相应的，统计重点就在金属收得率、炉窑作业率、能耗指标、废品原因分析等数据上。
像咱们零件制造-冷加工车间，如金属结构车间、装配车间这种离散型生产车间，主要就是以机床作业为中心，那么工时定额管理就是关键。
相应地，统计重点就在工时利用率，定额完成率，在制品盘点等数据上。”
夏宝珠忽视李科长想让她闭嘴的神色继续光明正大给自己加码：“像咱们辅助车间，如动力车间、工具车间、机修车间，特点就是不直接生产产品，为全厂车间提供服务，成本最终是分摊到各产品上的。
相应地，统计重点就是服务工时，内部结算，保障指标，比如压缩空气供应稳定性啊、停电次数啊等等。
所以您就放心吧！兵马未动，粮草先行，准备工作我早就做足啦。
咱们这套革命表的强大之处就是用统一的表单框架，容纳了差异化的数据内核。
它的革命性也恰恰体现在这里，用一套相对统一的表格体系去适应咱厂的八大车间。
像是产量，质量比如合格率、废品工时、废品损失金额，劳动工资比如出勤率、工时利用率，设备比如设备完好率、利用率、故障率等都是通用表格。
当然，每个车间的通用表格后面就会附加车间专用表了，像是铸造车间会有熔炉记录、砂型合格率等专用附表。
您放心啊！表格我都做出来了，接下来就是深入车间在生产实践中调整了！”
众人看着为他人作嫁衣的李科长：......你这是挖坑还是搭舞台！这小夏是准备了两份发言稿吧！叭叭叭的！偏偏她还真懂！
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