加强思想理论学习。认真开展创先争优等活动，提升干部政治理论素养，强化科学理论武装，以思想理论创新推动新一轮大发展。加强班子建设。坚持以“三好班子”创建为抓手，
进一步优化各级班子结构。同时严格执行民主集中制，对重大工作部署和人事、经费和收入计划分配等重大问题，一律经过党组集体讨论，民主决策。
加强队伍建设。加大教育培训力度，先后组织举办多期业务知识培训班和参加了市局统一组织的学习培训班等，有力提高了干部职工的创新意识和业务水平。同时，紧密联系机构改革和干部队伍的现状，坚持公开、平等、竞争、择优的原则，稳妥推进干部选拔任命工作，为新港区地税工作提供了强有力的组织保障和人力支持。
抓党廉，保队伍平安。杨明始终将反腐倡廉建设置于组织收入同等重要位置来抓，把内控机制建设、绩效管理和征管信息综合应用平台三位一体，加强廉政风险防范，防止权力滥用和腐败行为发生，确保了干部队伍平安稳定。
多年来，全区税务系统没有发生一起违法违纪案件，地税良好社会形象进一步巩固。深入开展内控机制建设。组织全局进行岗责梳理和风险排查，突出抓好税收执法权和行政管理权的监督制约，强化督导检查，做到在关键环节、关键岗位层层设“卡”，从源头上杜绝腐败隐患。推行绩效管理。
积极主动推进绩效管理工作，把绩效管理作为解决“庸懒散奢”，增强干部队伍动力、活力、能力的基本抓手来抓，与“面子、位子、票子”挂钩，做到全员参与，双向互动，有效激发了干部职工的积极性和主动性，促进了税收各项工作的积极开展。开发征管信息综合应用平台。
成立完善征管体系项目组，开发建设征管信息综合应用平台，通过资料上传、时间限制、系统对接等方式，实现征管过程全控制，有效提升了信息管税能力，夯实了征管基础，防范了廉政执法风险。
杨明同志2019年任新港区地税局局长以来，由于领导有方，管理措施过硬，抓住了组织收入这个“中心”，实现了税费收入一年一个新台阶，连年取得好成绩，为新港区经济社会发展奠定了坚实的财力保障。
作为新港区地税局的“班长”，谈及新港区税收事业的飞跃发展原因，杨明总结说，突出中心，规范管理，依法征收，在单位营造一个干部职工生活待遇上升，工作环境不断优化，大家干事创业积极高涨的良好氛围。
平时，杨明局长坚持开展“连心桥”活动，经常找班子成员谈心，找干部职工谈心，多沟通了解，对干部职工多关心，爱护，使干部职工都有一个“家”的感觉，有一种归属感。感受领导的关怀爱护，全局干部职工激发了一种主人翁精神，全副身心投入到工作中，干部职工执行力强，为全局各项工作的高效完成提供了坚实的保证。
杨明作为茂东市十一届人大代表，在做好税收工作，依法组织税费收入，落实税收优惠政策，促进地方经济社会发展的同时，积极履行职责，做一名优秀的人大代表，他坚持加强学习，提高履职能力，依法履行职责，积极参政议政。
28年的兢兢业业，28年的默默奉献，杨明同志的辛勤付出得到了社会各界的肯定和赞誉，他先后获得省优秀职工之友，市先进工作者等10多项先进殊荣；新港区地税局获得了粤东省文明单位、省工人先锋号、全国“安康杯”竞赛粤东省优胜班组，市、区文明单位、十佳优质服务单位、落实地方廉政建设责任制十佳单位、新港区维稳及综治工作先进单位和新港区先进基层党组织等30多项先进殊荣。
从杨明的身上，区委秘书王正看到了新港区各级干部，特别是领导干部担当作为，乐于奉献的精神。
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