应商们对此顾虑重重：“上传生产数据？那我们的成本不就全透明了？”
林夏带着团队一家家走访供应商，用实际案例展示平台的好处：“通过数据分析，我们可以提前三个月预测需求，帮助你们合理安排生产，降低库存成本。”为了打消对方的顾虑，她甚至承诺签署严格的保密协议。最终，80%的核心供应商同意接入平台。
当数字转型进入深水区，最棘手的问题出现了——企业内部的数据孤岛现象严重。生产数据、质量数据、销售数据分散在不同系统中，无法形成有效的决策支持。李明和林夏决定打造“企业大脑”，整合所有业务数据。
在一次深夜的头脑风暴中，林夏突然灵光乍现：“我们可以用区块链技术！它的分布式账本特性，既能保证数据的真实性，又能实现跨部门共享。”这个提议得到了技术团队的热烈响应。经过半年的研发，“华星智脑”正式上线。
如今，走进华星的指挥中心，巨大的屏幕上实时显示着全球工厂的运营状况：哪台设备即将需要维护、哪个订单可能延期、哪个地区的市场需求正在上升……所有信息一目了然。当德国客户再次催促交货时，李明从容地打开系统，展示着精确到分钟的生产进度，客户惊讶地说：“这简直像在看科幻电影！”
但李明和林夏没有丝毫懈怠。他们知道，数字化转型不是终点，而是新的起点。在会议室的白板上，他们已经写下了下一个目标——AI质检、数字孪生、绿色制造……这些曾经遥不可及的概念，正在一步步变成现实。
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